Hvordan skal en moderne by være? Dette spørgsmål er mere relevant end nogensinde for de største russiske byer. Kommercielle bygninger kunne ikke tilbyde en passende erstatning for det kritisk forældede format af sovjetiske boligområder. Vellykkede eksperimenter i udviklingen af planlægningsprojekter for store multifunktionelle komplekser, inklusive på stedet for tidligere industriområder, såsom ZILART- og Symbol-projekterne, har vist, at det er nødvendigt at revidere tilgangen til struktur og formater af bymateriale fuldstændigt. Vi har brug for komplekse løsninger, der ikke kun opfylder moderne krav, men også tager højde for langsigtet planlægning. Søgningen efter disse løsninger har været genstand for flere højt profilerede konkurrencer. I år på den første russiske ungdomsarkitekturbiennale, dens og Begrebet komfortabel byudvikling blev præsenteret af unge arkitekter. Nu er turen til "tungt artilleri" kommet - førende russiske og verdensbureauer deltager i konkurrencen om byplanlægningskoncepter til renovering af en fem-etagers boligmasse i Moskva.
Konkurrencen om renovering af "fem-etagers bygninger" distrikter kan kaldes "kreativ" temmelig betinget. Deltagerne arbejdede med datasæt, funktionel zoneinddeling, lovmæssige krav og programmering til udvikling af territoriet, herunder at forbinde det med økonomien og tidsplanen for genbosættelse af bølger. Konkurrencens resultat skal være PZZ * for startområderne for renoveringsprogrammet, på grundlag af hvilket GPZU vil blive bestemt, og derefter udvikles projekterne for individuelle bygninger og komplekser med deltagelse af forskellige arkitektfirmaer.
Til konkurrencen blev en mere end detaljeret opgave udviklet, hvor de vigtigste parametre og principper for udvikling blev bestemt. Grundig undersøgelse og specifikation af de forventede løsninger garanterede automatisk ligheden mellem de opnåede løsninger. Variabilitet og forfatterens vision blev kun antaget i visse aspekter af projektet, såsom: placering af kompositionskomponenter ved at øge antallet af etager eller inkludere originale offentlige bygninger i udviklingen; opbygning af rumlige forbindelser med bestemte objekter i kvarteret og tilføjelse af nogle "bonusser" til programmet for at give bygningen individualitet.
De projekter, der blev sendt til konkurrencen, er interessante for deres nuancer og accenter, som forfatterne besluttede at satse på, samt for det sæt originale løsninger, som hvert hold formåede at integrere i det strengt regulerede system af testopgaven.
Et af de levende eksempler på symbiosen af regulering og kreativitet, matematik og følelser er projektet fra konsortiet ledet af UNK-projektbureauet. For at forstå dets egenskaber bad vi præsidentens chefarkitekt Yuliy Borisov om at kommentere projektet og selve konkurrencen.
Julius Borisov, medstifter og hovedarkitekt for UNK-projektbureauet:
”Der er kreative konkurrencer, hvor man har brug for en fantasiflugt, og der er konkurrencer, der er mere fokuseret på tekniske resultater. Og i dette tilfælde tror jeg, det er nøjagtigt den anden type konkurrence. Der blev sat en klar opgave, som i vid udstrækning bestemte resultatet og ikke indebar nogen radikale opdagelser. Men det var meget interessant at se, hvilke metoder, hvilke teknikker der vil sejre. Hvordan vores evige sving vil fungere. Hvor er vi? Den ene fod i Europa, den anden i Asien. Og konkurrencen viste tydeligt, at vi ikke er helt Europa, men vi er bestemt ikke Asien. Dette manifesteredes tydeligst i de givne indikatorer for bygningens højde. Højere end i det gode gamle Europa, men meget lavere end udviklingen af asiatiske storbyer.
