Resultaterne af konkurrencen om indgåelse af den generelle designaftale for byplanlægningsdelen af designdokumentationen fra Skolkovo Innovation Center blev offentliggjort den 25. oktober 2011. Tre hold fik lov til at deltage i konkurrencen: LLC M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING og LLC SPiCH. Udbudsudvalget vurderede ansøgerne efter 9 parametre, herunder: erfaring med at designe planlægning af territorier med et areal på mindst 50 hektar og store multifunktionelle komplekser samt erfaring med at tage højde for kravene til energieffektivitet og energibesparelse i overensstemmelse med det internationale LEED-system. Baseret på resultaterne af evalueringen af ansøgernes ansøgninger blev vinderen bestemt. Det var det russiske arkitektstudie SPEECH Choban & Kuznetsov, der samlede et imponerende konsortium af velrenommerede russiske og udenlandske specialiserede virksomheder som Sweco (Sverige), Waterman (Storbritannien), Metropolis, VTM Dorproekt (Rusland) og andre…
Archi.ru: Hvad inkluderer byplanlægningsdelen af designdokumentationen?
Sergey Kuznetsov: Faktisk er byplanlægningsdelen nogle generelle grundlæggende principper for distriktsstrukturen. Dette er grundlaget for designdokumentation, som giver dig mulighed for at forstå, hvor mange bygninger der kan bygges på dette område, hvad deres funktionelle zoneinddeling skal være, hvor mange ressourcer der skal forbruges, i hvilke mængder og hvordan bortskaffelse skal finde sted, hvordan transporten og tekniske systemer er arrangeret på territoriet, hvordan der skal være en procentdel af landskabspleje.
Archi.ru: Dvs. handler det ikke om udviklingen af et "smukt ensemble", men om alvorlige problemer direkte relateret til livet?
SK: Det smukke ensemble er allerede konceptuelt opfundet i det franske bureaus AREP Villes projekt, og nu arbejdes det detaljeret af kuratorerne i de enkelte distrikter. Vores opgave er at systematisere hele den foreslåede struktur og underbygge den med henblik på praktisk implementering. Vi kontrollerer, foretager ændringer, korrelerer den ene med den anden. For at alt det, der er opfundet af kuratorerne, skal bygges, skal alle komponenter kontrolleres for kompatibilitet med alle infrastrukturelle komponenter i det fremtidige innovationscenter. De der. Vi skal være sikre på, at vi vil være i stand til at levere den nødvendige mængde varer og mennesker ved transport (offentlig og privat), at tekniske og servicetjenester fungerer normalt, at vi har nok vand, energi og varme til at levere disse bygninger, der vil være nok behandlingsfaciliteter osv.
Archi.ru: Dette er en global opgave. Indeholder SPEECH Choban & Kuznetsovs portefølje projekter, der kan sammenlignes med kompleksitet og skala?
SK: Fra nylige arbejder kan jeg sammenligne projektet med mikrotown “I skoven” med Skolkovo, hvor vores bureau udviklede konceptet med udvikling, og nu er det detaljerede designfasen i gang, og konstruktionen af den første fase er begyndt. Mikrotownen er ret tæt på Skolkovo med hensyn til territorium og volumen, men innovationsbyen som et projekt er mere ambitiøs og kompleks. Først og fremmest på grund af infrastrukturens multifunktionalitet og kompleksitet: her vil der foruden boliger også være store uddannelses- og videnskabelige institutioner et teknopark og kontorkomplekser. Derudover indebærer Skolkovo-konceptet et højt niveau for udvikling af bæredygtige miljømæssige foranstaltninger og teknologier.
Archi.ru: Hvilke andre vanskeligheder, typisk for Skolkovo-projektet, kunne du nævne?
SK: Der er mange vanskeligheder her på grund af kvarteret med Moskva. Hvis vi designede fra bunden langt fra hovedstaden, ville alt være meget lettere. Og så er vi bundet til overmættet Moskva-kommunikation med alle de deraf følgende problemer. Til en vis grad var et specifikt træk ved dette arbejde deltagelse af et stort antal udenlandske arkitekter, som vi fører en konstruktiv dialog med. Disse er lyse personligheder, verdensberømte mestre, men de er endnu ikke tilstrækkeligt fortrolige med russiske lovkrav. Som et resultat kan ikke alt, hvad de tilbyder, implementeres under vores forhold. For at bringe alt til en fælles, realistisk nævneren, er vi nødt til at forklare dem, hvad der vil ske, hvad der ikke vil, og hvordan de russiske detaljer vil påvirke det, de designer. Hvis vi tilføjer stramme deadlines til alt det ovenstående, kan vi sige, at dette projekt og det arbejde, vi udfører nu, er uden fortilfælde for Rusland.
Archi.ru: Under hensyntagen til alle de nævnte vanskeligheder har sandsynligvis få designorganisationer besluttet at deltage i denne konkurrence?
SK: Jeg ved ikke, hvor mange hold der overvejede muligheden for at deltage i konkurrencen. Jeg ved, at der blev indsendt 4 ansøgninger, hvoraf kun 3 bestod den kvalificerende udvælgelse. Af disse er kun vores rent russiske. Resten er russiske kontorer med store vestlige bedrifter. Men det overrasker mig ikke. Kun udarbejdelsen af ansøgningsdokumentationen til konkurrencen kunne allerede betragtes som den første kvalificerende fase, da den var så omfangsrig og grundig. Vi overleverede i alt mere end 1400 ark dokumentation, som detaljeret beskrev vores vision for projektets udvikling og den foreslåede tilgang til arbejde samt repræsenterede vores bureau og konsortiets partnerfirmaer ned til listen over medarbejdere og specialister, der vil blive forbundet til projektet. Især arrangørerne, der indså, hvor høj risikoen er, nærede sig meget omhyggeligt valget af den generelle designer. Vores bureau deltog i mange konkurrencer og udbud, og jeg kan sige, at dette bud var uden fortilfælde med hensyn til grundighed af forberedelse og grundighed af vurderingen.
