Archi.ru:
Hvad er Yevgeny Gerasimov og Partners-bureauet nu?
Evgeny Gerasimov:
- Præsidiet er arkitekter, designere, generelle planlæggere og det "bureaukratiske lag". I dag er der omkring 130 mennesker. Vi ansætter ingeniører og andre specialister udefra, fordi vi er vant til at fungere som en generel designer. Virksomheden har været på farten i 25 år. Der er meget arbejde, virksomheden vokser numerisk igen.
Præsidiet hedder Evgeny Gerasimov og Partners. Er partnerne Zoya Petrova og Viktor Khivrich?
- I dag er der to nye partnere: Karen Smirnov og Tatiana Komaldinova. Khivrich og Zoya Petrova var der lige fra starten. Vi arbejdede med Petrova hos Lenniiproekt. Forhold opbygges som partnere: der er en seniorpartner, ikke efter alder, men henholdsvis efter andel i virksomheden, og stemmeretten er anderledes. Den endelige stemmeret er min.
Hvordan tager du beslutninger?
- Vi har absolut demokrati i diskussion og det mest perfekte diktatur i henrettelsen. Uanset rang, uanset om det er en ung arkitekt eller en erfaren administrerende direktør, når vi begynder at arbejde på et projekt, overvejer vi alle ideerne. Alle har fri til at medbringe deres egen vision, og vi diskuterer alt. Der oprettes en gruppe for hvert projekt, og der træffes en beslutning inden for det sammen med mig. Når beslutningen er truffet, har vi ikke længere råd til at skynde os rundt og igen vende os til andre muligheder. Der er tid til at lede efter muligheder, og der er tid til at udføre.
Er der grupper af klassikere og modernister inden for bureauet?
- Nej, der er ingen specialisering. Vi går fra stedet og selvfølgelig fra kunden. Og hvis han vil have traditionel arkitektur, skal han enten være enig eller nægte. Selvfølgelig kan du kun vælge en retning for dig selv og holde fast ved det, det er respekt værd, men denne tilgang er kedelig for mig.
Har du mange unge arkitekter, rekrutterer du medarbejdere direkte fra universiteterne? Hvordan kan du lide den nye generation?
- En person efter universiteter, nogen anbefales. Vi ser i alle retninger. Der er mange unge i virksomheden, og det er vi meget glade for. En normal ny generation, de studerede med gode arkitekter, og vi prøver at invitere de bedste til vores sted.
Hvad vil du kalde værkstedets vigtigste præstation?
- Først og fremmest selve virksomhedens eksistens; siden 1991 er udtrykket. Og selvfølgelig objekter bygget i henhold til vores projekter. Hvorvidt de kan lide dem eller ej, er et andet spørgsmål. Det er vigtigt, at der er et stort antal bygninger, der er færdiggjort og bygget nøjagtigt i henhold til vores projekter, hvor det især var os, der lavede arbejdsdokumentationen.
Vores firma er fokuseret på at arbejde fra idé til endelig tegning. Vi viger ikke væk fra groft arbejde, og derudover er vi sikre på, at kun hvis du laver arbejdsdokumentationen selv, kun da er der en chance for at opbygge objektet som du havde tænkt dig.
Beklager du de urealiserede projekter?
- Du kan ikke sy fortrydelse til erhvervslivet: "Jeg ville have en kunde, et budget, så ville jeg vise det, hvordan det skulle være". En arkitekt arbejder under de forhold, der findes i dag, hvis han vil bygge; og de byggede genstande afspejler tid. Hvis det halter bagefter, er det usandsynligt, at nogen er interesseret, hvis det er foran, så er det slotte i luften. Så arkitektur er den mest moderne af kunsten, den kan bruges til at bedømme tiden, mennesker, samfundets muligheder, økonomisk og teknologisk.
Lad os tale om historien. Hvordan kom du til arkitektur?
- Jeg dimitterede fra kunstskolen og så på den ene side ikke mig selv som en ren kunstner, og på den anden side ville jeg have et erhverv på en eller anden måde forbundet med tegning med kunst. Så forstod jeg stadig ikke, hvad det var … Jeg blev født i Sibirien, min barndom, et sted op til syv år gammel, gik i Leningrad. Derefter gik vi på grund af familieforhold. Men jeg kom tilbage til Leningrad for at studere arkitektur.