Det samme skete med det andet vigtige aspekt af programmet. Det menes, at Moskva er en landsby med hensyn til arkitektur. Fordi alle vores huse er opstillet omgivet af forhave. Sådan en landsbybygning. Og Skt. Petersborg er Europa, for oprindeligt blev husene bygget der i det europæiske billede, langs de røde streger osv. Og denne balance mellem ejendomsudviklingen og den almindelige europæiske kan også spores i værkerne”. ***
Territorium
Et konsortium af det russiske bureau UNK-projekt, det japanske selskab Nikkei Sekkei Ltd. samt Drees & Sommer og Sinergy-projektet udviklede et projekt til Khoroshevo-Mnevniki-distriktet. Dette er et aktivt udviklende område af byen, på hvis område der allerede er eksempler på nybyggeri på stedet for gamle fem-etagers bygninger. Her bygges der aktivt nye huse, som taler om populariteten af denne del af byen, hvilket ikke er overraskende. Der er en udviklet social infrastruktur, der er et stort grønt område langs Karamyshevskaya-dæmningen, der kræver forbedring, offentlig transport er veludviklet. Lokalbefolkningen mangler parkering, rekreativ infrastruktur og yderligere fodgængerforbindelser til nærliggende attraktioner. Derudover er der praktisk talt ingen offentlig funktion og næsten ingen job i selve området. Der er forbindelsesproblemer i et af bygningsfragmenterne, District 77, der danner en trekantet kile afgrænset af Mnevniki, Demyan Bedniy Streets og en intra-block passage, der som en barriere adskiller den nordlige del af distriktet fra den sydlige grænser op til det kystnære rekreative område.
Konceptuel tilgang. "Mini-Moskva"
Blandt de egenskaber, der er sat af den konkurrenceprægede TK, er en af de grundlæggende ud over det kvartalsvise system er multifunktionaliteten af de bygninger, der oprettes. Dette princip - at skabe arbejdspladser i periferien for at reducere belastningen på transportinfrastrukturen - anvendes nu i alle komplekse udviklingsprojekter. Ud over ikke-beboede stueetager blev oprettelsen af samfundscentre, herunder en forretnings-, handels- og kulturfunktion, fremmet. Alle deltagere tog denne regel i betragtning. Nogen i højere grad, nogle i mindre grad, nogle sociale og forretningsmæssige funktioner hjælper med at løse kompositions- og planlægningsproblemer, nogen finder en mere konceptuel eller litterær begrundelse for dem.
Julius Borisov:
”Vores projekt er baseret på følgende princip: Vi mener, at Moskva har udviklet sin egen struktur eller kanoniske ordning, en slags rumlig DNA, hvor resten af de funktionelle zoner dannes omkring det vigtigste offentlige centrum - Den Røde Plads: virksomheden centrum - By, rekreative områder - parker og boligområder. Og vi mener, at dette er det mest naturlige og effektive system til udvikling af en by - at bruge den samme struktur, det samme DNA, men i mindre skala i de perifere områder. Dette er både en matematisk og en biologisk tilgang. Vi gentager denne ordning i vores område og skaber i det et centrum, en naturlig zone, vores egen by osv. Vi har forsøgt at gøre sådan en mini-Moskva, lille, men fuld af forskellige funktionscentre inden for adgangen til fodgængere omkring den projicerede metrostation Khoroshevskaya”.
Mini City
Samfundscentret er placeret i en trekant ved siden af metroen, der plejede at opdele territoriet - i sin nye kapacitet kan det tværtimod blive et hængsel, en knude, der forener de nordlige og sydlige dele af bygningen og et sted hvor de vigtigste kommunikationskanaler konvergerer. Det offentlige center, kernen i det nye Mini-Moskva, vil huse et transportknudepunkt, et forretningscenter bestående af flere tårne, hvis stilobate og nederste etager vil blive brugt til forretningscentre og de øverste niveauer til boliger samt som et træningscenter med sportsfaciliteter …
En af de nye kommunikationskanaler krydser den nordlige del og fører gennem et system af gågader i retning af Serebryany Bor. Den anden, der også følger fra en grøn zone til en anden, strakt mod syd, til Karamyshevskaya-dæmningen og videre over Moskva-floden, hvor det ifølge forfatterne er nødvendigt at bygge en hængebro på dette sted, der forbinder Mnevniki med Fili-distriktet.
En del af den L-formede akse er designet som en fodgængerbro med en udviklet kommerciel funktion. Denne gågade forbinder de to dele af området og giver beboerne mulighed for at gøre en del af rejsen fra metroen til deres hjem i komfort og værdi takket være de mange butikker og caféer.
