Den tre-timers maraton "Own Bureau" blev en af begivenhederne i online-programmet for Moskomarkhitektura-festivalen "Open City". Fjorten deltagere i formatet af korte præsentationer fortalte om starten på deres professionelle karriere, de problemer, de stod over for, betydningsfulde projekter og delte også råd om oprettelse og udvikling af deres eget bureau.
SKEMA
SCHEMA-partnere Natalia Orekhova og Andrey Sviridov stod oprindeligt på kreativitet og eksperimentelle projekter. Og da ønsket om at opgive "streaming" kan føre - især i starten - til økonomiske vanskeligheder, anbefalede arkitekterne at lede efter tredjepartsindkomst (forelæsninger, mesterklasser og andre aktiviteter, der kan medføre yderligere indtægter). I god tid på grundlag af SCHEMA-bureauet blev uddannelsesprojektet "Soft Culture" lanceret. Også blandt anbefalingerne - udvid konstant dine horisonter og afsæt tid og ressourcer til gennemførelse af et eller to "frivillige" projekter om året, hvilket ikke giver profit, men vil være nyttigt for nogen.
Som en del af præsentationen præsenterede arkitekterne flere af deres ikke-standardværker, herunder dem, der blev lavet sammen med kunstnere og studerende. Et af sådanne projekter er den årlige pavillon "Bevarelse af stilhed", som giver dig mulighed for at skjule dig for uvedkommende støj, for eksempel i en park eller på en travl gade. Der er planer om at bygge en sådan pavillon i Europa.
Projektteam 8
Dmitry Smirnov, administrerende partner i projektgruppe 8, sagde, at der ikke var noget formål at oprette et bureau lige fra starten, især da Dmitry selv ikke er arkitekt. Men der var et ønske om at ændre sin hjemby - Vologda - til det bedre for at komme med en mekanisme til effektiv interaktion mellem myndighederne og bybefolkningen i gennemførelsen af visse projekter til udvikling af miljøet. Holdet oprettede og implementerede deres første værker uden kunde.
Et årti senere har de principper, der følges i arbejdet med "Projektgruppe 8", ikke ændret sig væsentligt. Holdet er stadig forpligtet til at skabe et bymiljø af høj kvalitet og fremmer aktivt den deltagende designmekanisme.
Liphart Architects
Nøglen til vellykket selvrealisering for Stepan Lipgart var overholdelse af hans egne synspunkter, smag og interesser. Især interesse for forholdet mellem arkitektur og historie. Efter at have startet sin karriere i 2006, skabte den daværende Moskva-arkitekt hovedsagelig konkurrencedygtige projekter og arkitektoniske fantasier, deltog i festivaler, blev inspireret af arkitekturen fra 1920'erne - 1930'erne og søgte i hans værker at indfange de følelser og følelser, der bestemmer en bestemt historisk øjeblik. Fuld selvrealisering fandt sted for omkring fem år siden og ikke længere i Moskva, men i Skt. Petersborg, hvor Liphart Architects har arbejdet siden da.
Den ene efter den anden implementeres beboelsesejendomme og komplekser i henhold til bureauets projekter, og alle sammen forenes af en delikat inddragelse i det historiske miljø.
dot.bureau
Grundlæggerne Alexey og Nadezhda Chadovich beskrev stien til bureauets udvikling som en sti fra "kedelig" til "skræmmende". Det er skræmmende - for mens du udvikler et bureau, skal du ikke kun tænke på arkitektur, men også løse et stort antal komplekse organisatoriske problemer. Processen med at oprette et projekt i et bureau er normalt opdelt i tre faser: brand - form - detaljer.
Arkitekterne talte om flere interessante projekter - hvordan de forvandlede en forlystelsespark til en oplevelsespark, en tankstation til mere end en tankstation og et havnelager til et "re-warehouse".