Hvorfor ikke til Moskva?
- Fordi min barndom blev brugt i Leningrad. I 1983 tog jeg eksamen fra LISS og arbejdede derefter hos Lenniiproekt.
Det ville være yderst interessant at lære om den "sovjetiske periode" af Yevgeny Gerasimovs arbejde …
- Jeg kom til Lenniiproekt lige efter instituttet. Han begyndte med de laveste rækker. Han tegnede, hvad de sagde, gik til demonstrationer, gik til en kollektiv gård, gik til en gruppe, løb for vodka for seniorkammerater … Derefter blev workshoppen instrueret af Nikolai Antoninovich Afoshin. Først tegnede jeg uendelige bindinger af shopping- og husstandscentre. Derefter deltog jeg som arkitekt og medforfatter i designet af beboelsesejendomme i Zelenogorsk, som ligger på Privokzalnaya Street. Ved udformningen af beboelsesejendomme til Petrodvorets, som dog ikke blev bygget. Han deltog i udviklingen af et eksperimentelt boligkompleks i Shuvalovo-Ozerki, og praktisk taget intet kom heller herfra. Desværre gik meget i kurven.
Hvad kan du sige om din erhvervserfaring i sen sovjetisk arkitektur?
- Jeg så hele det sovjetiske design- og konstruktionssystem, jeg har noget at sammenligne med. Selvfølgelig var effektiviteten af mit arbejde på det tidspunkt ubetydelig. Men disse år gik ikke tabt, det var en skole. Jeg har arbejdet med forskellige arkitekter …
Hvem vil du kalde din lærer?
- Jeg lærte af mange. På instituttet - med Leonid Pavlovich Lavrov. I lang tid arbejdede jeg hos Lenniiproekt under ledelse af Yuri Konstantinovich Mityurev, som senere blev byens hovedarkitekt. Lederen af værkstedet var Oleg Andreevich Kharchenko, som også i lang tid var byens hovedarkitekt. De bliver ikke bare byens vigtigste arkitekter. Dette er mennesker med en vis mentalitet, med visse arkitektoniske, organisatoriske færdigheder, så jeg er sikker på, at jeg er meget heldig at arbejde under tilsyn af disse mennesker. Jeg så, hvordan folk kan tegne, tænke, hvordan de kan arbejde; hvordan indsendelsen blev fremsat - når alt kommer til alt, så var der ingen computere, og alt blev gjort i hånden - hvordan folk ejede blæk, pen, herskerpen, akvareller, gouache, hvordan perspektiver blev tegnet for hånd.
Så du oprettede dit bureau i 1991. Hvordan skete det?
- I 1990 forlod vi sammen med Mityurev Lenniiproekt, og han organiserede sin egen personlige arkitektworkshop. Jeg arbejdede som hans stedfortræder i seks måneder, men efter kort tid besluttede vi, at alle ville gå deres egne veje.
Hvad var halvfemserne for dit værksted?
- Der var romantik. Vi startede på loftet på Fontanka, hvor der var kunstnere og hjemløse før os. Vi forgiftede selv rotterne, satte alt i orden selv, gjorde ledningerne. Derefter dukkede de første computere op der … Vi startede med tegnebræt: maling, akvareller, vasker.
Ingen vidste noget. Hvad der vil ske i fremtiden, hvordan vil det være. En ny klasse af kunder blev dannet, en ny typologi af boliger, nye byggematerialer, nye teknologier kom. Det hele var på farten. Vi lærte at leve og arbejde i et nyt land.
Fortæl os om tidlige projekter: et neoklassisk hus på Suvorovsky Prospekt, et boligkompleks på Bukharestskaya og "Green Island" på Krestovsky
- I maj 1992 ringede Oleg Andreevich Kharchenko og spurgte, om jeg ville komme og møde nye, nysgerrige klienter. Jeg kom, og han introducerede mig til Vasily Sopromadze. Og faktisk med ham begyndte vi at designe de første byhuse i Skt. Petersborg og med dem "den grønne ø".
Komplekset på Bukharestskaya ligger på en travl motorvej, langs hvilken sporvogne stadig kører. Og vi kom op med et sådant byhus, hvor kun porte til garager, vinduer på trapper og badeværelser har udsigt over Bukharestskaya. Og alle stuer med terrasser, soveværelser, kontorer åbner ud mod gårde. Dette var den nye typologi. Billedet”mit hjem er mit slot” blev utvivlsomt inkluderet i dette projekt.