Områdesystem
Et system med flere offentlige rum - firkanter, boulevarder og rekreative og kommunikationsområder - blev bygget langs den kommunikations-L-formede akse, som forfatterne af projektet kom med deres egne unikke funktioner til. Denne differentiering gør det muligt for beboerne i området at bruge deres detaljer, afhængigt af deres hobbyer og måder at bruge tid på, undgå koncentration i et enkelt rekreativt område. Systemet med bypladser består af "Family Square", "Sakura Square" med en dekorativ have, en central plads til bybegivenheder til brug året rundt, "Green Square" - plads til spil og udendørs aktiviteter, "Square on the Vand ", forbundet til en anlagt dæmning og en zone hvile langs Moskva-floden.
Blomstrende haver
De rekonstruerede områder af "fem-etagers bygninger" er elsket af mange af deres indbyggere, primært for den store mængde grønne områder. Siden midten af sidste århundrede er der vokset træer i gårdene, plantet af de første nye bosættere. For indbyggerne i disse områder er en overflod af vegetation en nødvendighed og et vigtigt element i et behageligt bymiljø. En anden ting er, at de fleste grønne områder i gårdene ikke vedligeholdes på nogen måde. Uden ordentlig pleje bliver firkanter til forsømte rum med trampet jord og forkrøblet vegetation. Beboere ønsker at bevare grønne områder, men det skal være kvalitativt anderledes. Designerne foreslog at reducere området med grønne zoner, men på bekostning af yderligere finansiering for at forbedre kvaliteten af landskabspleje, hvilket gør dem til ægte landskabsattraktioner i området.
Julius Borisov:
”Det var ekstremt vigtigt for os at inkludere en følelsesmæssig komponent i projektet. Byplanlægning er en hård videnskab, men som kreative mennesker besluttede vi at introducere poesi og følelser i matematik. Sammen med vores japanske partnere besluttede vi at bruge haven og forskellige blomstrende træer til at tilføje smag og farve til vores kvarterer. De, der bor i Moskva State University, ved, hvordan frugttræer blomstrer forskelligt: æble, kirsebær, pære og sød kirsebær. Ved at plante haver med forskellige træsammensætninger programmerer vi hvert hus eller hver blok identitet. Det vil være dejligt, hvis fremtidige beboere kan sige "Jeg bor i en kirsebærplantage" eller "i en æbleplantage" eller "i et kirsebærtræ".
Familieområde
I henhold til reglerne i renoveringsprogrammet er ikke alle bygninger inden for det område, der er afsat til genopbygning, underlagt nedrivning. Hvad man skal gøre med de resterende bygninger er et separat emne, hvis løsning også gav deltagerne mulighed for at vise deres forfatteres vision. Og i nogle tilfælde gav problematiske objekter anledning til en ikke-triviel og lys udvikling af projektet.
I dette tilfælde er der i det nordvestlige område på de første etager i to tårne med ni etager et registerkontor. I stedet for en stille gårdsplads lever indbyggerne i disse tårne i kaos: feriebiler parkerer, som de har brug for, og laver støj. Det er umuligt at fjerne registerkontoret, og for beboerne i hele distriktet er det blevet en turistattraktion, fordi mange formaliserede deres ægteskab her. Problemet skulle løses ved byplanlægningsmetoder.
Julius Borisov:
”Vi besluttede ikke at ødelægge den etablerede tradition, men at forbedre situationen omkring registreringsdatabasen. Vi udvidede området, gjorde der et specielt ankomst- og parkeringssystem til bryllupskortes, så de mindre forstyrrede beboerne. Derefter tilføjede de en restaurant, så de, der ønsker det, kunne fejre denne betydningsfulde begivenhed lige der."
Boligudvikling
Boligudvikling blev udviklet på baggrund af det kvartalsvise princip, der blev sat af det konkurrenceprægede TK. I nogle tilfælde blev der lukket kvarter, i nogle - åbne. Separat forberedte holdet flere muligheder for at integrere de bevarede bygninger i blokudviklingssystemet for at give et samlet system til opdeling i private og offentlige rum, hvis det er muligt, brug gamle huse til at danne nye byblokke samt skabe en tættere bystruktur.