Archi.ru: Hvordan samlede du holdet?
SK: Alle de partnere, vi inviterede til dette projekt, kan opdeles i to grupper. Den første er virksomheder med erfaring i implementering af internationale projekter i lignende skala og vigtigst af alt ved hjælp af de innovative teknologier inden for byplanlægning, transport og teknik, der skal anvendes i Skolkovo. Den anden gruppe består af virksomheder, der er opmærksomme på russiske specifikationer, arbejder i Moskva-regionen og forstår, hvordan al den erklærede know-how kan konverteres til dokumentation i russisk format, gennemgår de nødvendige godkendelser med den og implementerer den. Jeg vil straks sige, at listen over virksomheder, der opfylder begge parametre, ikke er så lang. For specifikke krav. Men vi har udarbejdet alle mulige muligheder og valgt dem, som vi anser for at være mest pålidelige og kompetente.
Først og fremmest skal vi navngive virksomheden Sweco - lederen af det svenske ingeniørmarked. Nære klimatiske forhold og en førende position i verden inden for brugen af innovative grønne teknologier gør den svenske oplevelse strategisk vigtig for vores land. Også inkluderet i vores konsortium er Waterman - et meget stærkt internationalt kontor med base i Storbritannien og har erfaring med at arbejde i faciliteter på højeste niveau og med ansvar, desuden designet af stjernerne i verdensarkitekturen. Den russiske del af vores team er repræsenteret af en omfattende liste over fremragende virksomheder, hvorfra jeg som den vigtigste, Metropolis-firmaet, vil fremhæve. Dette er vores partner, som vi allerede har gjort flere projekter med. Jeg vil også nævne virksomheden "VTM Dorproekt", som vil udvikle transportinfrastruktur og udvekslinger, der fører til Skolkovo. Hun havde allerede erfaring med at designe komplekse samlinger i området.
Archi.ru: Hvilke kriterier blev ansøgningerne vurderet af? Normalt kommer russiske bud alt sammen til den laveste pris …
SK: I dette tilfælde var prisen ikke den afgørende faktor. Det skal siges, at alle deltagerne foreslog temmelig tætte budgetter - da mængden af det kommende arbejde, tidsrammen og behovet for at tiltrække udenlandske specialister med høj kvalifikation og status automatisk forudbestemte omkostningerne ved denne ordre. Svingninger i pris mellem bud var inden for 5%, hvilket bekræfter objektiviteten af priserne og det faktum, at Skolkovo Foundation meget nøjagtigt vurderede dette arbejde. Jeg synes, at kvalifikationskriterierne var afgørende. Vores bureau har lang erfaring med at deltage i forskellige projekter med en høj grad af kompleksitet såvel som med deltagelse af udenlandske partnere. Det ser ud til, at dette er, hvad der spillede en afgørende rolle.
Archi.ru: Og det faktum, at du allerede deltager i projektet (TALE Choban & Kuznetsov sammen med David Chipperfield Architects er kurator for D1-distriktet - EP) kunne på en eller anden måde have en positiv effekt?
SK: Faktum er, at alle de virksomheder, der deltog i udbuddet, på en eller anden måde, deltager i Skolkovo-projektet. Nogen fungerer som konsulent, udvikler og designer, nogen deltager i forundersøgelser, forskning, analyse osv. Desuden er jeg overbevist om, at der ikke var nogen mening i at deltage i dette udbud for en virksomhed, der ikke kender projektet. Kun viden om projektet kunne hjælpe med tilstrækkeligt at vurdere mængden af arbejde, der skal udføres, vælge det rigtige team og indsamle ansøgningsdokumentation. Det ser ud til, at der ikke ville være nogen grund for kunden til at påtage sig et firma, der ikke allerede var involveret i projektet. I betragtning af opgavernes kompleksitet vil et tredjepartsfirma være nødt til at bruge det meste af den tid, der er afsat til udvikling af dokumentation for byplanlægning, bare for at forstå alle nuancerne.
Archi.ru: Du nævnte tidsbegrænsninger. Hvor realistisk er udtrykket (en og en halv måned) for udviklingen af en sådan mængde dokumentation?
SK: Deadline er virkelig stramme, men ret reelle. De kan betragtes som uvirkelige baseret på den almindelige praksis i Rusland og især i Moskva. Men da Skolkovo ifølge føderal lov (Den Russiske Føderations føderale lov af 28. september 2010 N 244-FZ) er en uafhængig enhed, har den sin egen administration og sin egen ekspertise, der er i stand til at vurdere dokumentation så hurtigt som muligt, så er overholdelsen af denne frist mulig. Hovedmålet for Skolkovo-administrationen er at gennemføre projektet, derfor er alle godkendelser underlagt dette mål, og dette sparer meget tid. Selvfølgelig skal du ikke idealisere alt så meget. Som i ethvert andet projekt sker der forsinkelser her, noget skal afklares og revideres. Men dette er en normal arbejdsgang. Jeg er ikke i tvivl om, at vi bliver nødt til at foretage nogle ændringer, efter at dokumenterne er indsendt, som en afspejling af afklaring af nogle grundlæggende punkter i byplanlægningen eller for at fjerne ekspertkommentarer osv. Men i februar 2012 vil dokumentationen være fuldt udarbejdet og aftalt.
