C. F. Møller er et af de ældste og største arkitektfirmaer i Skandinavien. Dens 350 ansatte arbejder på hovedkontoret i Århus såvel som på kontorer i København, Aalborg, Oslo, Stockholm og London.
Bureauet blev grundlagt af den danske arkitekt Christian Frederik Møller i København i 1924.
Archi.ru:
Hvordan kan man få en arkitektuddannelse i Danmark? Skal jeg på en eller anden måde forberede mig på forhånd til at komme ind på et specialiseret universitet?
Julian Weier:
- I de senere år har alt ændret sig dramatisk i denne sag. Først for at blive arkitekt var det i Danmark nødvendigt at lære et håndværk, for eksempel en tømrer, og i tresserne og halvfjerdserne begyndte folk simpelthen at få en højere uddannelse i arkitektur. På det tidspunkt, hvor jeg dimitterede fra instituttet, eksisterede mennesker med håndværksuddannelse sammen i erhvervet, dem der fik en videregående uddannelse i arkitektur - ligesom mig såvel som dem, der simpelthen viste talent inden for arkitekturområdet, inklusive endda kunstnere.
Har du brug for at videregive en tegning eller noget lignende, når du går ind på danske arkitektinstitutter?
- Du skal bestå en test, der vurderer ansøgerens rumlige tænkning. Det er nødvendigt at fremstille en slags abstrakt sammensætning af forskellige materialer, og på basis heraf bestemmes en persons evne til at tænke i rummet. Jeg synes, det er en god eksamen, da det giver dig mulighed for at se, om ansøgeren har de færdigheder, der er vigtige for erhvervet som arkitekt. Men i dag forbereder ansøgere sig på denne test i lang tid, selv små kunstcentre og skoler vises, hvor de lærer at lave en sådan sammensætning.
I russiske arkitektskoler lægges der stor vægt på den studerendes individuelle arbejde, mens der i Danmark tværtimod foretrækkes at arbejde i en gruppe. Hvad synes du er bedre, og hvorfor?
- I Danmark er gruppearbejde valgfrit. Du kan arbejde alene, men dette - bag kulisserne - fremmes ikke. Årsagen er enkel: I fremtiden skal du på en eller anden måde interagere med andre mennesker, og det er bedre at være forberedt på dette på forhånd. Selvfølgelig er der altid studerende, der foretrækker at arbejde individuelt, og de består endda eksamener i sidste ende, men det vil sandsynligvis ikke være let for dem, og de vil blive vurderet strengere. Jeg mener, at gruppearbejde er et positivt fænomen, det hjælper med at lette yderligere faglig integration, så vi prøver at opmuntre det. Da jeg studerede på instituttet, arbejdede jeg ofte enten sammen med en ven eller med nogen fire. Når du er uddannet, flyder sådanne kontakter ofte ind i oprettelsen af en fælles workshop.
Du rejste et interessant emne: Jeg ville bare spørge om, hvordan kandidaternes skæbne normalt udvikler sig: hvor mange af dem får et job i arkitektbureauer, åbner deres egne workshops eller arbejder i offentlige strukturer?
- Det afhænger af økonomiens tilstand i landet. Der er et begrænset antal private værkstedsjob. Danmark opgraderer 200-250 arkitekter om året. Omkring en tredjedel af dem kan få et job i bureauet, og dette er det maksimale. Vi leder selvfølgelig efter de mest talentfulde. Alle kan ikke være talentfulde - det er indlysende. Nogle mennesker går på arbejde i offentlige organer, men der er ikke mange af dem. Resten går til et andet erhverv. I Danmark er arkitektuddannelsen ret abstrakt, og så kan en kandidat roligt gøre noget andet.
Arkitektuddannelse i Danmark er billig, og det er meget let at tilmelde sig specialiserede institutioner her. For at gøre dette behøver du ikke have nogen faktuel viden, som for eksempel inden for medicin. Arkitektuddannelse lærer her at tænke som en arkitekt og arbejde som en arkitekt, men giver ikke et specifikt teknisk grundlag. Dette er en meget konceptuel skole. På statsniveau er dette en god idé: at undervise i arkitektur flere studerende end nødvendigt og at producere interessante og kreative mennesker, som senere kan finde sig i et andet felt.
Hvad med udlændinge? Hvis de fik en arkitektgrad i Danmark og kender dansk og flere andre fremmedsprog, hvad er deres chancer for at få et job i en dansk workshop?
- Afhænger af hvor personen er fra. Selvfølgelig, hvis han er fra EU, så har han en god chance for at få et job. Hvis en person ikke er fra EU, skal du udarbejde en masse dokumenter for at acceptere ham på kontoret, hvilket ikke bidrager til arbejdsgivernes ønske om at ansætte ham. Men hvis du er en talentfuld arkitekt, der er uddannet fra et arkitekturuniversitet i Danmark, og vi har bemærket dig under dine studier, så hjælper vi selvfølgelig dig med at forberede de nødvendige dokumenter til at arbejde i vores workshop.
