Hvilke funktioner har en kurator, og hvad er dit Art-Yards-program i Vyksa?
Svyat Murunov:
Min opgave er at involvere byens beboere i reelle ændringer i miljøet. Sammen med kollegerne Mikhail Priemyshev og Yuri Pankiv, der fungerede som medkuratorer, udviklede vi et program baseret på ideologien fra Vyacheslav Leonidovich Glazychev og teknologien til social design. Essensen af vores tilgang er at konstruere et emne - et samfund af beboere eller en gruppe af samfund - gennem refleksion med overførsel af kompetencer ved selvorganisering på reelle eksempler. Denne teknologi, udviklet af Center for Anvendte bystudier, er efter vores mening mere effektiv end deltagende design, især under hensyntagen til de opgaver, som arrangørerne af Art-Ovrag-festivalen har stillet os, da det giver os mulighed for at opbygge en klar sekvens: fra oprettelsen af emner til dannelsen af en position af dem og dens implementering. Det er nødvendigt at bruge forskellige tilgange til engagement, men de har brug for professionel analyse og kritik under hensyntagen til kontekstens detaljer.
Art Courtyards-programmet blev lanceret i 2014. Siden da er både dens positive resultater og en række fejl i implementeringsmetoden blevet tydelige. At dømme efter beboernes holdning til gårdene afsluttet i tidligere år, opfattede de dem ikke som et resultat af fælles arbejde. Der var intet engagement i fuld skala. Vi blev inviteret til at deltage i festivalholdet for at ændre situationen og bringe Art-Yards-projektet til et nyt niveau.
Vores foreslåede program omfattede flere vigtige faser: byforskning, identifikation af reelle behov og virkelige aktivister, undervisning af beboere analysefærdigheder, dannelse af gruppeinitiativer og aktivisters samfund, implementering af teststeder og lancering af lokale strategier. Vi er overbeviste om, at udvikling er en prioritet for lokale beboere, og lokal identitet er en nøgleressource. Det er nødvendigt at hjælpe beboerne med at gennemføre uafhængige projekter, men under ingen omstændigheder gør alt arbejdet for dem.
Hvordan kan du evaluere de mellemliggende resultater af dit arbejde? Hvad har du formået at gøre på to år, og hvad gik ikke?
I løbet af det første år fokuserede vi på at analysere den nuværende situation i byen og på at forberede os på at indtaste mandatet for gårdene. Startede med
byplanlægningsanalyse og lancerede borgerens spørgeskema.
CPA-netværkseksperterne gennemførte adskillige ekspeditioner og workshops med beboerne. Disse studier deltog primært af sociologer - Maria Leontyeva, Maria Chernova, Yuri Pankiv, arkitekter - Alisa Barannikova, Mikhail Priemyshev, Valentina Grigorieva, designer Polina Fokina og fotograf Anton Akimov, der lavede en serie fotografier om staten Vyksa gårde:
Dvora-khutor, Dvora-fæstning, gårdsplads ved Pirogova, 7, gårdsplads i det 52. "Orange kvarter", gårdsplads i Yubileiny, 11.
Vores sociologer har studeret gårdhavenes liv, gennemført dybdegående interviews med aktivister identificeret gennem spørgeskemaer, publikationer i medierne og simpelthen gennem samtaler på gaden. Vi organiserede
møder med beboere og afholdt også workshops, hvor vi lærte borgerne at analysere data, koordinere indsatsen og komme med en kollegial løsning. I løbet af vores arbejde med lokale beboere blev teknologien "Pass of the Yard" født - et offentligt tilgængeligt dokument, hvor information om de forskellige parametre i gården akkumuleres af beboerne selv.
Rækken af anvendte teknologier omfattede: feltforskning (rammemetode / metode til sociale scenarier / gård som tekst og andre) samt kulturel kortlægning - denne teknik giver dig mulighed for at bestemme, hvilke grundlæggende strukturer der er i byen, og i hvilken form de er forelagde. For eksempel viste det sig, at for Vyksa-beboerne er unikke verandaer i nærheden af private huse og sådanne sjældenheder som tæppeslagere vigtigere. Baseret på de indsamlede oplysninger,
forelæsningsrefleksion "Tæppebeater - som Vyksas kulturelle kode."
Med en temmelig stærk tilnærmelse til lokalbefolkningen erklærede vi og fulgte strengt hovedprincippet:”Du bor her - vi er ankommet et stykke tid. Hvis du vil ændre noget, kan vi lære dig, men vi vil ikke gøre noget for dig. Dette var den eneste måde at bryde stereotypen op, der dukkede op efter de første kunstgårde, at”gode onkler” ville komme og gøre alt selv, selvom de lokale ikke kunne lide det.
Vi har dog fundet en ny rolle for os selv. Møder med beboere, diskussioner ved workshops, samtaler i gårdene gav mig en idé med Mikhail Priemyshev og Anton Akimov
”Byværkstedet” er en mikro-pavillon, der spiller rollen som en multifunktionel zone og en accent, der markerer det sted, hvor den kreative proces finder sted.
