Den enorme mikrodistrikt "Baltic Pearl", der består af flere beboelsesområder med forskellig tæthed og komfortniveau, opstod i den sydøstlige del af Skt. Petersborg gennem indsats fra Skt. Petersborgs arkitekter og kinesiske investorer. Dets placering er yderst vellykket: meget tæt på Den Finske Bugt, hvortil husene kommer ned med en knap mærkbar skråning. Kanalerne Duderhof og Matisov passerer gennem komplekset, og South Primorsky Park støder op til det fra øst.
Midt i bygningen er den største plastikdominerende: administrations- og udviklingscentret for udvikling af territoriet og salg - en krum bygning med et sfærisk glaseret volumen af en vinterhave, der ligner en åben skal med en perle og bogstaveligt konsonant med navnet på mikrodistriktet. Teknikken er baseret på modsætning til streng geometri og vilkårlig krumning: lodrette vægge og en facetteret kugle skæres i kontrast til en strømlinet bionisk krop. Buede vægge er beklædt med dekorative aluminiumpaneler; i kombination med glaserede overflader skaber de et lyst og dynamisk billede, der matcher deres rolle som hoved accent. Det kompakte volumen rummer fire etager bag de usædvanlige facader; en ekstra underjordisk etage bruges til parkering.
Midten for den volumetriske sammensætning er en rummelig to-etagers lobby med service- og informationstjenester, rekreative områder, en vinterhave og udstillingslokaler. I stueetagen er der et VIP-receptionsområde, udstillingshaller, mødelokaler og et rekreativt område. Den vigtigste udtryksfulde accent er en sfærisk vinterhave med rig vegetation, vandfald og vandløb.
På anden sal er kontor- og servicelokaler føjet til de samme funktioner. Den tredje og fjerde etage var oprindeligt beregnet til at rumme kontorer, salgsafdelinger og direktorater for Baltic Pearl-komplekset, men i fremtiden er det planlagt at bruge dem som klublokaler med en etage-for-etage-opdeling i almindelige og VIP-zoner. Lodrette forbindelser leveres af to elevatorgrupper og tre trapper. Stålrammen understøtter monolitiske armerede betongulve. Bygningen er omgivet af et offentligt område med en swimmingpool, der afspejler vinterhavens "perle" og, hvilket er ganske overraskende for vores pragmatiske tid, med en skulptur, der demonstrerer et forsøg på at genoplive en glemt syntese af kunst.
”Jeg var glad for at arbejde på dette anlæg, fordi det ændrede min forståelse af udvikling,” siger Sergey Tsytsin, leder af forfatterteamet. - Så i begyndelsen af 2000'erne var ingen involveret i projekter til integreret udvikling af territorier - de er så økonomisk kapacitetsmæssige og langsigtede. Og her så jeg for første gang netop sådan en tilgang til udviklingen af et område på tre hundrede hektar. Bygningen blev oprindeligt oprettet som et center og et udgangspunkt for hele mikrodistriktet, hvorimod vi normalt står over for den modsatte praksis, når en slags midlertidig bygning til salgsafdelingen er oprettet på et tomt område, som gradvist er tilgroet med utilitaristiske beboelsesbygninger. I dette tilfælde satte et udtryksfuldt, interessant objekt en høj standard for al efterfølgende udvikling."
Design- og byggeprocessen for Pearl var ekstremt stressende. Ifølge Sergei Tsytsin gik der kun et år fra tidspunktet for underskrivelsen af kontrakten til den højtidelige klipning af båndet. For at legemliggøre den "usædvanlige form" af "skallen" måtte værkstedet kun tegne tusind og fire hundrede tegninger til hovedrammen! Den konstruktive, bærende rolle for de buede overflader på skallen krævede blandt andet yderligere økonomiske omkostninger. Ikke desto mindre gik investoren efter det for at opnå det ønskede kunstneriske resultat.
”Det viser sig, at design og konstruktion af et ekspressivt objekt ikke er så meget dyrere, end det nogle gange forestiller sig,” fortsætter Sergei Tsytsin, “omkring halvanden gang. Samtidig er jeg sikker på, at disse omkostninger betales fuldt ud af den imageeffekt, som investoren får som et resultat. Dette er det første skridt mod at skabe det miljø af høj kvalitet, som en bestemt kategori af forbrugere søger."
Baltic Pearl-mikrodistriktet med det selvstændige forretningscenter er et sjældent eksempel på interaktion mellem byen, investorer, byplanlæggere og arkitekter. Positionen for det vigtigste dominerende sæt af masterplanen gav forfatterne det nødvendige kreative rum, når et dristigt eksperiment er passende, og ytringsfrihed er til fordel for den fælles opgave. Det ville dog være endnu mere behageligt, hvis vores landsmænd handlede som professionelt i rollen som kinesiske investorer, og en sådan tilgang til udvikling blev den generelle regel.
