Archi.ru: Hvad var genstand for buddet? Hvordan var det organiseret, og hvor mange virksomheder deltog i det?
Denis Kuvshinnikov: Kaspersky Lab har lejet ca. 30 tusind kvadratmeter kontorlokaler i den nye klasse A-forretningscenter Olympia Park (bygning af centret blev designet af det britiske bureau John McAslan & Partners i samarbejde med Moskva-bureauet ADM) og planer at overføre alt personale dertil dets hovedkvarter i Moskva. Under udbuddet skulle den fremtidige kontors generelle designer fastlægges, som ikke kun ville påtage sig udviklingen af designprojektet, men også designet af alle systemer, herunder teknik, sikkerhedssystemer og IT. Organiseret af Cushman & Wakefield blev udbuddet gennemført i to faser - først blev der udarbejdet en lang liste med deltagere (ifølge vores data var der omkring 12 virksomheder der) og derefter en kort liste. På hvert trin afholdt vi udbudspræsentationer for kunden og blev glædeligt overrasket over, hvor dybt Kaspersky Labs personale var dybt interesseret i udvælgelsesprocessen og var opmærksomme på detaljerne i designprocessen. Især kom 8-10 personer til hver præsentation fra virksomheden, der repræsenterer forskellige dens divisioner, og hver af dem stillede os meget interessante og undertiden uventede spørgsmål. For eksempel hvorfor, efter vores mening, skal kunder vælge en russisk virksomhed, når det er muligt at tiltrække mere erfarne udlændinge. Jeg må indrømme, at jeg personligt overholder en meget klar holdning til dette emne: et firma, der er født og opvokset her, skal samarbejde med russiske arkitekter, også fordi man skal diskutere de mindste detaljer, når man udvikler et designprojekt med en kunde. nuancer og sprogbarrieren i disse sager blander sig væsentligt.
Efter at ABD Architects var på listen, fandt en anden meget interessant og generelt ukonventionel runde af konkurrencen sted. Projektets chefarkitekt skulle give kunden en rundvisning i sit allerede afsluttede projekt og i praksis vise, hvordan visse designløsninger fungerer. Vi valgte Siemens hovedkvarter som showets genstand, Mikhail Gumankov og Fyodor Rashchevsky gennemførte udflugten såvel som repræsentanter for Siemens selv, der talte detaljeret om, hvordan deres nye hovedkvarter lever. Det skal siges, at Siemens og Kaspersky Lab har meget til fælles: begge virksomheder har samlet alle deres afdelinger under ét tag (mere præcist, Lab vil bare gøre dette) og mestrer en fundamentalt ny struktur af kontorlokaler. Jeg tror, at denne udflugt spillede en rolle i vores sejr.
Archi.ru: Og under hvilke forhold fungerer Kaspersky Lab nu? Og hvilket firma forestiller sig sit nye hovedkvarter?
D. K.: Nu er hovedkvarteret for "Kaspersky" placeret i "Diapazon" -centret i klasse B, som er beliggende i det nordlige Moskva nær metrostationen "Oktyabrskoye Pole". Kontoret er et langt, smalt gulv, skåret i to dele af en korridor, på hvilken begge sider er forskellige afdelinger. Virksomheden har været baseret der i flere år og har længe vokset dette kontor - både med hensyn til mængde og dets status på det russiske og verdensmarkedet. Olympia Park er et moderne forretningskompleks bestående af 3 bygninger med fem etager, der er forbundet med en underjordisk passage. Der er også en rummelig parkering og en spisestue under jorden, og ved siden af kontorbygningerne er der Khimki-reservoiret, en yachtklub og forskellige sportsfaciliteter. Plus, som allerede nævnt, er divisionerne i "Kaspersky" i dag placeret i flere kontorer, og de skal alle kombineres med en margin for virksomhedens potentielle vækst. Derfor blev to ud af tre bygninger lejet med i alt 10 etager.
