Archi.ru: Nikita Igorevich, i dag er arkitektstudiet "Studio 44" et af de mest berømte ikke kun i Skt. Petersborg, men også i Rusland. Hvad ser du som hovedårsagerne til denne succes?
N. Yavein: Jeg er meget smigrende at høre sådanne ord, men for at være ærlig tror jeg selv, at uden for min hjemby er vores værksted kendt meget mere end i Skt. Petersborg. Her i byen er mit navn stadig primært forbundet med mine tidligere administrative aktiviteter, skønt jeg forlod stillingen som leder af Udvalget for Statskontrol, Brug og Beskyttelse af Historiske og Kulturelle Monumenter i 2004. Jeg tror, at årsagerne ligger i det ikke meget aktive arkitektoniske liv i Skt. Petersborg - i modsætning til Moskva har vi praktisk talt ingen professionelle konkurrencer, shows, festivaler eller biennaler.
Hvad angår årsagerne til succes, synes jeg alt er simpelt - viljen til at arbejde hårdt og effektivt med fuldt kreativt engagement og stort ansvar både for designprocessen og for dens endelige resultat.”Studio 44” er virkelig kommet langt fra dannelsen - fra et lille familiebureau til et stærkt designfirma. Vi startede vores aktivitet med projekter, der blev udført for de nordlige regioner i landet, derefter arbejdede vi hovedsageligt i Skt. Petersborg, og i 2000'erne begyndte vi at komme ind på Moskva, det hele russiske og endda udenlandske marked. I løbet af denne tid har vores workshop gennemført mere end 80 projekter, hvoraf 26 er gennemført med succes. Blandt dem er offentlige bygninger, forretningscentre, indkøbscentre, banker, hoteller, boligbygninger.
Archi.ru: Du nævnte den store popularitet af workshoppen uden for Skt. Petersborg. Jeg tror, at Studio 44-mærket i dag først og fremmest er forbundet med et stort projekt med genopbygning af den østlige fløj af generalstabsbygningen, også takket være en meget effektiv udstilling på Zodchestvo-2009-festivalen dedikeret til dette projekt. Hvad er dette projekt blevet til workshoppen og for dig personligt?
N. Yavein: Jeg er taknemmelig for skæbnen for dette projekt - ikke alle får arbejde på den russiske bygning i hjertet af Skt. Petersborg - og for en sådan kunde som Mikhail Borisovich Piotrovsky. Hans store fortjeneste er, at projektet helt fra begyndelsen udviklede sig på en civiliseret måde - uden unødvendig hast, ødelæggende for restaureringen og uden ideologisk kast fra side til side. Dette er det sjældneste tilfælde, hvor både kunden og den udøvende kunstner i første omgang havde ærbødighed for historien, før dens monument, og alt andet på trods af utvivlsom betydning er stadig på andenpladsen. Vi havde tid til at føle denne fantastiske bygning, vi begyndte at forstå, hvad den ønsker, og hvad den modstår … Hvad angår workshoppen blev arbejdet med oprettelsen af Hermitage-museet i den østlige fløj af generalstabsbygningen en stærk katalysator for professionel vækst for hvert af medlemmerne af det kreative team og for bureauet som helhed. Lad mig give dig netop et sådant eksempel: vi blev tvunget til at oprette et generelt designapparat inden for værkstedet og derefter et institut for GUI'er, som efterfølgende tillod os at udvide udvalget af designtjenester markant. Men på samme tid blev Hermitage for os næsten den sværeste professionelle test, og i dette tilfælde taler jeg ikke så meget om processen med at arbejde på et projekt som om den pause, der kom, da arbejdet endelig sluttede. Dette var en meget vigtig lektion for os - uanset hvor svært projektet var, så burde ikke hele værksteamet arbejde på det. I bedste fald skal en tredjedel af holdet arbejde på et projekt, ellers er dette en direkte vej til ødelæggelse. Efter mirakuløst at have været flydende stræber vi nu efter at have mindst 2-3 store ordrer og flere små projekter på samme tid.
Archi.ru: Hvad kalder du små projekter? Private huse?
N. Yavein: Nej, vi beskæftiger os slet ikke med private boliger. Under kodenavnet "bagatel" har vi stykke, punkt objekter i vores værksted. For eksempel boligbygninger med eksperimentel typologi eller små genopbygningscentre i byens historiske centrum.
Archi.ru: Hvor mange mennesker arbejder i workshoppen i dag? Hvor tæt deltager du selv i den kreative proces?
N. Yavein: I dag beskæftiger Studio 44 mere end 60 arkitekter og omkring 20 designere, og vi har også vores eget modelværksted. Det er vigtigt, at virksomheden har haft et system med kreative teams i nogen tid. En af dem ledes af mig, og som regel udvikler hun konceptuelle projekter og de indledende faser i alle store projekter. Den anden brigade er under ledelse af Chief Pavel Sokolov (og er hovedsagelig engageret i rekonstruktive emner, for eksempel "Mikhailovskaya Dacha" eller den netop vundne konkurrence om restaureringsprojektet i Alexander Palace). Den tredje brigade ledes af GAP Nikolai Smolin, og dens profil er store genstande til nybygning, for eksempel Almazov Research Institutes medicinske og rehabiliterende bygning.