Hvordan opstod ideen til et andet velkendt tidligt projekt - et neoklassisk og samtidig meget postmodernistisk hus på Kamennoostrovsky Prospect -?
- Dette er vores første projekt for LSR. Ja, ren postmodernisme, for da havde vi endnu ikke gorget det. Da friheden begyndte i 1991, var postmodernisme stadig et uudviklet felt for sovjetiske arkitekter; vi begyndte ivrigt at tage del i frugterne af postmoderne æstetik. Men på den anden side er det også rigtigt, at den neoklassiske orientering af projektet var åbenbar for os, da det er en del af Kamennoostrovsky Prospekt - overfor mesterværkerne i Shchuko og Lancere. Det var nødvendigt at afslutte den lige side af Kamennoostrovsky Prospect. Derfor blev ideen om en rotunde foreslået. Ud fra konstruktionssynspunktet er alt simpelt og korrekt i det: to fremspring, en midt og en rotonde som en slutning. Og stilen, ja, er neoklassisk postmodernisme med rå detaljer.
I 2002 mødte du din konstante medforfatter Sergei Tchoban, der talte om dit Berlin-møde ved åbningen af jubilæumsudstillingen. Hvordan så hun ud til dig?
- Jeg tog til Berlin for at se arkitektur, ikoner for postmodernisme: Rob Krieu, Mario Botta og andre. Om denne arkitektur og generelt om den moderne arkitektur i Berlin, da de begyndte at bygge de nordiske landes ambassader og meget mere … Før det havde jeg ikke været i Berlin. Kharchenko gav mig telefonnummeret til Sergei Tchoban og sagde, at vi ville være nysgerrige efter at lære hinanden at kende og få en fordel ved dette. Jeg så Sergeis værker, og han så nogle af mine, men vi kendte ikke hinanden personligt. Jeg ringede, Sergei inviterede mig til bureauet, vi talte kort og blev enige om at spise middag sammen. Dette er hvad der voksede ud af dette møde.
Begyndte du hurtigt at arbejde sammen?
- Ja, vi blev hurtigt enige. Og det var allerede 2002, vores bureau arbejdede allerede i forskellige stilarter. Vi blev enige med Sergey om at arbejde sammen, og vinteren 2002 arbejdede vi på et fælles projekt for LSR - “
Hus ved havet.
Hvordan kom du til denne bygnings beslutning?
- Sergei og jeg arbejder efter den samme ordning. Alle gør forskellige muligheder, så vælger vi de mest lovende og begynder at reducere dem til en mulighed. Vi tager noget fra den ene, noget fra den anden. Derefter kontrollerer vi vores tanke på arbejdsmodeller: her kan du se både planen og lydstyrken - jeg vil endda kalde arbejdsmodellering det "hellige" grundlag for processen, det er i dette øjeblik, at der dannes meget. Så på det seneste
vi bevidst opmærksom på udstillingen.
Så i den endelige version af "House by the Sea" fortsatte vi visuelt aksen af rokanalens rumakse, "trak" den indad og fortsatte. Vand er synligt fra alle lejligheder, grønne områder på den anden side. Vi brugte princippet om en byvilla: der er tre lejligheder til hver trappe, der ikke smelter sammen, og alle lejligheder har en tre-sidet retning. Stilen er bevidst tilbageholdt: sten, profiler, dansende vinduer …
Hvilke andre værker fra midten af 2000'erne vil du nævne?
- Selvfølgelig, det jødiske hus YESOD, som vi modtog alle mulige priser for, og et hus ved navn Stella Maris. Jeg føler mig trængt inden for rammerne af en stil: Jeg ønsker at se efter mig selv i neoklassisk, traditionel og modernistisk arkitektur. Begge disse projekter er bestemt modernistiske. Du kan ikke huske alt. Den "nye stjerne" på Sandy Embankment er også bygget på en kombination af glas og sten …
Optager genopbygningen af historiske bygninger meget plads i dit arbejde?
- Overhovedet ikke, for os er det mere en undtagelse end en regel. Rekonstruktionen i 2000 på Stremyannaya var en undtagelse, som vi lavede for vores traditionelle kunder; dette er en unik sag, en bygning bygget i tre faser, tre etager og alle forskellige. Der var ruiner, faktisk "samlede" vi alt fra fotografierne fra bunden.
