Kontoret er, hvor mange ledere og designere bruger en tredjedel af deres liv. Nogen vil være heldig at sidde på et kontor eller i det mindste i en "kabine" -celle, men de fleste bliver nødt til at arbejde foran et dusin kolleger. Så ifølge International Management Association går mere end 70% af amerikanerne på åbne kontorer. I Rusland betragtes det åbne rum stadig som en moderigtig tendens - især i regionerne - som stadigt vinder fart.
For virksomheder er kontorer uden vægge, skriver Fast Company, blevet en slags "arkitektonisk gave". De sparer millioner af dollars på husleje, da arealet af arbejdspladser med fremkomsten af det nye format er faldet med omkring en tredjedel. I Rusland begyndte virksomhederne at bevæge sig massivt efter krisen: I 2015 steg antallet af virksomheder, der lejer åbne kontorer med 17%; at leje et sådant værelse kan være 30-40% billigere end et kontor med en "cut". Der er en opfattelse af, at flytning til et rum med et frit layout forbedrer arbejdsgiverens image: virksomheder ser mere innovative og moderne ud, selvom de faktisk ikke er det.
Stemmerne fra dem, der er tvunget til at arbejde under disse forhold, høres imidlertid højere og højere. Medarbejdere klager over støj, hverdagskonflikter og psykologisk ubehag som følge af manglen på personlig plads. Nogen forsøger at finde ensomhed bag skabe, i toiletter eller sidder hele tiden med hovedtelefoner. Kvinder lider især af "livet bag glasset": mange taler om følelsen af at de altid er i sikte, og der er ingen steder at skjule sig for de mandlige evaluerende blik. Sidste år interviewede analysecentret "Alfastrakhovaniya" medarbejdere fra 90 store russiske virksomheder. Undersøgelsen viste, at 58% af dem ikke kunne lide at arbejde i åbent rum; beredskab til at arbejde under sådanne forhold blev kun udtrykt med 15%.
Den negative indflydelse manifesteres ikke kun i psykologisk ubehag, men også i rent fysiologisk utilpashed. Undersøgelser bekræfter, at det åbne rum er dårligt for arbejdstagernes helbred: overdreven støj øger trykket og stimulerer nervesystemet til at frigive stresshormoner på grund af overfyldte mennesker kan let forkøle hinanden. Ifølge nogle rapporter tager de, der arbejder på åbne kontorer, sygedage dobbelt så ofte.
Historien forbundet med Apples nye campus, designet af Norman Foster, modtog den største resonans i dette emne. Allerede før byggeriet blev afsluttet, begyndte medarbejderne i virksomheden at kritisere hovedkvarteret i Cupertino. Organiseringen af arbejdsområdet syntes ubelejligt for dem: ingeniører, der var vant til separate kontorer - eller i værste fald "aflukker" - kunne ikke komme overens med store lokaler og fælles borde. Deres afvisning var så stærk, at de var klar til at holde op. Johny Srouji, senior vicepræsident for divisionen hardware-teknologi, byggede endda en separat bygning til sit team på siden af hovedbygningen.
Hvad ellers styres de "store chefer" udover økonomien, når de foretrækker fri planlægning? De mener, at fraværet af partitioner vil føre til større produktivitet og større interaktion mellem medarbejderne. Påstanden om, at åbent rum gør arbejdere mere forenede, er imidlertid intet andet end en myte. Ifølge en undersøgelse foretaget af forskere fra Harvard University Ethan Bernstein og Stephen Turban foretrækker "hvide kraver" i stedet for at kommunikere med kolleger personligt at løse problemer via mail eller instant messengers.”Det ser ud til, at åben arkitektur udløser et naturligt menneskeligt ønske om at adskille sig fra kolleger,” siger forskerne.
Som avisen Vedomosti skriver med henvisning til udtalelsen fra Maria Makarushkina, partner for Ecopsy Consulting,”skal du ikke forvente, at de medarbejdere, der blev sammensat, straks begynder at arbejde sammen … Indtil virksomheden har en virksomhedskultur for samarbejde, forskelligt afdelinger og i åbne kontorer ophører ikke med at konkurrere og irritere hinanden."
Produktiviteten, som arbejdsgivere stoler på, går også ned ad bakke: sådanne layouts distraherer med stress og jag, medarbejdere mangler personlig plads, de er nødt til at lytte til andres samtaler - både i telefonen og i telefonen. Først og fremmest gælder dette for repræsentanter for kreative erhverv, der har brug for at fokusere dybt på dem for at udføre opgaver. Undersøgelsen viste, at 65% af "reklamer" har brug for absolut stilhed og et roligt miljø for at give alt.
Den amerikanske kontormøbelproducent Haworth foretog sin egen forskning og fandt, at "arbejdsstationer" i åbent plan kun kan være nyttigt i et tilfælde: hvis der er klart definerede områder til samarbejde og til individuelt arbejde. Loyale virksomheder gør noget som dette: de bevæger sig væk fra "ekstremt åbent rum" og erstatter det med en hybrid. For eksempel er regnskabsafdelingen anbragt i en stille del af bygningen på et separat kontor, og salgscheferne er samlet sammen og muligvis ved et langt bord. Der er også indhegnet blokke (ofte lydisolerede) til konferencelokaler, mødelokaler, køkkener, lounger og biblioteker. Men det er usandsynligt, at arbejdsgivere snart vil opgive ideen om at holde medarbejderne i et rum og vende tilbage til den traditionelle "isolation". De økonomiske fordele ved sådanne websteder er meget lette at beregne selv i dit hoved, mens kun de mest tankevækkende kan forudsige den mulige skade på lang sigt.