Julius Borisov:
”Vi har påberåbt os en række typer af boligudvikling. Hvis en person ønsker at bo godt i Mnevniki, kan han enten bo i de resterende ni-etagers bygninger, han kan bo i tårnene: der er både sovjetiske og nye kommercielle komplekser i nærheden, eller han kan bo i vores kvarterer. Andelen er omtrent ens. Der er harmoni i dette. Folk vil være i stand til at vælge, hvor og hvordan de vil bo. Jeg er sikker på, at renoveringsprogrammet ikke er trældom. En person kan få en lejlighed og derefter bytte den til en anden. Det er vigtigt at have et valg af boligtyper”.
Planlægning og arkitektoniske løsninger til kvartalsudvikling er så effektive og lakoniske som muligt. Bygningerne udvikles mere detaljeret i de næste faser af renoveringsprogrammet, sandsynligvis med deltagelse af andre designfirmaer. Konkurrenceprojektet udarbejdede rækkefølgen af opførelse og nedrivning af beboelsesejendomme på distriktets område.
Julius Borisov:
”En af vores vigtigste opgaver er at optimere renoveringsplanen og flytningen af mennesker. Ifølge grundlæggende skøn viste det sig, at det ville tage mindst to årtier at bygge nye boliger og flytte alle beboere i de nedrevne fem-etagers bygninger. Forestil dig, at der om 20 år vil vokse op en generation af børn, der vil bo på et byggeplads, omgivet af hegn, brønd, elnettet … Dette er ekstremt ubehageligt. Vi forsøgte at organisere vores projektforslag på en sådan måde, at hver blok er uafhængig og selvforsynende, hvilket giver os mulighed for at foretage justeringer af projektet efter implementeringen af hvert enkelt trin afhængigt af udviklingen i den økonomiske situation. Dette sikrer projektets bæredygtighed."
Ny miljøkvalitet
Konkurrencen om renoveringskonceptet satte sig som mål at identificere nye metoder og formater til at skabe et behageligt og æstetisk bymiljø og bestemme, hvordan en by kunne være at gøre det så behageligt og behageligt at bo i det som muligt. Men vi taler ikke om ideelle fantasibyer, da de præsenteres i utopiske romaner og film. Alt er meget mere verdsligt og pragmatisk. Og dette er mere et plus af programmet end en ulempe. Folk vil bo i lejlighedskomplekser, biler kører langs gaderne, forældre og børn vil hvile i parker og pladser. Sættet med bestanddele vil forblive det samme, og deres udseende vil i det mindste ikke ændre sig dramatisk i løbet af de næste halvtreds år. Så hvordan kan og skal bymiljøet ændre sig? Hvad og hvorfor erstatter vores berygtede boligkvarterer? Svar kan findes i hvert konkurrenceprojekt.
Julius Borisov:
”Kvaliteten af bymiljøet i nye projekter øges først og fremmest på grund af den korrekte strukturering af rummet. Ved første øjekast ser det ud til, at der ikke er noget nyt i projekterne. De samme huse, gader, pladser og pladser. Sættet med elementer ændres ikke. Forholdet mellem rum og forholdet mellem dem ændrer sig. I kvartererne var al plads åben til brug. Enhver kunne gå hvor som helst han ville. Enhver beruset kunne sidde på legepladsen. Du kan parkere, uanset hvor du skal. Denne situation passede ikke mennesker, og hegnene begyndte. Grønne gårde, som ingen passede, degenererede. Derfor syntes alt at være godt, men i virkeligheden var det dårligt. Vi bruger alle de samme teknikker. De samme "mursten", kun vi sætter dem i en anden rækkefølge i overensstemmelse med de ændrede, som det ser ud til os, folks liv. En klar opdeling i offentlige og private rum vil gøre gårde sikkert, underjordisk parkering og bilfri gårde fjerner biler fra gangbroer, parker bliver mindre, men deres kvalitet og vedligeholdelse bliver bedre. Vi ændrer pladsen ved hjælp af enkle, forståelige og overkommelige med hensyn til økonomi, metoder, idet vi husker, at renoveringsprogrammet finansieres over bybudgettet og derfor af vores penge."