– OG Fire sæsoner?
–
Four Seasons er vores koncept. Det var interessant for os at arbejde med en sådan operatør, at lave et luksuriøst hotel ud af bygningen. I historien om "Huset med løver" fra Lobanov-Rostovskys var der forskellige perioder: de boede og lejede i det, der var butikker og et teater i det. I dag er det det bedste hotel i byen. Men for vores portefølje er det også undtagelsen snarere end reglen.
Hvilke kunder foretrækker du, private eller offentlige?
- Meget sjældent arbejder vi sammen med staten.
Og hvad med projekterne fra Den Olympiske Komité, opbygningen af den russiske regering?
- Dette er konkurrencedygtige projekter. Desværre har vi mistet disse konkurrencer. I vores praksis var der kun en statsorden - projektet om Ushakovsky-krydset. Judicial District er det andet projekt i dets 25-årige historie. Vi foretrækker ikke at arbejde med statsbudgettet.
Hvad er det forbundet med?
- Staten er en ret upersonlig kunde, de mennesker, der har til opgave at gennemføre projektet, har ikke en personlig, forhøjet følelse; de er seje omkring arkitektur. Og vi har det dårligt, når kunden personligt ikke er interesseret i god arkitektur. Det er bedre at håndtere slutbrugeren, der er interesseret i at gøre bygningen smuk og sikker på, at skønhed sælger godt.
Du vandt konkurrencen "Grå bælte", hvordan udvikler dette projekt sig nu?
- Helt fra starten behandlede vi denne konkurrence som en kortvarig begivenhed, som KGA faktisk ikke skjulte: de sagde, at denne konkurrence ikke havde nogen praktisk betydning. Dens betydning er at vise det billede, som byen kunne stræbe efter, at skitsere en drøm: et drømmehus, et drømmehus, et "gråt bælte" af drømme. Vi gav vores forslag, vores idé og lod derefter byen tænke, hvad den kan lide og ikke lide, og hvordan man oversætter, hvad den kan lide, til livet.
Du har helt sikkert din egen forståelse af den post-sovjetiske arkitektoniske og byplanlægningssituation. Hvor skal det hen? Hvordan vurderer du det?
- Der er ikke gået meget tid til at give skøn: kun 25 års økonomisk frihed. Vi lærer, vi tager spring og grænser væk fra den samlede offentlige regulering. Forestil dig, hvordan pludselig åbner et bur i en sovjetisk zoologisk have, og tigrene frigøres, harerne løber til siden, junglen er omkring. I går var der liv i zoologisk have, fodret med uret, vasket med uret, gik ved uret, og nu er burene blevet åbnet, alle kan gøre, hvad han vil. Dette er en fantastisk situation, så ja, der er procesomkostninger, hvordan kan de ikke være?
Hvad med infrastrukturen? Det blev trods alt på mange måder fastlagt i sovjettiden. Er der ingen forståelse for hendes udmattelse?
- Selvfølgelig har. Det er vanvittigt, men dette er ikke et spørgsmål for arkitekter. Arkitekter arbejder inden for de rammer, der findes i dag. Det er tåbeligt af en arkitekt eller en kunde at kræve, at et hus er 15 meter højt, hvis 100 er tilladt. Det ultimative mål for en kapitalist er at tjene penge. Intet nyt, i sovjetiske tider var der allerede bygget boligområder, hvor der ikke var nogen metro, ingen børnehaver, ingen butikker, ingen veje. Folk kørte fra Elizarovskaya metrostation til Kupchino og kvalt i busser. De landede i mudderet i mørket og gik langs gangbroerne til deres nybyggede hus, og derefter, efter et par år, dukkede shoppingcentre, skoler og haver op. Det er - alle de samme sygdomme som nu. Dette er et spørgsmål for myndighederne, hvordan kan det tillades at bygge boliger i sådanne mængder, hvis konstruktionen ikke understøttes af infrastruktur, er der ingen metro, ingen veje eller socialt og kulturelt liv. Det forekommer mig, at myndighederne på den ene side giver slip på alle tøjlerne, og på den anden side regulerer de, hvad det ser ud til, kan gives til markedets vilje. Alt, hvad der ikke er forbudt, skal være tilladt. Hvis du vil bygge kontorer her - bygg, hvis du tror, at kontorer vil være efterspurgt her. Hvis du vil bygge boliger - bygge, hvis du vil bygge et hotel - bygge. Men hvorfor skulle en udvikler bygge en børnehave for sine egne penge?! Skattemyndighederne skal bygge en børnehave. Spørgsmålet er for de mennesker, der er ved magten. De skal synkronisere alle disse processer. Først skal veje, elektricitet, vand, spildevand bringes ind, og derefter skal bygherren have lov til at bygge, hvad han vil, hvis det selvfølgelig ikke generer nogen der.