Naturligvis er kreative spørgsmål knyttet til mig som leder af workshoppen, men jeg stræber bevidst ikke med at deltage i hvert projekt. Nogle gange er min deltagelse i processen begrænset til et par ord: i første fase, når vi lige er begyndt at diskutere konceptet, og derefter, når jeg retter noget under designprocessen.
Archi.ru: Hvordan starter arbejdet med projektet? Hvad er vigtigst ved det?
N. Yavein: Alt starter ganske forudsigeligt: Jeg samler en gruppe arkitekter, og vi analyserer omhyggeligt alt kildemateriale, det vil sige stedet, dets historie og landskab, funktion, byggeprogram. I løbet af en sådan "brainstorming" fødes en generel idé, som derefter oversættes til manuelle skitser eller arbejdslayouter, og først derefter sætter holdet sig ned ved computere.
Hvis vi taler om, hvor projektet begynder, og hvordan projektet defineres, så lyder mit svar sådan: "Fra konteksten." Mere præcist fra forskellige sammenhænge. I dag er dette et meget moderigtigt ord, men som regel betyder det kun de umiddelbare omgivelser på en byggeplads, mens en by ikke er en kjole, hvor man hurtigt kan sætte en plaster på og bære den videre. For mig er konteksten både stedets historie og den mytologi, der nødvendigvis er forbundet med det, og udviklingen af de omkringliggende bygninger, og hvis du lytter til det, får du flere lag og flerværdige ting, åbne til en række fortolkninger.
Archi.ru: Påvirkede den økonomiske krise workshoppens arbejde?
N. Yavein: Jeg vil ikke sige, at der skete noget katastrofalt med os. Selvfølgelig blev vi tvunget til at reducere lønningerne til vores medarbejdere en smule, men på den anden side skar vi ingen ned. Hvad krisen virkelig påvirkede var omkostningerne ved designarbejde på markedet. Der er arbejde, og der er ingen grund til at klage over beløbet, men de betaler mindre og mindre for det. For det første er betalingsforsinkelser i et halvt år ikke længere overraskende i dag. Og for det andet, hvis design af en kvadratmeter af et objekt tidligere kostede omkring 3.000 rubler, kan kunder i dag let sænke denne bjælke med 1,5 eller endda 2 gange! Og hvis vi taler om et stort projekt, for eksempel et kvartal, falder prisen ofte til 800 rubler pr. Kvadrat. Og så vil der helt sikkert være nogen, der kommer løbende og siger: "Og jeg vil gøre det i 300"!
Archi.ru: Det vil sige, det berygtede budsystem sætter en eger i dine hjul?
N. Yavein: Vi spiller ikke det. Vi havde en meget ubehagelig oplevelse: vi gennemførte den første fase af restaureringen af generalstabsbygningen, og pludselig viste det sig, at retten til at gøre det andet stadig skulle vindes, i denne situation blev vi tvunget til at dumpe kraftigt og selvfølgelig viste dette sig selvfølgelig senere at være sidelæns for os mere end en gang. Derfor prøver vi nu slet ikke at deltage i nogen bud, vi foretrækker skræddersyede bud.
Når jeg vender tilbage til emnet om krisens indvirkning på branchen, vil jeg sige, at selv et fald i priserne for professionelle tjenester af arkitekter ikke er den mest triste ting. Det er meget mere skræmmende, at vi oftere er begyndt at opgive vores forfatterskab. Som regel sker dette i konstruktionsfasen, når kunden foretager sådanne ændringer i objektets fysiske dimensioner og arkitektur, som er uforenelige med nogen af vores ideer om, hvad der er korrekt og muligt i arkitekturen. Ofte bliver kvaliteten af selve byggearbejdet årsagen til afslaget - kunden er så besat af tanken om økonomi, at han bygger en bygning meget dårligt.
Archi.ru: Med andre ord egner kunden sig ikke kun til uddannelse, men bliver også ærligt talt ukontrollerbar?
N. Yavein: Kundens kunstneriske smag er faldet kraftigt, det er en kendsgerning. Og dette skyldes ikke kun krisen og den udbredte dumping, men også det faktum, at mange udenlandske iværksættere er kommet på markedet. Jeg forstår, at jeg risikerer at blive beskyldt for snobberi, men ikke desto mindre: i Skt. Petersborg er der i dag en skare mennesker med store økonomiske muligheder, men uden et etableret kunstnerisk verdensbillede. Generelt stoppede de med at gå i skarpe jakker med guldknapper, men de fortsætter med at bygge sådanne huse med magt og hoved! Og hvis det ser ud til, at denne bølge i Moskva allerede er aftaget, så er Skt. Petersborg tværtimod lige sprængt. Derfor er vores strategi - jeg ved ikke, om det er succes eller overlevelse - enkel: vi påtager os kun nye objekter, hvis vi har at gøre med en passende kunde.