Vi byggede den på Art-Ovrag i 2017, og i tre dage var den fuld af energisk aktivitet (foto og video
her), hvilket resulterede i TK for gårde. Alt blev gjort af beboerne selv. Alle kunne vælge en rolle efter eget valg: arkitekt, moderator, instruktør, musiker, kunstner, designer, tømrer; og hver dag startede med udveksling af nyheder og generering af ideer. Det var en fantastisk oplevelse af implementering gennem co-creation, generering af ideer og deres øjeblikkelige implementering. Lokale musikere, digtere, reenactors og håndlavere, der ikke havde nogen plads på festivalen i tidligere år, sluttede sig til Workshop. Og i værkstedet følte de sig involverede og betydningsfulde. Jeg kan sige, at "City Workshop" blev den største præstation og den stærkeste oplevelse i det første år af vores program.
En anden af succeserne i det første år skal bemærkes, at det etablerede samfund af byaktivister, for eksempel i Druzhba mikrodistrikt 29 blev der dannet en klub med unge familier, der ikke ventede på programmet, men begyndte at forbedre deres have og hjælpe store familier.
Jeg kalder det første års fiaskoer som den ufuldstændige omfattende undersøgelse af byen. På trods af at vi har planlagt og drøftet det i lang tid både med kuratorerne og med byadministrationen, er det endnu ikke gennemført fuldt ud.
Den anden systemiske fiasko er al TK for de gårde, som vi indsamlede sammen med beboerne, som et resultat
blev ikke medtaget i programmet "Komfortabelt bymiljø" - selvom målene oprindeligt var netop sådanne. Årsagen er enkel - der var ingen penge til et arbejdsprojekt med en unik teknisk specifikation, og de frister, der blev fastsat af byggeministeriet, var ekstremt stramme. Men dette var forventet og til en vis grad nyttigt, da det gjorde det muligt at teste systemet for beredskab til reelle ændringer.
Hvad arbejdede teamet med beboerne i 2018?
En klar og målrettet tilgang blev valgt i år. Vi fortsatte med at arbejde med de gårde og samfund, der begyndte at samarbejde med os tilbage i 2017 og var klar til at tage uafhængig handling. Efter "City Workshop" kom vi op på "Mobile Workshop" -formatet og planlagde en kreativ razzia over flere gårde. Finansieringen dækkede fem projekter, som vi valgte fra de gårde, der deltog i tidligere begivenheder.
Siden begyndelsen af 2018 kørte vi gennem hver gård, opdaterede analytiske data, samlede alle aktive beboere i boligen og diskuterede med dem tidsplanen, formatet og teknologien: kun beboerne bygger - vi rådgiver / hjælper. Vi leverer de vigtigste ressourcer på bekostning af festivalen. Alt der mangler er, at beboerne køber alt selv. En forudsætning er deltagelse af forskellige sociale og aldersgrupper. Beslutninger træffes gennem kollektiv diskussion og fuld konsensus.
Vores maraton fandt sted i maj. Det "mobile værksted" i en marcherende gruppe af Mikhail Priemyshev og mig samt Yuri Pankiv og Vitaly Ofitserov fra Nizhny Novgorod CPU flyttede fra en gård til en anden og blev i hver i et par dage. Fra morgen til aften var der en konstruktion-kommunikation-samovar, fodbold eller basketball efter konstruktion, test af genstande, vanding af blomster. Alle faciliteter blev designet og bygget "i farten" - tidligere udviklinger blev tilpasset og forbedret på stedet, og sikkerhedsproblemer og muligheder for yderligere funktioner blev straks drøftet og løst. Fuld fotorapport kan ses
her.
Den bedste del er, at næsten enhver gård har dannet et venligt samfund, der har vist sin evne til at træffe beslutninger, fordele belastningen, arbejde sammen og slappe af. Efter afslutningen af arbejdet tog beboerne sammen en beslutning - om de skulle tage balancen mellem nye genstande og hvad de skulle gøre med dem derefter. Vi diskuterede spørgsmålene om udnyttelse, budgetfinansiering - måske for første gang tænkte folk på, hvordan systemet med lokalt selvstyre kan og skal fungere.
Fra super-plusene - aktiv deltagelse af børn og unge, der blev lige store deltagere i projektet, tilbød deres ideer og diskuterede dem i en generel cirkel. Vyksa har sine egne detaljer - de fleste mænd arbejder på skift på fabrikker og kunne ikke deltage aktivt i vores workshops. Derfor måtte vi bygge en gårdsplads, hovedsageligt med teenagere og med 2-3 mænd, der kom fra skiftet og ikke var meget trætte. Et eller andet sted var der kvindelige domstole, et eller andet sted mænds, men overalt var unge mennesker og børn aktive deltagere. Det var meget rart at se, hvordan de arbejdede med lidenskab og glemte alt om telefoner og gadgets. Ligesom Tom Sawyer var det vores tur til sand og maling. Teenagere havde tid til at spørge om deres erhverv, herunder hvordan man skulle komme ind i Moskvas arkitektoniske institut. Det viser sig, at de på trods af internettet og overflod af information er fuldstændig forvirrede over deres livsstrategier. Vi skrev en note til os selv, at vi helt sikkert skal komme i august og lave en flok med dem til nye erhverv.