Hvad synes du om kritik?
- Jeg har det godt med kritik, det er derfor gedderne er i dammen, så korskarpen ikke dør. Men kritik skal være professionel. I vores land skriver som regel kandidater fra journalistik, der er ligeglad med hvad de skal skrive om. Derfor vil jeg ikke være særlig opmærksom. Der er mennesker, jeg lytter til, fagfolk. Men jeg tror, det er også et spørgsmål om tid; over tid vil arkitektonisk kritik også modnes.
Hvordan ville du definere din credo?
- Jeg vil sige dette: "god arkitektur for gode penge - og i denne rækkefølge." For at komme på arbejde har vi brug for tre ting: arkitektonisk interesse, økonomisk interesse og så kommunikation med klienten ikke forårsager "halsbrand". For hvis vi simpelthen ikke falder sammen, så er hverken arkitektur eller penge nødvendige, desto mere. Der skal være en arkitektonisk interesse først; hvis det er almindeligt, så er vi klar til at tjene intet. Alligevel er det bedre at tjene noget, men igen uden at gøre processen til mel, da den ikke er hurtig - som regel implementeres projektet i tre år. Tre års angst, nerver, sammenbrud - intet kan kompensere.
Hvilke projekter gennemfører bureauet i øjeblikket?
- Nu arbejder vi med flere komplekser for Legenda-selskabet: Legend on the Commandant og Legend on the Far East. Projektet i Judicial Quarter er trukket tilbage fra undersøgelsen. Flere komplekser er under opførelse for LSR-virksomheden. Afslutning af det "russiske hus", et hus kaldet "Verona" på øen Krestovsky. Vi designer også et kompleks af bygninger på Petrovsky Island. Flere byggeprojekter er i gang i Moskva: vi er ved at færdiggøre ZIL, Tsarev Garden-komplekset bygges overfor Kreml på Sofiyskaya-dæmningen. Et tårn er ved at blive designet på Leningradsky Prospekt. Opførelsen af Europa City-komplekset på Medikov Avenue nærmer sig slutningen - et meget stort projekt med keramiske facader.
Hvordan ser du dig selv og bureauet på den russiske arkitektoniske scene de seneste år?
- Selvfølgelig vurderer du dig selv i sammenligning med noget. Vi har ingen komplekser om dette. Vi forstår, at vi tilsyneladende er en af de bedste i Skt. Petersborg. Tilsyneladende en af de bedste i landet, da vi er inviteret til vigtige konkurrencer både her og i Moskva. "En af de bedste" - vi er ganske tilfredse. Vi skynder os ikke til de vigtigste. Vi er interesserede i Moskva, hvor vi har tre projekter. Vi er interesserede i Petersborg. Provinserne er ikke klar til at betale tilstrækkeligt, og opgaverne er mindre interessante.
Vi arbejder med en lille kreds af kunder fra år til år: i årtier har vi arbejdet med LSR, LenspetsSMU. Vi arbejder med Setl City, RBI, Legend, vi arbejder med andre virksomheder, som vi laver 1-2 projekter med. Jeg synes, at en veletableret kreds af kunder er god.
Og om fem, ti år?
”Jeg ved det ikke om ti, men om fem er det det samme. Vi ønsker ikke at vokse i vid udstrækning, vi har ikke til opgave at omfavne uendelighed. Det ville være muligt at lægge dobbelt så mange mennesker under arme og finde dobbelt så meget arbejde, men det er jeg ikke særlig interesseret i. Med hensyn til bureauets størrelse er det, hvad der er nødvendigt for at løse de problemer, der er interessante for mig i dag. Følgelig, hvilke opgaver der bliver interessante i morgen, så det bliver i morgen.