Så vidt jeg ved, var det den moderne arkitektoniske løsning og det store gulvareal, der var et af de vigtigste argumenter for valg af netop dette kompleks. På virksomhedens sprog kaldes disse etager “pandekager”, og de er meget at foretrække frem for tårnet, hvilket tydeligt viser, hvordan vandrette forbindelser er stærkere i virksomheden end lodrette, og hvor vigtig kommunikation med medarbejdere og teamorganisation er for kunderne.
Interessant nok, allerede i den allerførste forhandlingsfase, lod virksomhedens ledelse os forstå, at status langt fra er det vigtigste for Kaspersky, og hovedvægten i projektet skal være på den korrekte organisering af arbejdsområdet for at skabe betingelser for professionel og uformel kommunikation. Kategorien af VIP-zoner er for eksempel fuldstændig udelukket fra projektet: der vil ikke være nogen specielle spisestuer til ledelsen, ingen separat modtagelse, ingen lounger til øverste echelon. Vi diskuterer endda muligheden for at bruge udøvende kontor, som ofte er væk, i hans fravær som mødelokale. Ærligt talt var vi meget overraskede over denne form for demokrati. Vi er imponeret over denne tilgang til organisering af kontorlokaler, og vi forventer at skabe et ekstremt interessant, moderne kontor.
Archi.ru: Forstår jeg korrekt, at transformerbare rum er kernen i designprojektet i Kasperskys hovedkvarter?
D. K.: Nu arbejder vi på at skabe et velfungerende kontor, udvikle cirkulationszoner, mødelokaler, hjælpezoner og separat arbejde og diskutere forskellige muligheder for at organisere arbejdspladser. Vi lægger stor vægt på kommunikationen mellem virksomhedens medarbejdere. Så på hver etage diskuterer vi muligheden for at organisere en gårdhave med udsigt over Khimki-reservoiret - et rum på ca. 100 kvadratmeter med et køkken og et kaffepunkt, der kan bruges til fester eller præsentationer for hele afdelingen. Vi designer forskellige mødelokaler, både åbne og lukkede. Derudover vil der være et fælles område i stueetagen, hvor alle virksomhedens medarbejdere kan samles. Der vil også være et konferencelokale til 200 personer, der består af tre transformerbare konferencelokaler. Idéen om at skabe et museum over virksomhedens historie og en zone til at arbejde med pressen diskuteres også. Også i stueetagen vil mødelokaler til eksterne møder være koncentreret - dette er meget praktisk set ud fra sikkerhedssyn og fra logistik synspunkt. I den centrale bygning (ud af tre) vil der være flere af dem, og i den anden mindre. Med hensyn til arbejdsområderne gør vi dem ikke helt åbne - tværtimod er arbejdspladserne "fortyndet" med kammerrekreative områder, mødelokaler og lave skillevægge. Således får vi et såkaldt "zoned openspace", men medarbejderne har ikke følelsen af, at de arbejder på en fabrik eller i et callcenter.
Archi.ru: Siemens-hovedsædeprojektet fokuserede på ergonomi og energieffektive teknologier. I hvilket omfang er disse ting af interesse for det russiske selskab?
D. K.: Selvfølgelig er de interesserede, men som de siger inden for rimelige grænser. Virksomheden har ikke ambitiøse planer om at certificere kontoret af LEED eller BREEAM, men der er et ønske om at bruge rimelige teknologier. Vi diskuterer muligheden for at kontrollere lys ved hjælp af dagslys og tilstedeværelsessensorer. Derudover tager RBTT sig af alle tekniske systemer, som forbedrer bygningens klimaanlæg, så lokalerne kan køles ned selv om vinteren.
Archi.ru: Hvor længe skal det fuldt ud udvikle og implementere dette projekt?
D. K.: I løbet af året. I 2012 planlægger Kaspersky Lab at flytte til et nyt kontor.