Det største plus er den reelle involvering af beboerne og gennemførelsen af projekter, der er unikke med hensyn til formater. For eksempel byggede vi en coworking tribune på Football Square, en basketball-up på Red Square og en scene med et komplekst landskab på Druzhba. Det lykkedes os at starte forholdet mellem gårdene - en beboer på en af gårdene præsenterede egetræsplanter fra hendes børnehave til alle de andre gårde, en anden beboer hjalp os med at organisere tedrink med en samovar, og der var mange sådanne eksempler.
Af minuserne skal det bemærkes manglen på at involvere bytjenester i arbejde i værfterne. Baseret på vores hovedprincip - alt gøres af beboerne selv - skulle de også skrive breve til rådene. Vi forberedte formularer til dem, men folk tror ikke på svaret ovenfra så meget, at de ikke engang prøvede. Selvom en række stedfortrædere, især en stedfortræder fra landsbyen Druzhba, som blev sjælen i hele processen, støttede projektet.
Hvilke andre specifikke træk ved Vyksa som en by og som et sted for festivalen kan bemærkes?
Vyksa er en bosættelse, en byplante. Hele koordinatsystemet og alle kulturelle koder i byen er bundet til fabrikshistorien. Vyksa lever i rytmen af planten, men byens landskab er mere kompleks og forskelligartet. I otte år er Art-Ovrag-festivalen blevet en del af bykulturen, men beboerne opfatter det hovedsageligt fra et pragmatisk synspunkt som en mulighed for at få noget til sig selv, tjene eller spare penge. Associeret med dette er de fejl, der fandt sted ved de første domstole. Dette initiativ blev mødt af byboerne med maksimal tillid og håb, og som et resultat blev det en gratis gave fra fabrikken og skabte social ulighed mellem beboere i forskellige gårde. Først i de senere år har ændringer i denne situation været synlige, grupper af byboere er begyndt at danne sig, klar til seriøst at forstå, hvad en by er, og hvad en festival er i den, og hvordan de er forbundet med hinanden. Denne tendens kan og bør udvikles.
Anlægget, der tildeler ressourcer til festivalen, føler endnu ikke dybt den by, som festivalen kan og bør blive en udløser for en ny kultur, der ikke er relateret til plantetraditionen. Og til dette kræver festivalprogrammet projekter og programmer, der er direkte relateret til skabelse og udvikling af lokalsamfund, lokale kommunikationscentre og kultur. Dette kræver ikke store budgetter. Ændringer begynder, når lokale aktivister er involveret i tilrettelæggelsen af begivenheder, der intuitivt føler byens ønske og kan reagere på det ved hjælp af tredjepartschefer og kuratorer. Et eksempel er Artemofest i Uryupinsk, som viste, hvordan byændringer kan iværksættes uden store budgetter og superstjerner.
Hvad vil der ske med Art-Yards-programmet næste? Hvad planlægger du at gøre til den næste festival?
Det af os udviklede program er designet i tre år, og den sidste fase vil organisk fortsætte de påbegyndte ændringer. Hvis vi i det første år studerede situationen, i det andet eksperimenterede vi, i det tredje år planlagde vi at formidle de erfaringer, der blev opnået til et bredest muligt publikum. Vi planlægger at afholde en Courtyard School i Vyksa for at lære alle at danne samfund og samlet udvikle tekniske specifikationer. Med de fem gårde, der blev bygget i år, går vi til arbejdsprojekter, og vi vil også introducere smarte værftet teknologier, herunder adaptiv belysning, sikkerhedssystemer og automatisk kunstvanding. Det er nødvendigt at udvikle sammen med beboerne en kommerciel funktionalitet og et arrangementsprogram for hver gårdhave. Det er nødvendigt at institutionalisere gårdhavssamfund ved at oprette TPSG'er eller NGO'er på deres basis. Det er nødvendigt at etablere et samarbejde med den lokale administration, administrationsselskaber og stedfortrædere. Jeg forbereder et uddannelsesprogram "Stedfortræder 2.0." og jeg vil teste det i Vyksa. Derudover blev lokale iværksættere interesseret i City Workshop-formatet som en forretning, og lokale designere overvejer at skabe en kreativ klynge som et samarbejde mellem forskellige specialister, der ligner Workshop.
Samtidig lancerer Mikhail Priemyshev og CPU-teamet Yard on Demand-tjenesten, hvor vi deler teknologier, projekter og eksempler på City Workshop-faciliteterne. Vi forbereder hold til lignende projekter i andre byer. Som en præsentation planlægger vi at demonstrere designteknologien i Workshop-formatet på Zodchestvo 2018-festivalen.
