Glemt sted
Der er steder i byen, hvis nuværende tilstand desperat ikke svarer til deres potentiale, i Skt. Petersborg er der overraskende mange af dem - Konyushenny, for eksempel en gårdsplads, eller her Apraksin, der danner et kæmpe kompleks med et område af Omkring 13 hektar sammen med Shchukin-gården, der støder op til det, er han Mariinsky-markedet. I centrum, ved siden af Nevsky, er det forfaldent i mange år, tilgroet med selvfremstillede udvidelser og luride skilte og andre tegn på "vildt" miljødesign: et kæmpe marked fra halvfemserne beliggende i et arkitektonisk monument - OKN-status for 58 bygninger blev opnået i 1993.
Men situationen begynder at ændre sig - hovedsageligt takket være arkitekterne i Studio 44, der har ophævet flok af lejers interesser, manglende finansiering og manglende social efterspørgsel efter ændringer med professionel entusiasme i årtier.
Evigt marked
Rektanglet af Apraksin og Shchukin dvor er det største af markederne i det tidlige 19. århundrede, som blev grupperet i Skt. Petersborg på Sadovaya: nær Morskaya, Sennaya, Nikolsky og selvfølgelig Gostiny Dvor (desuden den nuværende
genopbygningsprojektet tilhører også "Studio 44"). Alt dette er handelsboder, satellitter i udviklingen af den kapitalistiske industri, centre for økonomisk udvikling. I Rusland, fra det 16. til det 19. århundrede, var deres sted altid i centrum af byen.
Typologien for indkøbscentre bestemmes af funktion og er næsten evig: langs den ydre omkreds af søjlegangen eller arkaden foran indgangene til butikker på kontorets øverste etager inden i lagerhaller. Hvis gården var stor, ville der være indre shoppinggader. Hvis en enklere struktur blev omdannet til en shoppingarkade - bymarkedet bestående af rækker af butikker, fortsatte udviklingen i etaper. Med fremkomsten af penge fra købmænd og ofte på grund af brande blev træpavilloner genopbygget til sten, hvorved det generelle layout blev opretholdt.
Sådan udviklede Apraksin og Shchukin dvory sig - fra midten af det 18. århundrede til slutningen af det 19. århundrede. På forskellige tidspunkter arbejdede mange arkitekter med deres bygninger, blandt dem berømtheder fra Yeropkin og Korobov til Lidval. I 1917
Apraksin Dvor var næsten det største marked i Europa: mere end 40 bygninger og omkring 650 butikker, handel med pels, klud, dagligvarer, frugt, te, vin og andre.
Efter revolutionen fortsatte forretningerne, et frugtmarked og mindre handel forblev. Ellers hørte denne del ikke langs Fontanka til markedet: Opstandelseskirken blev revet ned her, i 1964 blev Lenizdat-bygningen bygget i stedet for, som sluttede sig til trykkeriet. I nærheden af Fontanka ligger BDT, arvingen til grev Apraksins teater; i det XX århundrede modtog han flere kontorbygninger, som lukkede udgangen til dæmningen for markedet.
I 1990'erne blev bygningerne til "Aprashka", som Skt. Petersborgs indbyggere kalder det, privatiseret, delvist rekonstrueret efter ejerens smag, hullerne var fyldt med boder, alt sammen uden plan og projekt.
Så fra det dyre marked for moden kapitalisme i det XIX århundrede blev "Apraksin Dvor" til det billigste tøjmarked i byen i det XXI århundrede. At vælge mellem behagelighed af civiliseret handel og billighed baseret på den lave lejepris for ødelagte lokaler, foretrak byens beboere den sidstnævnte. Komplekset er kommet tæt på at være en marginal handelsdelegation; det er nok at gå forbi Sadovaya for at føle den genkendelige ånd.
"Lad os slå med en motorrally …": baggrund
Studio 44 lavede sit første projekt i slutningen af 1980'erne. En ny periode i "Aprashka" historie begyndte i midten af 2000'erne i perioden med "stjerne" internationale konkurrencer. I 2007 bestået
konkurrence mellem udviklingsselskaber om retten til at rekonstruere og udvikle Apraksin Dvor. Tre virksomheder kæmpede for denne ret: Glavstroy LLC fra milliardæren Oleg Deripaska, det russiske land Shalva Chigirinsky og det svenske selskab RURIC AB. Hver udvikler deltog i konkurrencen med sit eget arkitektoniske forslag. Chigirinsky bestilte konceptet til Norman Foster, RURIC AB til Nikita Yaveins Studio 44, og Glavstroy organiserede en ikke-offentlig konkurrence, hvor Rem Koolhaas, Chris Wilkinson, MRDV og PRP Architects deltog. I sin interne konkurrence valgte Glavstroy Chris Wilkinson, mens RUSSIAN LAND og RURIC slog sig sammen og slog mod Wilkinson Foster. Den endelige sejr blev vundet af Wilkinsons koncept, der antog nedrivningen af Lenizdat og opførelsen af et hotel i stedet, et "flydende" glastag over pladsen, en bro over Fontanka. Hverken de næsten 30 milliarder rubler af de lovede investeringer eller planerne om at sætte orden i hele kvartalet på tre år hjalp dog konceptet med at overvinde skepsis fra eksperter på kulturarv og konsekvenserne af den globale økonomiske krise, som stoppede mange investeringsprojekter i Skt. Petersborg.
