Archi.ru: Alexey Alexandrovich, du startede din professionelle karriere i Vladimir Stepanovich Kubasovs værksted. Hvad gav arbejdet med denne mester dig til dannelsen af din personlige stil og forståelse af arkitektur?
Alexey Ivanov: Jeg anser Vladimir Stepanovich for at være min første rigtige lærer i arkitektur. Kubasov var min vejleder på mit eksamensbevis, og disse seks måneder viste sig at være vigtige for forståelsen af erhvervet. Efter eksamen bad jeg om at se ham i værkstedet. Da han var på toppen af sin berømmelse efter Moskvas kunstteater og det nybyggede "Khamerovsky Center" (WTC), energisk og åben for nye ideer, var Kubasov et billede af en ideel arkitekt og er stadig for mig et eksempel på talent og succes i erhvervet, som jeg stræber efter at følge. Vi kom til studiet mandag, og hver af os havde allerede flere skitser af Vladimir Stepanovich på bordet, som vi skulle arbejde på. Nogle gange forsøgte vi at argumentere med hans forslag, men han var bestemt: "Du kom tomhændet, så gør som jeg beder, så tag dig tid til din egen version." Se her, det eneste grafiske ark, der hænger på mit kontor, er hans skitse - en konstant påmindelse til mig om, hvordan man arbejder, og hvad der skal være på bordet hver mandag hos mine arkitekter. Desværre viser det sig desværre ikke altid …
Derefter, i slutningen af 1980'erne, på invitation af Andrei Vladimirovich Bokov, flyttede jeg til at arbejde hos SIAS, og dette var den anden meget vigtige oplevelse for mig at arbejde med mesteren, hvilket også bestemte meget i de kommende år. Det er til Andrei Vladimirovich, at jeg skylder min forståelse af, hvad en figurativ, litterær tilgang til arkitektur er. Han lærte mig, at det vigtigste ved at arbejde på et projekt er en klar erklæring om problemet og søgen efter den mest forståelige løsning.
Archi.ru: Mange designere af din generation arbejdede for Kubasov og Bokov, men muligheden for at prøve dig selv som arkitekt i USA i disse år var helt ærligt eksotisk. Hvordan endte du i Amerika?
AI: Et lykkeligt tilfælde af omstændigheder - du kan ikke sige noget andet. Genoprettelsen af forholdet mellem lande og familier gav mig muligheden for at få porto i Amerika, arbejde der og endda organisere en af de første sovjet-amerikanske arkitektudvekslinger i Sovjetunionen. Selv arbejdede jeg næsten et år i et bureau, der var engageret i design af masseboliger, hoteller og shopping- og underholdningscentre. Tilgangen til arbejde, dens intensitet, designbetingelser, den måde, hvorpå materialet blev præsenteret, og forholdet til kunden var selvfølgelig meget forskellig fra vores, men det var netop derfor, at denne oplevelse viste sig at være uvurderlig for mig. Jeg husker, at vi i løbet af en uge kunne lave et kladde af landsbyens layout og 5 kladdedesign af huse, og om 3-4 måneder kunne vi allerede bygge det helt. Amerika viste mig, hvordan man virkelig kunne arbejde, lærte mig at respektere arbejdskulten. Men for at være ærlig, da jeg forestillede mig, at jeg ville lave navnløse projekter i yderligere fem år som dette uden at bøje mig, før jeg på en eller anden måde kunne erklære mig selv som arkitekt, forsvandt tankerne om udvandring. Jeg lukkede dette spørgsmål for mig selv en gang for alle, og efter hjemkomsten fra staterne begyndte jeg privat praksis.
Archi.ru: Måske er et af de vigtigste kendetegn ved Archstroydesign-firmaet, at du arbejder i en række forskellige stilarter og genrer. Stolte du oprindeligt på mangfoldigheden af den kreative metode?
A. I.: Ja, vi genkendes præcist ved mangfoldigheden. Dette er også en position. Måske ikke det bedste, men hvis du definerer en stil som et sæt planlægning eller visuelle teknikker og detaljer, så har du ret. For mig er stil mere en ideologi. Det forekommer mig, at jeg er født og opvokset i Moskva. Denne by med sin uforståelige række af arkitektur og miljø tvinger dig bogstaveligt talt til at prøve dig selv i forskellige stilarter - næsten alle synes lige så passende. "Relevans" kan være en nøgledefinition i en designtilgang. Hver nye opgave bestemmer sine egne løsninger.
