Evnen til at stille spørgsmål er en af de udløsende mekanismer for udvikling (inklusive kreativ) og en nøglefærdighed i uddannelsesprocessen. Spørgsmål vækker fantasien, hjælper med at overvinde kreative blokke og arbejder med nyttig kritik. Nogle har dog den modsatte effekt: de kan ryste kreativ tillid eller tvinge dem til at bevæge sig i den forkerte retning. Nedenfor er fem spørgsmål, der ikke fører nogen steder; de kan kaldes kreativitetsdæmpere. Forfatterne til undersøgelsen opfordrer: Hvis du pludselig finder dig selv at stille sådanne spørgsmål, skal du straks stoppe.
Er jeg kreativ?
Dette er det første og mest almindelige "forkerte spørgsmål". David Burkus, forfatter af The Muse Won't Come, siger, at en af de mest varige myter er forestillingen om, at nogle mennesker er født med kreativitet og andre uden. Faktisk siger forfatteren, at det ville være mere korrekt at tænke på kreativitet som "en gave tilgængelig for alle." Det er tilstrækkeligt at huske, at i barndommen viser de fleste et højt niveau af opfindsomhed og fantasi, og når de vokser op, forsvinder alt et eller andet sted. Burkus antyder, at eksterne faktorer kan skyldes: ukreativt arbejde og uddannelse, manglende selvtillid.
Videnskabelig forskning bekræfter dette - genet for kreativitet findes ikke. Forskere siger, at kreativitet ikke er et medfødt talent, men snarere en "tankegang", der kan læres. Vi har alle muligheden for at se på noget, evaluere - et problem, et objekt, en situation, et emne - og fremsætte vores egen idé og fortolkning.
Hvor kan jeg få en original idé?
Dette spørgsmål ledsages ofte af et andet: er ikke alt opfundet før os? Friske ideer skal oprettes fra bunden. Men originale ideer er ofte inspireret og består af ting, der allerede findes i verden. De ser ud til at vente på at blive lagt mærke til og derefter genovervejet i et nyt format. Se på iPhone: Apple har kombineret elementerne i en Blackberry-mobiltelefon, kamera og iPod til en original combo.
Amerikansk neurolog og neuropsykolog Oliver Sachs (forfatter til den berømte bog "The Man Who Mistook His Wife for a Hat") forklarer, at vores hjerner er designet til at skabe nye forbindelser og kombinationer. Derfor er der intet skammeligt at låne detaljer fra andre kreationer, hvis du "kombinerer det med din egen oplevelse, tanker, følelser" og "udtrykker på en ny måde på din egen", er Oliver Sachs sikker.
Og der er intet mere lammende end at forsøge at komme med en "god idé" ud af ingenting. Det er vigtigt at huske, at overalt er der råmateriale, der kan studeres, "spilles" med det, selvom det ikke umiddelbart er klart, hvordan det nøjagtigt kan ændres.
Hvor finder man tid til at skabe?
Hvad der gør dette spørgsmål kontraproduktivt er ordet "find". Faktisk er opgaven ikke at finde ekstra tid, men at tildele den korrekt. For dybt kreativt arbejde er der brug for lange tidsblokke: for at have tid til at blive involveret i processen, at accelerere og endda skabe noget.
Venture-investor og medstifter af en opstartsinkubator
Y Combinator (hvor reddit, Airbnb, Dropbox kom fra) Paul Graham mener, at problemet ligger på den forkerte måde at organisere arbejdsdagen på: mest intuitivt lever efter "arrangørens tidsplan", når dagen er opdelt i lille halv time blokke. Denne metode er velegnet til dem, hvis opgave det er at føre møder og diskussioner. Men for at skabe (og ikke bruge meget tid hver gang at fordybe dig i opgaven) har du brug for en "skabers tidsplan", der består af et par timers lange intervaller. Så i stedet for at spørge "hvordan man finder tiden", er det bedre at stille spørgsmålet "hvordan kan jeg gå fra en leders tidsplan til en skabers tidsplan?"