Timur Bashkaevs bureau og Studio 44 deltog i 2013-udbuddet. Sejren gik til Muscovites - Timur Bashkaev tilbød en nominel pris for udviklingen af en konceptskitse på 200.000 rubler, der planlagde at bevare facadernes historiske udseende og ikke at udvikle underjordisk rum. Men selv denne økonomiske mulighed forblev på papiret - problemer med private ejere, hvis andel i det samlede areal af Aprashka er 170.000 m2næsten en tredjedel kunne ikke løses hurtigt uden stærk politisk vilje eller tilstrækkelig finansiering til at købe byen ud af alle bygninger.
Mens Moskva-konceptet blev drøftet, bestilte Moskva-firmaet Glorax Development i 2015 Studio 44 en ny version af konceptet til udvikling af Apraksin og Shchukin-gårdene, hvor designerne først og fremmest tog højde for kritikken og reducerede den underjordiske del - før i tiden foreslog Nikita Yaveins hold at lave en fire-etagers underjordisk parkering under hele territoriet og ved at udvide den offentlige funktion omdanne markedet til et boligområde med en gågade.
Derefter, også i 2015, oprettede bystyret Apraksin Dvor JSC og overførte til det i trust management omkring 40.000 m2 Apraksin og Shchukin dvor, del ejet af byen og fri for investeringskontrakter. Aktieselskabets opgave inkluderer gennemførelsen af arbejdsplanen for renovering af Apraksin Dvor-området, bevarelse af kulturarvsområder og iværksættelse af investeringsprocessen for at tilpasse sig til moderne brug.
For at vælge udvikleren af designudkastet afholdt Apraksin Dvor JSC et tilbud i 2017, hvor Studio 44 vandt. Efter 4 måneder i oktober 2017 bestod Nikita Yaveins koncept med succes i Heritage Council.
Femte vandretur
Konceptet præsenteret og godkendt af rådet er Studio 44's femte forsøg på radikalt at ændre situationen med et af de største ensembler i centrum af Skt. Petersborg, som er blevet et marginalt område. Denne vedholdenhed og loyalitet over for emnet er forbløffende. Deltagelse i udbud, fuldskalaforskning, analyse af hver bygning, udarbejdelse af muligheder for konstruktive og tekniske løsninger til ødelagt infrastruktur, forhandlinger med myndighederne og med ejere og så rundt og rundt uden ekstern finansiering med tab. Det er ikke let at huske andre eksempler på en sådan "korstog" i historien om den moderne russiske arkitektur.
Principper og metode
Det nuværende forslag fra "Studio 44" er ikke så meget et projekt som et program til at ændre territoriets funktionelle og byplanlægningstilstand, dets omdannelse til et fuldt udbygget bykvarter med en udviklet infrastruktur, der er værd at være kvarteret Nevsky Prospekt. Folk vil arbejde og bo her, det vil være muligt at slappe af og shoppe, gå til en forestilling og en udstilling.
”Vi har udviklet flere principper til renovering af komplekset, som garanterer bevarelsen af den historiske arv og skabelsen af den mest komfortable og effektive infrastruktur i et levende byområde,” siger Nikita Yavein.
1. Fodgængerby
Det historiske netværk af indkørsler med en bredde på 4-8 m er ikke egnet til fuldgyldig biltrafik. Den optimale løsning er en fuldstændig gågade med mulighed for passage af specielt udstyr. En af de største gågader i Skt. Petersborg kan udvikle sig på området Apraksin Dvor.
2. Udviklet underjordisk rum
Det fortsætter og udvikler kældre i eksisterende bygninger. Den eneste underjordiske etage bruges til indlæsning af butikker og caféer, adgang til huse og butikker med en underjordisk indgang samt til begrænset parkering af 441-757 biler afhængigt af scenarie og finansiering. Kommunikation er anbragt i specielle kanaler på underjordisk niveau, hvilket letter reparationen af dem.
3. Boligby
De øverste niveauer af detailbygningerne bliver boliger, hvilket gør det muligt at slippe af med det "solide marked" og ligner en butiksby med boliger over butikkerne, som er velegnet til små virksomheder, for eksempel en antikvitetsbutik, et lægehus et advokatkontor. Flere udviklere og ejendomsmæglere har allerede bekræftet efterspørgslen efter denne form for fast ejendom på markedet i St. Petersburg.