Historik i arkitektur som en retning og en søgen efter rødder har altid interesseret mig meget. De der. en arkitektonisk begivenhed, det være sig en hovedplan, et volumen eller et interiør, skal have logikken i dets udseende på dette sted, en historie og et tydeligt billede og skal have en chance for at blive bygget i den form, som du kom op med det. Generelt foretrækker jeg at besvare forskellige arkitektoniske spørgsmål på forskellige måder. Og jeg tror, at denne mangfoldighed ikke er så dårlig - du må indrømme, at det er umuligt at bygge i centrum, i Zhulebino og uden for byen på samme måde.
Archi.ru: Er din virksomhed lige så åben for at arbejde med forskellige typologier?
AI: Vi designer aktivt samfundscentre, kontorkomplekser og forstæderhuse; skønt byplanlægningsprojekter og projekter til integreret udvikling af forstæder har været dominerende i de seneste år blandt vores ordrer. Især har vi i løbet af de sidste 10 år bygget mere end 30 landsbyer: ca. halvdelen af dem ligger i Moskva-regionen, resten er i forskellige dele af landet. Dette er Leningrad-regionen, Krasnodar-territoriet og Ufa, Rostov ved Don, Penza, Kirov, endda Khabarovsk. Ifølge mine beregninger bor der mere end 10 tusind mennesker i vores huse.
Archi.ru: I hvilken grad har den nylige økonomiske krise påvirket projekterne i forstæderne? Er de stadig efterspurgte?
AI: Jeg er ikke sikker på, at udtrykket "krise" er korrekt, snarere stabilisering, en tilbagevenden til pragmatisme. I sin artikel i Kommersant bemærkede Stepan Solzhenitsy engang, at "krisen generelt er en stort set subjektiv kategori." Naturligvis ændres ordrestrukturen. I dag bliver ikke sådanne prætentiøse boliger efterspurgt, som det var i den nylige "præ-krise" fortid. Desuden har vi i flere år nu i vores byplanlægningsprojekter udviklet ideen om en polycentrisk organisation af udvikling, hvilket indebærer oprettelse af flere funktionelt identiske attraktionscentre inden for rammerne af et projekt, som giver os mulighed for at ensartet mættede boligbygninger med infrastrukturfaciliteter og fjern trafikbelastningen fra et område. Derudover øges de områder, som vi skal arbejde med, gradvist - nu designer vi et område på 500 hektar og endda på 1000 hektar. Sådanne store websteder åbner helt nye muligheder for arkitekter både med hensyn til den generelle plan og med hensyn til typologi. For eksempel er vi involveret i et projekt til den komplekse udvikling af halvøen i Myakinino, hvor flere mikrodistrikter efter anmodning fra kunden vil være placeret på en imponerende enkelt stilobat. I nærheden af Pereslavl-Zalessky er vi færdig med opførelsen af det multifunktionelle feriested "Golden Ring".
Jeg vil gerne bemærke, at vi har deltaget i næsten alle megaprojekter i nærheden af Moskva. I Rublevo-Arkhangelskoye, for eksempel, designede Bassenian Lagoni Architects (USA) fælles klyngeudvikling. Det var en meget interessant oplevelse at introducere en ny type boliger i russisk praksis: små huse (med et areal på ca. 300 kvm) var placeret på små grunde (0,05 hektar), de var faktisk "forbundet "til et enkelt kredsløbssystem af veje og offentlige rum, men på samme tid var hver af husstandene garanteret det nødvendige privatliv. Og grupper på 5-6 huse forenes omkring et fælles område.
Archi.ru: Det er overflødigt at sige, mens en sådan byplanlægningsmodel er mere udbredt og efterspurgt i udlandet. Forresten, hvor ofte skal du arbejde sammen med udenlandske kolleger eller deltage i udbud med dem?
