“Ingen Vin ─ Ingen Forelæsning "

Indholdsfortegnelse:

“Ingen Vin ─ Ingen Forelæsning "
“Ingen Vin ─ Ingen Forelæsning "

Video: “Ingen Vin ─ Ingen Forelæsning "

Video: “Ingen Vin ─ Ingen Forelæsning
Video: "Vinland det fagre" - Norse Song About Vinland 2024, April
Anonim

Will Alsop kom til Moskva for at holde et foredrag som en del af sommerprogrammet Strelka Institute for Media, Architecture and Design.

”Sørg for, at han ikke drikker,” fortæller de mig inden interviewet.”Mest sandsynligt vil han sværge,” husker jeg et andet afskedsord. Forestil dig en forvirret arkitekturstjerne, der taler dårligt sprog i en bar. Og forgæves - Alsop er ekstremt sød og høflig og langsomt nipper til rødvin.”Fortæl mig om dig selv,” siger han. Jeg fortæller dig, at jeg studerede arkitektur, arbejdede og derefter endte på Strelka i Koolhaas-gruppen. “Ah, Remmy,” indsnævrer Alsop ondskabsfuldt sine øjne. Det viser sig, at han og Rem deltog i den berømte London Architectural Association (AA) i de samme år.”Bliver der vin under foredraget? ─ Alsop henvender sig til producenten Katya. ─ Ingen vin ─ ingen forelæsning!

zoom
zoom

Archi.ru:

Forresten, om Architectural Association. Britisk arkitekturuddannelse er kendt for sit kreative fokus, men hvor går den kreative del hen?

Vil Alsop:

─ Nå, her er jeg ─ Jeg sidder i en bar. Generelt vurderes arkitekter nu af antallet af bygninger, ikke af kvaliteten af bygningerne. Dette skyldes ønsket om at undgå risiko. Hvis du er en ung arkitekt, får du aldrig en ordre på et bibliotek, fordi du ikke har bygget det endnu. Udfordrende arkitektoniske normer er vigtige, men også vanskelige, for hvis du vil holde dig flydende, skal du være konform, og det er meget kedeligt.

Hvorfor underviste du i Wien og ikke i London?

─ For længe siden underviste jeg på A. A., men så fandt de studerende ud, hvor mit studie var, og begyndte at hænge ud døgnet rundt. De kommer ind otte om aftenen i fem minutter og hænger i en time. Så jeg flygtede til Wien. Jeg skal også leve. Nu underviser jeg lidt på Canterbury, de bruger mig til at forbedre vurderingen. Men jeg kan ikke undervise noget, jeg kan kun skabe betingelser, hvor studerende får mulighed for at komme til deres egne konklusioner.

Слушатели лекции Уилла Олсопа в институте «Стрелка» © Ivan Guschin / Strelka Institute
Слушатели лекции Уилла Олсопа в институте «Стрелка» © Ivan Guschin / Strelka Institute
zoom
zoom

- Hvordan er din dag ─ du sidder i

Image
Image

kontor, møde med kunden, male?

─ Den første regel er aldrig at vågne op før solopgang. Jeg rejser mig meget langsomt op: spiser morgenmad, sidder i haven, læser avisen eller mediterer.

Og så gå på kontoret?

─ Nej Så svømmer jeg i poolen, hvor der er mange smukke piger. Og først derefter går jeg til mit studie. Der prøver jeg ikke at skifte til computeren, men jeg begynder stadig at læse mail. Dette er meget distraherende, jeg vil hellere tegne eller gøre noget for det aktuelle projekt. Og nu er det frokosttid. Så laver jeg forskellige kedelige ting, hvorefter jeg tager en lur og til sidst gør hvad jeg vil.

zoom
zoom

Hvad er klokken?

─ Ved fire. Jeg har min egen bar nedenunder, den åbner klokken seks, og der er mange møder og samtaler med ansatte eller med dem, der kommer til mig. Når du er i London, kom ind klokken seks, jeg er i baren.

Du er den perfekte chef

─ Nå, jeg prøver at give folk frihed. Jeg arbejder på et projekt parallelt med dem, nogle gange maler vi sammen. For at være en god chef er det vigtigste at betale en normal løn. Måske ikke det højeste på markedet, men heller ikke en krone. Selvfølgelig er jeg ofte væk, og når jeg vender tilbage, kan jeg forstyrre folk, hvis jeg ikke kan lide resultatet. Men du skal være ærlig.

zoom
zoom

Er du en god forretningsmand?

─ Åh, jeg ved det ikke. Jeg har haft op- og nedture i forretningen, men det er okay. Jeg kunne godt lide at arbejde med Jan Stormer - så havde vi et andet kontor i Hamborg og meget succesfuldt, men på et tidspunkt indså jeg, at Jan ikke producerede min arkitektur, så vi skiltes. Jeg åbnede mit eget kontor, men i 2005 var der en økonomisk katastrofe, og jeg måtte sælge det. Mit navn var der, men det havde intet at gøre med mig. Store virksomheder overtager små, og så kommer forretningen først, ikke arkitektur. Og jeg tror, at forretningsorientering ikke er med til at skabe en god arkitektur ─ det tager frihed. Generelt har jeg nu min egen praksis igen. Det vil sige, i de senere år er jeg gået fra et fuldstændigt sammenbrud til en tilbagevenden til arkitektur.