Arkitekterne forsøgte at finde en balance mellem kommercielle, offentlige og boligfunktioner. Det sker ofte, at en populær cafe eller klub forvandler eksistensen af beboere på de øverste etager til helvede. Derfor vil der være "stille" - boliger med et minimum af offentlig funktion - og "høje" gader. Antallet af boligområder, inklusive lejligheder, hoteller og vandrerhjem, er omtrent lig med det samlede areal af offentlige lokaler: butikker, caféer, kontorer, samarbejdsrum, servicetjenester, sportsklubber, museer, udstillingshaller og kulturcentre.
4. Multifunktionalitet
Med en bias mod kreative industrier og rejsetjenester er dette ikke en hyldest til mode, men resultatet af en analyse af markedssituationen: disse områder skal bidrage til at opnå en stabil efterspørgsel efter både bolig-, hotel- og ikke-boligområder.
Derudover fandt arkitekterne det nødvendigt at drage fordel af kvarteret med Bolshoi Drama Theatre og Vaganova Academy of Russian Ballet efter at have givet flere bygninger fra Fontanka-siden til teater-, musik- og kunstrum. Her vises
et eksperimentelt stadium af BDT, hvor bygninger 50 og 51. Genudstyres. For at bevare bygningens historiske udseende ombygges gården til et auditorium. Men den eksperimentelle scene er det eneste eksempel på arkitekters indtrængen i bygningens struktur.
5. Bevaring
”Vi nedbryder ikke noget og bygger praktisk taget intet,” siger Nikita Yavein. Ordet "restaurering" er sat på forsiden af udkastet til design. Naturligvis taler vi om historiske bygninger og ikke om de senere kaotiske udvidelser og andre egenskaber i Aprashkas markedsliv. På baggrund af tidligere undersøgelser udarbejdede arkitekterne et pas for staten og arbejde for hver (!) Bygning med en liste over alle de ændringer, der fandt sted i udseendet, og en beskrivelse af restaureringsarbejdet - vi taler især, om åbningen af de lagt åbninger, lægningen af "spontane" vinduer og døre, restaurering af facadeelementer. Det er også planlagt at genskabe bypassgallerierne på anden sal. Uden en høj grad af detaljer og deltagelse af ejerne af bygninger og lokaler, ville projektet være dømt til at gentage dets forgængeres skæbne.
Strategi og taktik
Arkitekterne slap af illusioner - bortset fra troen på en lykkelig afslutning - og udviklede et levedygtigt koncept, der kan implementeres under alle forhold, så vidt muligt i vores land.
Først og fremmest er investeringsmængden fra bybudgettet minimeret. Byen er forpligtet til at finansiere oprettelsen af den underjordiske del, som ifølge grove skøn kræver 6-10 milliarder rubler. Under betingelserne for budgetkrisen er der ingen grund til at regne med en blitz-genopbygning a la Moskva-programmet "My Street", så konceptet har udarbejdet flere muligheder: fra minimum til maksimal udvikling af det underjordiske rum, udførligt eller i trin afhængigt af administrationsselskabets kapaciteter.
Baseret på den negative oplevelse af tidligere forsøg på at finde en større investor begyndte arkitekter at arbejde direkte med ejerne af individuelle bygninger eller blokke uden at søge at samle fast ejendom i de samme hænder (for flere detaljer om ejerne af Aprashka kan du Læs
her). Renoveringen truer naturligvis ejerne med en seriøs omstrukturering af arbejde og investeringer, men på samme tid forstår mange, at den nuværende situation ikke kan vare evigt, og aktiv deltagelse i processen sætter dem i en mere fordelagtig position i fremtiden.
Konceptet forudsætter renovering efter "overtagelsesmetoden", indgåelse af kontrakter med hver af ejerne, for hvem der er udarbejdet et udtømmende sæt af alle nødvendige oplysninger til udarbejdelse af en forretningsplan, der tjener som et redskab til at involvere ejerne. Allerede er projekter i flere bygninger udviklet af Studio 44 under undersøgelse. En række kontrakter er på vej.
Ifølge de omtrentlige skøn fra konceptets forfattere vil den trinvise renovering af hele komplekset tage flere årtier. Men for arkitekter og for byen er det vigtigere, at "processen er begyndt." Og der er ingen tvivl om, at hver ny restaureret bygning, hvert nye fragment af det historiske ensemble vil bidrage til involvering af nye deltagere og investeringer, hvilket betyder, at der er en chance for at se den genoplivede Apraksin Dvor og, hvem ved, måske endda leje et loft i en uge for at føle en ægte St. Petersborg atmosfære i hjertet af byen.
