Archi.ru:
I september 2012 tog virksomheden førstepladsen på listen over de 100 største europæiske producenter af kontormøbler. Hvordan startede det hele?
Per-Arne Andersson:
- Det hele startede for over 70 år siden. To unge og energiske mennesker Evi og Jarl Andersson grundlagde en lille fabrik. Oprindeligt blev møbler lavet på bestilling, hovedsageligt til arkitekter. I 1943 begyndte Kinnarps at levere kontormøbler til den svenske regering, og den første kontrakt blev underskrevet 3 år senere. Sådan dukkede de første seriøse komplekse projekter op, der fuldstændigt formede arbejdspladsen, herunder skabe, en lænestol og selve skrivebordet.
Virksomheden var oprindeligt og forbliver den dag i dag en familievirksomhed. Jarl arbejdede som sælger, mens hans kone Evie overtog administrationen. Efter at børnene voksede op, og Yarl og Evie havde fem af dem, begyndte de også alle at arbejde for virksomhedens bedste.
Kinnarps viste sig straks meget godt, vi havde faste kunder og et stort produktionsvolumen. Samtidig var der hård konkurrence på markedet, men i 1970'erne, da virksomheden kom ind på det internationale niveau, besluttede selv forhandlere af konkurrenter at arbejde med Kinnarps. Dette var endnu en drivkraft i udviklingen, virksomheden begyndte at indtage førende positioner i Europa, og siden da har den ikke overgivet sig.
- I løbet af denne tid er virksomheden vokset meget, i dag har den en ret kompleks struktur, mange kontorer rundt om i verden. Hvordan er det lykkedes dig at opretholde traditionen med en familievirksomhed den dag i dag?
- Virksomhedens struktur er faktisk ret flad med hovedkontoret i Sverige. Dette gøres for at sikre maksimal kvalitetskontrol. Vi har virkelig en stærk tradition for familievirksomhed. Det er i rækkefølgen for os, hvis folk har arbejdet hos Kinnarps hele deres liv - i 20-25 år. Vi skaber sådanne betingelser, at de ikke ønsker at ændre deres arbejdssted. Alle vores medarbejdere har mulighed for at vokse, de stopper aldrig der, de bevæger sig konstant fremad. Hovedkriteriet er virksomhedskulturen, der oprindeligt var en familie. Denne familieand mærkes overalt i virksomheden og på alle markeder, hvor vi opererer. Og for at arbejde med succes hos Kinnarps skal du være gennemsyret af dens kultur - varm svensk.
- Helt fra starten organiserede din virksomhed sin egen produktion. Hvordan er det bygget i dag?
- I dag har vi flere fabrikker i Sverige og Tyskland, og det er en meget høj produktionskapacitet og omkring halvandet tusind job. Derudover er vi en multi-brand-virksomhed, hvor Kinnarps holder vores virksomheder er fusioneret: Kinnarps med produkterne fra Kinnarps, Drabert, Martin Stoll og Materia Group med mærkerne - Materia, Skandiform, NC Nordic Care. Vi overvåger nøje kvaliteten af vores produkter. Fusionen med tyske partnere og udvekslingen af erfaringer i denne henseende hjalp os meget, og opkøb af fabrikker i Tyskland gjorde det muligt næsten at fordoble produktionsmængderne. I løbet af de sidste 15 år har der ikke været sådan en sag, at vi nægtede nogen ordre på grund af overbelastning af produktionen. Hemmeligheden er, at vi har en meget fleksibel produktlinje. Afhængig af behovene og arbejdsmængden kan effekten reduceres eller øges. Ud over at fremstille selv monterer vores firma også møbler. I modsætning til vores konkurrenter leverer og monterer vi vores møbler uden at efterlade nogen emballage. Produkterne leveres pakket ind i tæpper lavet af genbrugsmaterialer og er miljøvenlige. Og dette viser også vores bekymring for klienten.
Hvilket produktsortiment tilbyder virksomheden i dag?
- Sortimentet er enormt, men det vigtigste er, at vi ikke tilbyder klienten et separat bord, stol eller andet møbel, vi tilbyder færdige løsninger til enhver zone - det være sig et lederkontor, en almindelig medarbejders plads eller et rekreativt område for alle medarbejdere. Vi stræber efter at skabe sådanne betingelser for, at en person kan føle sig lige så behagelig overalt på kontoret. Og vi kan levere alle hans anmodninger.
Hvilke kriterier er afgørende for din virksomheds produkter?
- Kort sagt er det økologi, ergonomi og design. Først og fremmest bekymrer vi os om miljøvenlighed, ikke kun for produktion, men også for produkter. Vi giver garantier for bæredygtig udvikling, sparer ressourcer og minimerer miljøpåvirkningen. Ergonomi af møbler er ikke mindre vigtigt, da vi ikke er ligeglade med menneskers sundhed, er det vigtigt for os, hvordan han har det sammen med Kinnarps produkter. For så vidt angår designet er det bestemt svensk - minimalistisk, funktionelt og velbegrundet, men vi tilbyder også produkter med europæisk design. Vi arbejder med både verdensberømte designere og vores interne personale. Vi lytter altid til vores kunder og markedets behov, når det kommer til ny produktudvikling og design.