A2M
Andrey Adamovich, partner for A2M, grundlagde bureauet i 2012. Derefter samarbejdede han med det luxembourgske selskab BENG og følgelig var han primært engageret i udenlandske projekter - dette gjorde det muligt for ham at få værdifuld erfaring. I de første år efter grundlæggelsen af bureauet deltog det også aktivt i russiske konkurrencer. Det var konkurrencerne, der gav drivkraft til dets udvikling i Rusland. Siden 2015 er A2M arkitekter begyndt at designe kommercielle og sociale faciliteter - med forskellige budgetter - i Moskva-regionen.
A2M-medarbejdere har mulighed for at gennemgå alle faser af objektoprettelse - fra design til implementering. Dette er en principiel position inden for "uddannelse" af fagfolk - ikke for at begrænse nogle af arkitekterne til koncepter og andre - for arbejdsdokumentation osv.
AZONE
Arkitektpartner fra Azon Azat Khasanov talte om virksomhedens barndom, ungdom og modenhed. Arkitekter startede i Sergei Skuratovs studie, hvor de for det meste hjalp og fik viden. Derefter arbejdede de i Sergej Kiselevs og Vladimir Plotkins bureau; allerede arbejder i sidstnævnte, begyndte vi en uafhængig vej. Det første implementerede projekt var et hotel i Moskva, nu har arkitekterne skiftet til større formater - for eksempel en masterplan for Reutov, deltagelse i konkurrencen om Mitino Park som leder af et stort konsortium. Bureauet har også renoveringer, private huse og andre projekter. Blandt de interessante ting er metodologiske manualer til forbedring af territorierne i MEGA og IKEA indkøbscentre.
Det vigtigste råd til håbende arkitekter er at være hjælpsomme. Dette giver dig mulighed for at opbygge gensidigt fordelagtige relationer. Kommunikation - en arkitekt skal være i stand til at tale - med kunder, byaktivister, eksperter, partnere, skal også tillægges stor betydning. Azat Khasanov rådede endda tre bøger, som du kan begynde at forberede dig på oprettelsen af dit eget bureau: "Forretning til din egen", "Omarbejde. Forretning uden fordomme”og” Partnerskabsaftale. Hvordan man bygger en fælles virksomhed på et pålideligt grundlag”.
Cedra
Præsidiet har eksisteret i et og et halvt år, men i løbet af denne tid lykkedes det ifølge lederen Ivan Shilnikov at gå langt og gennemføre et betydeligt antal projekter - fra en schweppes-bar til genopbygning af en Yalta parkere.
Arkitekter elsker eksperimenter og dristige løsninger, mens de samtidig har interesse i at arbejde med en historisk kontekst.
Orkester Design
Præsidiet, der optrådte for 3,5 år siden, har kontorer i Skt. Petersborg og Paris, da en af dets partnere er den franske arkitekt Edouard Moreau. Den anden partner - Ekaterina Goldberg - er ikke en arkitekt, der tillod at udvide kontorets aktiviteter til arkitektoniske + kulturelle og uddannelsesmæssige. Præsidiet arbejder på offentlige og kulturelle rum, strategier til udvikling af byområder.
Ligesom mange andre unge virksomheder begyndte bureauet sin rejse med deltagelse i konkurrencer, nu indeholder dets portefølje en række færdige offentlige rum i forskellige byer i Rusland. Virksomhedens “trick” er i søgen efter nye forbindelser mellem personen og miljøet, i skabelsen af muligheder for et nyt kig på det velkendte. Vi minder dig om, at Archi.ru med partnere fra Orchestra Design sidste år blev offentliggjort
interview.
NZ Group
Natalya Zaichenko kalder sit kontor en "personlig historie". I otte år indeholder hendes portefølje mere end 30 værker. Dybest set er dette udstillingsprojekter. Virksomheden havde oprindeligt ikke en forretningsplan, havde aldrig et kontor og havde ikke faste ansatte. Alle interaktioner er for det meste fjerntliggende.
Natalia Zaichenko besluttede at gå på den måde at arbejde med udstillinger "på hjertets kald". Det viste sig at være, hvad hun kunne lide, hvad der bragte tilfredshed. Nu leder Natalia efter udvikling inden for adfærdsmæssig arkitektur.