Kan du beskrive den ideelle nye medarbejder til C. F. Møller?
- Vi leder efter et "rå", ikke forkælet talent. Arkitektuddannelse i dag er så konceptuel, at en kandidat ofte ikke har nogen idé om, hvordan man bygger et hus. Hvis en læge, der lige er uddannet fra college, ikke vidste, hvordan den menneskelige krop fungerer, ville det være et kæmpe problem, men i arkitektur ser det ud til mig, at det er meget vigtigere, at du kan tænke som en arkitekt. Alle de tekniske detaljer kommer senere: alt dette kan man lære i processen, når gårsdagens kandidat arbejder side om side med mere erfarne kolleger. Så vi leder efter folk, der har talentet til at skabe noget interessant.
Men hvordan kan du vurdere, om en person har det talent, du taler om? Kun baseret på portefølje?
- Ja, mest sådan. Kandidater i Danmark modtager stadig karakterer. Men vi ser normalt ikke på dem, da de virker meget subjektive for os. Som du husker, arbejder folk på vores institutter for det meste i grupper, og det er vigtigt at finde ud af, hvilken del af arbejdet der blev udført af den person, der kom for at få et job hos os. Selvfølgelig kan du aldrig være 100% sikker på noget, så vi har en prøveperiode på 3 måneder, hvor alt normalt bliver klart. Som regel træffer vi det rigtige valg, men der har selvfølgelig været undtagelser.
Hvad er lønniveauet for en ambitiøs arkitekt i Danmark? Det ville også være godt, hvis du kunne fortælle os lidt om skatter i dit land
- Hver af os betaler en forholdsvis høj indkomstskat. Til gengæld får vi meget gratis, for eksempel medicin og uddannelse. Den maksimale indkomstskat er 68%, men selvfølgelig betaler ikke alle borgere den. For eksempel betaler jeg kun 68% af skat, da jeg har en meget høj løn og ikke har børn. Men da jeg forstår, at jeg får en vis levestandard til gengæld, er jeg ikke imod at give så meget til staten. I Danmark har vi på en måde socialisme, som østblokens lande forsøgte, men undlod at skabe. På grund af høje skatter er leveomkostningerne i Danmark også ret høje: i dag er vi et af de dyreste lande i verden. Alt her er i gennemsnit 25% dyrere end i Tyskland. Når jeg kommer tilbage til dit spørgsmål om løn til arkitektuddannede i Danmark, er det 4.000 euro.
Brutto eller netto?
- Hvis du er en ambitiøs arkitekt, betaler du 50–55% skat fra 4.000 euro. Men det virker vanvittigt, at en sådan løn modtages af en person, der ikke ved, hvordan man bygger en bygning.
Lad os tale lidt om marketing inden for arkitektur. Danske arkitekter er utroligt venlige, villige til at samarbejde med alle og nemt komme i kontakt med pressen og kolleger fra andre lande. Alle deltager i forskellige udstillinger og holder foredrag med stor glæde. Det virker? Klarer du at tiltrække kunder på denne måde?
- Ja. Vores åbenhed for kommunikation er en af årsagerne til den danske arkitekturs internationale succes. Det er sandsynligvis mærkeligt at trække sådanne paralleller, men jeg er bange for, når jeg kommer til et foredrag, for eksempel i Østrig, og ser en professor, der udsender lange filosofiske diskurser på baggrund af sort-hvide lysbilleder med ulæselige billedtekster under billederne og taler om ideer, der er blevet irrelevante tilbage i 1990'erne: sådan præsenterer han sine projekter for potentielle kunder. Jeg kan gå ud og tydeligt forklare, hvorfor min bygning fungerer. Så danske arkitekters internationale succes skyldes i vid udstrækning vores evne til korrekt at forklare vores ideer og ikke af, at vi er de bedste arkitekter i verden eller noget andet. Vi ved, at vi bliver stærkere, når vi samarbejder med hinanden. Vi forstår, at Danmark er et lille land, hvor de taler et sprog, som ingen andre taler. Konceptet med at præsentere os på den internationale arena som en del af en stor bevægelse hjalp os meget. Nu forsøger Tyskland for eksempel at gøre dette, hvor de så, at denne fremgangsmåde fungerede for os.
Et arkitektværksted har normalt en besked, besked, som ofte er formuleret som hendes motto. Hvad er mottoet for C. F. Møller?
- Åh, vi diskuterer bare varmt dette spørgsmål. Vi synes, det er enkelhed, klarhed og beskedenhed. Grundlæggeren af vores firma havde en anden definition: sund fornuft og romantik. Alt er klart med sund fornuft: når alt kommer til alt, hvad vi designer skal være for folk, interessant og praktisk at bruge. Men romantik betyder, at bygninger skal påvirke en person følelsesmæssigt. Dette er en slags dualisme, da arkitektur bestemt ikke handler om, hvordan man simpelthen skal skabe en bygning ideelt set teknisk, men om noget meget større.