Nu er dit andet kontor i Kina

─ Ja, men i Kina skal du være meget forsigtig. Mange arkitekter fra Europa og USA arbejder på store projekter i Kina, men modtager ikke altid royalties. Jeg kalder dette dårlig forretning. Den grundlæggende regel her er, at hvis nogen bestiller et projekt til dig, skal du ikke begynde at arbejde, før du modtager nogle af pengene. Dette er min forretningsstrategi. Jeg forstår - hvis de ikke er klar til at overføre penge, betyder det, at deres intentioner ikke er alvorlige, og du spilder simpelthen din tid. Men i Kina, hvis du finder den rigtige kunde, kan du opbygge noget interessant.

Og du bygger?

─ Ja.

Kan du bygge noget interessant i Moskva?

─ Jeg kom til Moskva i 1992, fordi jeg var interesseret i en by, der gennemgår alvorlige ændringer, som Berlin, der tiltrækker mange mennesker med sin energi. Men det var svært at arbejde i Moskva og ikke på grund af bygningskodekser, men fordi embedsmænd blandede sig ind i arkitektoniske beslutninger. Men det var interessant at se arbejderne hælde beton, når det er - Celsius udenfor. I England, selv ved ─5, kan dette ikke gøres og generelt ved temperaturer under nul, men her skal det gøres på grund af klimaet. Interessant teknologi.

Hvad ville du gøre for at forbedre Moskva?

─ Jeg kan tage fejl, men jeg fik en fornemmelse af, at samfundet ikke er særlig interesseret i arkitektur, så jeg vil arbejde på, hvordan man får almindelige mennesker interesseret.

- Galleri

Offentligheden, din bygning i West Bromwich i Central England, er blevet kritiseret og er nu helt lukket. Hvordan er det sket?

- Vi havde en fantastisk klient - en dame, der arbejdede med lokale mennesker i Bromwich. Hun havde en ambition om at opbygge et kunstcenter for at genoplive lokalsamfundet med kunst. Og en vigtig opgave for mig som arkitekt arbejdede også med byboerne - det er nødvendigt at forstå deres behov. Men bygningen blev bygget med offentlige midler, og lokale politikere kunne ikke lide dette projekt lige fra starten, og da finansieringen blev skåret ned i 2008, besluttede de at lukke kunstcentret og kun forlade uddannelsesblokken, på trods af at fremmødet oversteg planlagt. Meget ked af.

zoom
zoom

Fortsætter du med at bygge i Storbritannien?

─ Ja, jeg har tre eller fire projekter der.

Du sagde engang, at Cedric Price sidder på din skulder og siger noget i dit øre. Hvad siger han nøjagtigt?

- Cedric, spred! (Alsop gør en gest som om at køre en flue væk). Om aftenen kan jeg godt lide at sidde ved køkkenbordet, lytte til musik, drikke vin og tænke på, hvad jeg kan gøre. Og pludselig hører jeg en stemme: "De er idioter!" Denne stemme fører dig tilbage til tingenes hjerte, fordi det er meget let at komme på afveje i processen.

Det var et meget lille bureau [Alsop arbejdede for Cedric Price 1973-1977 - ca. Archi.ru], og ovenpå var der et rum, hvor han forsvandt, da han ikke ønskede at blive forstyrret. Måske sov han der. Så gik han nedenunder og begyndte at tale. Og jeg tænkte: "Hvad taler han om, hvad betyder det?" Og jeg lavede en hel masse små projekter, der var det modsatte af det, han talte om. Cedric har levet et meget interessant liv, fuld af ideer og urealiserede ting. Hans design har påvirket mange arkitekter. For eksempel blev begrebet Fun Palace lånt i mange henseender til Pompidou Center, selvom dette normalt er stille.

zoom
zoom

Har du påvirket andre arkitekter?

─ En ingeniør, jeg arbejder for nylig, fortalte mig: "Du er sådan en indflydelse ─ du er som David Bowie." Det var meget uventet og behageligt at høre det. David Bowie gjorde nogle ret radikale ting ad gangen, og han skiftede konstant retning. Nogle af mine bygninger er kopieret mange gange, men jeg vil ikke have indflydelse på kopiering, men at inspirere folk til at være sig selv og ikke følge nogen valgt stil. Dette er hvad jeg kan lide ved Rem Koolhaas - han har ingen stil. Han har sin egen linje, men den kan ikke gentages eller forudsiges. Det modsatte er ─ Zaha: Du ved allerede, hvad hun vil gøre, selv før hun tager blyanten op.

zoom
zoom

Det vides, at du tog beslutningen om at blive arkitekt i en meget ung alder. Hvordan klarede du det?

─ Jeg ved det ikke, der var ingen arkitekter i min familie. Interessant nok havde jeg i en alder af 15 en bog om Le Corbusier, og der var et fotografi af Marseilles "boligenhed". Senere indså jeg, at han modtog denne ordre i året for min fødsel. Mange år senere designede jeg også en hel

en stor bygning i Marseille, og da den allerede var bygget, indså jeg, at den var nøjagtig den samme størrelse som "boligenheden". Dette er meget mærkeligt, fordi jeg ikke mente det. Det må være noget i blodet.

Anbefalede: