På den internationale festival "Zodchestvo" -2015, inden for rammerne af konkurrencen "Ny byplanlægning", præsenterer PANACOM arkitektbureau for juryen et projekt med byudvikling i forstæderne langs Novorizhskoe-motorvejen. For Arseny Leonovich, chefarkitekt for PANACOM, er deltagelse i konkurrencen en grund til refleksion over emnet byplanlægningsprojekter og boligbyggeri i en æra med økonomisk krise. Arseny Leonovich taler:
Arkitekter, bygherrer, udviklere
Jeg vil kalde vores tid en æra af paradokser. For eksempel, på trods af den økonomiske og sociale krise, bygges der mange boliger i vores land. Naturligvis er de fleste af de aktive genstande på færdiggørelsesstadiet, men der er mange nye projekter, der lige er ved at gå ind i deres aktive fase.
Her er et paradoks: det ser ud til, at alt skal fryse, krølle op, men intet af den slags. Både gamle og nye hold kommer ud på markedet. Og de skubber alle hinanden. Konkurrencen intensiveres. Alle forstår, at hvis du slapper af nu, i morgen vil de tage din plads. Vi er alle som i krig eller i sport. Arkitekter og udviklere er tvunget til at reagere på den skiftende markedssituation, til at tilpasse sig nye forhold, omend hårde og traumatiske.
Kriteriet for evaluering af projekter er nyheden og kvaliteten af det arkitektoniske produkt. Udvikleres adfærd har også ændret sig. Det er indlysende, at det selv for et par år siden var meget lettere at tjene penge på dette marked. Udviklerne tog siderne, som pr. Definition var "trumfkort" (og så var der stadig mange af dem) og kastede, hvad de ville. Og "sted og sted igen" overgav alle arkitektoniske og andre fejl: typologisk, rumlig, figurativ og kunstnerisk. Derfor retfærdiggjorde "netop disse steder" alt: "hvis du vil bo på Smolenka, så bo." Men i dag er der næsten ingen sådanne rentable steder, og byen har brug for at vokse og udvikle sig på alle måder. Derfor ændrer både bygningsregler og lovgivningsmæssige rammer, som stort set er forældede, og bymiljøet stiller allerede nye krav. I dag ønsker alle at have et tilstrækkeligt antal parkeringspladser og grønne områder, legepladser og rekreative områder. Desuden er den sociale organisering af territorier nu betydeligt påvirket af forskellige medier og sociale netværk. Det plejede at være: bygget, solgt, farvel … Og i dag er der konstant feedback, hvis noget er galt, så er alt straks kendt. Derfor er det helt naturligt, at udviklere bliver mere gennemsigtige og socialt ansvarlige.
Kunder og forbrugere
Hvis det er afsides at overveje "krisesituationen" gennem forbrugerens øjne, vil han straks se, hvordan de kæmper for ham. Marketing bliver kompliceret. Hele undersøgelser forberedes inden lanceringen af et projekt, der afspejler alt fra målgruppen til plantetyperne i haven. I dag kan enkle, konkrete kvadratmeter, i modsætning til den nylige fortid, ikke bygges - og de giver det ikke, og der er få købere. Nu er det nødvendigt at fremstille fremragende slik i indpakninger af dette sukker og pakke dem i smukke kasser. Sørg for at vedhæfte stedets originale historie og mytologi. Som et resultat modtager klienten en hel række tjenester, der inkluderer livsformatet (forstæder eller byer), et passende socialt miljø, passende infrastruktur, landskabspleje og design af territoriet. Så hvis det kun var kvadratmeteren, der regerede, er det nu en "livsstil", som en person vil overholde i en bestemt periode af sit liv. Derfor er valget blevet meget mere meningsfuldt end for 15-20 år siden.
Nye formater og tilbud
Generelt har der været meget flere forslag, formater og typologier af selve lejlighederne i de senere år. Tag for eksempel den grundlæggende mulighed - økonomiklasse boliger. For ikke så længe siden blev det straks fulgt af "business" -formatet, og det var allerede sejt, og efter "business" blev efterfulgt af den eftertragtede "elite". I de senere år har "komfort" og "komfort plus" dukket op, "forretning" bliver mere beskeden ved siden af "business plus" klassen. "Premium-klassen" er dukket op. Det vil sige, den generelle stigning i klassen af boliger medførte strengere kvalitetskrav i hvert segment.
Arkitekterne har nye opgaver: søgen efter originale løsninger under de nye hårde betingelser for markedssegregering. Hele lejligheden er rystet op: Standardsættet med odnushki, kopeckstykker, tre-rubel regninger er ikke længere egnet til nogen. Nu skal der være mange af dem og forskellige. Vores kunder har erfaring, ikke kun sovjetisk, men også post-perestroika. Nu, hvis en person køber en ny et-værelses lejlighed, så er den bestemt en stor og speciel standard allerede. Nu har han brug for enten et hjørne eller med en flok nicher eller et loft. Derfor kan køberen i overensstemmelse med sit budget klart navigere og bevidst planlægge sit fremtidige liv. Han har et valg: få et tilbud på 50 mio2 studiolejligheder på en hems, arbejder meget og kommer der kun for at sove eller bo hos en familie på de samme 50m2 i et kopikstykke i flere format eller en note på tre rubler.
På den anden side er valget stadig begrænset. For eksempel, hvis du sætter dig selv som mål at udarbejde et komplet register over de typer lejligheder, der findes i europæiske lande, får du flere vægtige mængder, og i tilfælde af den russiske oplevelse en tynd brochure. Og alle forstår, at vi lever med forskellige lovgivningsmæssige rammer, så vores ideer om, hvor gode, smukke og nyttige er forskellige. Antallet af urimelige stive og forældede normer svarer ikke til nutidens realiteter, hvilket i sidste ende påvirker valget."