Hvilke materialer foretrækker du?
- Materialerne er meget forskellige - metal, plast, træ, tekstiler, læder. Der lægges stor vægt på økonomisk brug af materialer. Så vi har en praksis med at genbruge brugte materialer og produktionsaffald. Plastemballage og stofbesætninger presses ind i akustiske gulv- og vægskillevægge. Træspåner og savsmuld, der for eksempel forbliver efter slibning af spånpladens afskårne kanter, presses og briketteres også, og de resulterende briketter er nok til at opvarme fabrikken fuldstændigt. Det skal tilføjes her, at selv andelen af møbler i høj grad afhænger af indikatoren for effektiviteten ved at bruge materialer.
Hvad skal der efter din mening være et moderne kontorlokale? Hvordan påvirker (og påvirker) Kinnarps dannelsen af nye tendenser?
- Vores indflydelse på dannelsen af nye tendenser er et svar på behovene hos en moderne person. Vi inkorporerer simpelthen hans ideer om, hvordan og under hvilke forhold man skal arbejde. Selve konceptet med et kontor bliver mere og mere sløret i dag. Mange mennesker nægter overhovedet at arbejde på kontorer og sidder bare på caféer med en bærbar computer hele dagen. De kan også mødes med venner og kunder der, tage en kop kaffe, mens de forbliver online og fortsætter med at udføre deres opgaver. Arbejdspladsen i den sædvanlige forstand er ikke længere så relevant i dag, og konceptet med arbejdsområdet har ændret sig fuldstændigt. Du kan arbejde, mens du sidder i sofaen eller slapper af på stranden. Og vi svarer på anmodningen fra en moderne person og skaber nøjagtigt det miljø, hvor han vil arbejde. Vi har ikke en opgave at sætte en stol og et bord på kontoret. Måske er der slet ikke behov for et bord i denne særlige situation. Vores firma er for længe siden flyttet væk fra den traditionelle strenge kontorstruktur, hvor skriveborde er placeret bag hinanden, og medarbejderne sidder i en bestemt rækkefølge og konstant oplever følelser af ubehag og spænding. Kinnarps forsøger at skabe fremtidens kontor, hvor en person vil føle sig så fri som muligt. For eksempel er en medarbejder på vores kontorer ikke nødvendigvis bundet til sin arbejdsplads, han eller hun kan sidde ved ethvert bord, i ethvert hjørne, nemt oprette forbindelse til netværket og begynde at arbejde. I dette tilfælde bruges alle kontorlokaler.
I løbet af de lange år, det har eksisteret, har din virksomhed implementeret et stort udvalg af projekter. Fortæl os om de mest interessante og mindeværdige
- Jeg er især stolt af de projekter, der implementeres eksternt. Vi har repræsentationskontorer næsten over hele verden - i Europa, USA, Latinamerika, Australien og især i Rusland. Det faktum, at projekter så langt fra virksomhedens hovedkontor implementeres i overensstemmelse med alle Kinnarps-standarder på samme høje niveau og inden for samme tidsramme, taler om, hvor godt alt er organiseret i vores land. Vi ved altid, hvordan vi skal lytte til klienten og tilfredsstille hans behov. Vores projekt gennemgår alle faser - fra det første møde med klienten, udvikling af konceptet og til fremstilling, levering, montering på stedet og vedligeholdelse. Og vi er også tilfredse med det nye kontor sammen med klienten. Det er en integreret tilgang, der inkluderer et komplet udvalg af tjenester.
Hvis vi taler om de mest mindeværdige projekter, er det selvfølgelig svært at udpege et. På hvert kontor lægger vi størst mulig vægt på slutbrugeren - uanset om det er et lille rum til flere medarbejdere eller hovedkvarteret for en større international organisation. Vi har arbejdet på flere store kontorprojekter for Hewlett-Packard og har skabt interessante løsninger til førende svenske organisationer. I dag har Rusland også en imponerende base af vellykkede projekter.
- Du nævnte en integreret servicemetode. Hvad er fordelene ved det?
- Kunder ønsker som regel at arbejde med en fast partner, hvis han passer dem i alt. Dette giver dem visse garantier og tillid til kvaliteten af det endelige produkt. Jeg har allerede sagt, at vi ikke kun leverer møbler, vi tilbyder en specifik og omfattende løsning. Og dette er ikke kun en kompetent organisation af arbejdsområdet, skabelsen af et komplekst og sammenkoblet system, vi lærer en person at arbejde og leve korrekt inde på kontoret, vi danner værdier sammen med klienten. Det er en fordel for os at få folk til at føle sig godt tilpas, så vi lægger særlig vægt på dette aspekt og sparer hverken kræfter, tid eller penge.
Hvordan planlægger virksomheden at udvikle sig i fremtiden?
- Vi vil vokse, det bliver endnu stærkere, mere professionelt, mere pålideligt. Vi har altid gået til dette, har altid forbedret os og arbejdet på os selv. Dette var det, der gjorde det muligt for os at blive de første i Europa. Jeg håber, at vi i fremtiden vil opnå førende positioner ikke kun i Europa, men også i verden.