Vosduh
Et ægtepar arkitekter, Maxim Lagutin og Alexandra Pekina, startede i store Moskva-bureauer og udførte projekter i forskellige retninger - fra byplanlægning til boliger i flere etager. Senere skiftede de til privat praksis. Nu er Vosduh et ungt interiørbureau med en etableret kreds af kunder, der ser sin udvikling inden for design af offentlige rum. Nogle projekter er oprettet af arkitekter sammen med tyske partnere, hvilket gør det muligt at komme ind på det udenlandske marked i fremtiden.
Rådgivning til dem, der er i begyndelsen af deres rejse, er at deltage mere i konkurrencer. Blandt anbefalingerne er også at lytte til kundens mening, lære kommunikation, kompetent formidle dine ideer, arbejde på din egen stil.
WE arkitekter
Bureauets historie går helt tilbage til 2008. Dens grundlægger, Vladimir Dudin, begyndte med udførelsen af private ordrer, men problemet var, at der ikke var mange sådanne ordrer, der svarede til arkitektens verdensbillede. Derfor - deltagelse i konkurrencer og festivaler, hvor der er flere muligheder for selvudfoldelse og møde ligesindede. Efter et stykke tid lykkedes det Vladimir at organisere sit eget bureau.
Blandt virksomhedens principper er forfølgelsen af en klar og kortfattet arkitektur. Nu er sådan arkitektur i trend, så antallet af ordrer, der svarer til Dudins verdensbillede, er steget markant. Nu vokser og udvikler bureauet, der er et ønske om at oprette kvalitetsfaciliteter over hele verden.
BuroZavod
Der er ingen leder-leder i holdet, det er en vandret struktur, hvor rollernes betydning fordeles jævnt. Præsidiet dukkede op, kan man sige spontant, oprindeligt oprettede et hold klassekammerater projekter "fra tid til anden." Nu har virksomheden seks piger (fire arkitekter, en økonom og en sociolog), der beskæftiger sig med design og rådgivning inden for territorial udvikling. Alle er de første kandidater fra RANEPA-masterprogrammet "Territorial Development Project Management".
Blandt de projekter, der er oprettet om to år, er der ansøgninger om konkurrence i mindre byer, hvoraf to har vundet og nu gennemføres; ombygning af den tidligere bygning af skatteinspektionen i Manchegorsk - nu er det en "bystue"; masterplaner for byerne Zapolyarny og Nikel.
MAParkitekter
Alexander Poroshkin planlagde at åbne sit eget kontor, mens han stadig var studerende. Men det sværeste var ikke at oprette en virksomhed, men at få den første ordre. Løsningen var at deltage i en række konkurrencer, som gjorde det muligt at danne en portefølje og blive mere synlig. Denne praksis fortsætter den dag i dag. Næsten med det samme lykkedes det bureauet at finde sin første faste kunde. Virksomhedens personale steg hvert år. Projektets omfang og format ændrede sig - fra design af boligområder, oprettelse af byudviklingskoncepter og arbejde med historisk arv til private huse.
Præsidiet har vundet flere sejre i større konkurrencer. På trods af at ikke alle konkurrenceprojekterne blev gennemført, lykkedes det bureauet at sikre sig ordrer takket være denne praksis.
.ket
Præsidiet har eksisteret i mindre end et år, men dets historie begyndte lidt tidligere. Efter eksamen fra Moskva Architectural Institute i 2018 fik.ket-grundlæggerne Karen Bilyan og Tigran Danielyan erfaring hos AI Architects. Arkitekterne besluttede at "udskille" og oprette deres egen virksomhed i februar 2020 lige før pandemien.
Her kan du læse om et af bureauets første projekter - arkitekterne skabte et møbeludstillingslokale og en bilvask til Millennium Park cottage community.
Arkitekter forsøger at bringe nye betydninger til de allerede velkendte typologier for at tilføje kunstnerisk værdi til sådanne objekter, hvor skabelsen generelt ikke er almindelig at involvere arkitekter. Bureauet foretager en række projekter - fra en reality show platform til et sundhedskompleks. Ordrer modtages endda via Facebook.
Nedenfor er en komplet video af begivenheden, hvor du kan lære mere om historien for hver deltager.