AI: Ganske ofte. Først og fremmest vil jeg sige, at jeg ikke har noget imod selve ideen om "udlændinge i Rusland". Efter min mening er enhver udveksling af erfaringer og ideer altid en velsignelse. Mindst min generation er kommet ud af et sådant informationsvakuum, at intet nu kan udrydde vores passion for viden og læring. Peter Cook, hånende over det iboende i alt, inkl. og i Storbritannien siger frygt for udenlandske arkitekter: "Hvad, de har et andet elektrisk kredsløb eller en anden bredde på ruden?" Det er en anden sag, at russiske arkitekter i dag efter min mening allerede er helt på niveau med deres vestlige kolleger, så situationer, hvor en udenlandsk designer kun foretrækkes på baggrund af sin oprindelse, forekommer mig dybt uretfærdig. Det er også rigtigt, at mange arkitekter, der kom til at arbejde i Rusland fra udlandet, forkæler sig med direkte hack-arbejde - jeg så for eksempel personligt et bosættelsesprojekt foretaget af amerikanerne, hvor der kun var en indgang til et område med en million kvadratmeter hus! De berømte hollandske landskabsplanlæggere plantede kartofler i min park i Golden Ring-projektet nær Yaroslavl i missionær iver og antog tilsyneladende, at de indfødte ville være glade for en moderigtig plante, der ikke blev set i disse dele. Vi var heldige: de indfødte - investorerne - vidste allerede om kartoflerne. Desværre fortsætter mode for udlændinge, især blandt embedsmænd, stadig, selvom jeg kan sige, at mine kunder, der prøvede at arbejde med udenlandske arkitekter personligt, for det meste var skuffede. Men arkitektur skabes ikke af producentlandene, men af enkeltpersoner. Dette gør det muligt for mesterværker at vises i Beijing, London, Bilbao, Seattle, Berlin …
Archi.ru: Hvor fuldt ud opfylder du kundens krav? Forsøger du for eksempel at danne det?
A. I.: Charles Jencks bemærkede, at det er næsten umuligt at skabe et arkitektonisk arbejde - et ikon uden deltagelse af kunden og samfundet, der ved hvad de vil have. Samtidig er ordet "næsten" vigtigt og giver håb om en chance for at få uafhængighed.
Jeg er ikke i krig med kunden, jeg prøver altid at høre og forstå ham for at finde det mest komplette svar på hans anmodning. Med hensyn til uddannelse … Jeg mener, at jeg bestemt ikke burde lære min klient at læse og skrive - vi vil sandsynligvis ikke arbejde godt sammen med en sådan person, og jeg ser ikke noget formål at investere min tid og energi i Hej M. Generelt er jeg meget heldig med mine kunder - i hele min professionelle praksis havde jeg måske kun to rigtig vanskelige sager, med resten var det muligt at være enig. Og så står kunder i deres udvikling, ligesom arkitekter, ikke stille, lærer at gå på kompromis, tilegner sig både smag og nysgerrighed, hvilket skubber dem til interessante eksperimenter. De har brug for hjælp: de er de eneste, der bærer de økonomiske risici for vores fælles beslutninger, og kun god arkitektur reducerer risikoen, i det mindste nogle af dem. Det er også vigtigt at huske, at kun få er klar til at investere i virkelig innovative teknologier, der er så populære takket være arkitektoniske magasiner over hele verden - hovedparten af kunderne arbejder inden for genren masseudvikling, og det skal man regne med. Og du skal forestille dig, hvad de abstrakt smukke billeder rent faktisk bliver til, oversat efter den romantiske entusiasme ved at skitsere til et arbejdsprojekt med sit normalt dårlige budget.
Archi.ru: Hvordan starter arbejdet med projektet for dig? Er du personligt involveret i hvert projekt i din workshop?
AI: Ja, jeg føler mig ansvarlig for Archstroydesign-mærket, og derfor er intet projekt komplet uden min deltagelse. Den originale idé er normalt også min. Demokrati ved opfindelsen skød på en eller anden måde ikke rod, da der normalt ikke er meget tid til at tænke. Jeg tror, at det vigtigste i arbejdet er at gøre alle dine medarbejdere til ligesindede. Jeg starter normalt et projekt med udvikling af en plan og et funktionelt diagram - de er født tidligere end billedet: For at forestille mig, hvad objektet vil være, skal jeg først klart forstå, hvad dette objekt er, hvad dets opgaver er. Sandheden gentaget tusind gange forbliver ubestridelig: vores fejl som læger er vanskelige at rette. Selv når den forsvinder, efterlader arkitektur i ruiner, og som Louis Kahn sagde, er det kun god arkitektur, der giver storslåede ruiner.
Archi.ru: Hvor mange arkitekter arbejder i Archstroydesign, og hvordan er workshoppens arbejde organiseret?
A. I.: Vi har 17 designere: arkitekter, designere, planlæggere. Hver arkitekt vedligeholder sit eget objekt, nogle gange forenes medarbejderne i små hold for at udføre arbejdet. Generelt har vi et lille, men tæt og professionelt team, som jeg værdsætter meget for dets nysgerrighed, ansvar, åbenhed og talent.