Og det andet aspekt, der truer processen: manglende fokus. For at udføre kreativt arbejde skal du holde fokus i lang tid og samtidig forstå, hvorfor du udfører dette arbejde, og hvor det fører. I min tid
I et interview med magasinet DesignBoom gav Zaha Hadid råd til en yngre generation af arkitekter:”Du skal fokusere fuldt ud og arbejde hårdt, men ikke [formålsløst]. Opgaverne kan ændre sig, men de skal være [indstillet]. [At] vide, hvad du lige prøver at forstå."
Hvordan finder du en glimrende idé?
Ofte stiller unge fagfolk utroligt høje standarder på forhånd: hvis de arbejder, vil det helt sikkert være for at tjene en million eller ændre verden, ikke mindre. Ambition er stor, men i starten er det bedre at fokusere på bare at udføre jobbet og gøre det godt.
Selv erfarne skabere er ikke altid i stand til at forudsige, hvilken idé der fungerer, og hvilke resultater man kan forvente af indsatsen. Nogle mennesker får lejlighedsvis succes, andre bliver hjulpet af produktivitet (tilfældet når mængden bliver til kvalitet). Frank Gehry, der kaldes en af de mest kreative og dristige arkitekter i verden, siger i et TED-interview, at han starter hvert nyt projekt med usikkerhed og slet ikke ved, hvor han vil ende. Gehry behandler ethvert nyt job med frygt og mener, at risiko er et aspekt af ægte arbejde.”[Når] jeg starter et projekt, er jeg ikke sikker på, hvor jeg skal hen - og hvis jeg vidste, ville jeg bare ikke gøre det. Når jeg kan forudsige eller planlægge det, gør jeg det ikke. Jeg nægter det,”siger Frank Gehry.
Hvis du prøver at finde ud af, om det er værd at fortsætte med at arbejde på et projekt, så spørg dig selv: Hvis jeg fra starten vidste, at jeg ikke ville vinde berømmelse eller penge, ville jeg gøre det?
Hvor skal man begynde?
Den canadiske designer Bruce Mau (med Rem Koolhaas Mau udgav bogen "S, M, L, XL" om resultaterne af 20 år fra OMA-bureauet), der er involveret i uddannelsesaktiviteter, sagde engang, at den mest almindelige klage fra studerende er "Jeg ved ikke, hvor jeg skal begynde". Som svar citerer Mau ofte komponisten John Cage, forfatter til det berømte stykke 4'33, "Start hvor som helst."
Rådgivningen gælder både for en komponists arbejde og en arkitekt: vær ikke ophængt på at finde det perfekte udgangspunkt, men start snarere med det, du har nu. Selvom det er en uformet idé, en skitse, et groft udkast. Indledende forskning er vigtig, men den forklæder sig ofte som banal udsættelse, bagved ligger frygt for uundgåelig kollision med en tom side, blankt lærred eller hvid computerskærm.
Eksperter anbefaler at være mere opmærksomme på processen end på resultatet: det, du genererer i øjeblikket, vil sandsynligvis blive revideret eller endda i skraldespanden, men den opnåede erfaring forbliver hos dig. Og mens hjernen arbejder i baggrunden, kan gode muligheder komme i uventede situationer.”Jeg ser på andre værker for at frigøre min bevidsthed nogle gange. Start motoren. Det er nødvendigt at tilføje benzin, olie og så videre. Meget ofte over en kop kaffe åbner jeg et magasin og begynder at bladre igennem det, - siger Sergey Skuratov om sin erhvervserfaring. - Og pludselig ser jeg nogle ting og endda helt uafhængige af denne ting, og en mekanisme starter for mig, og jeg begynder at tegne mit eget hus lige fra det tidspunkt, hvor jeg stoppede. Pludselig en åbenbaring. Der er en slags uforståelig associerende forbindelse."
