Nationalforeningen for norske arkitekter (Norske arkitekters landsforbund - NAL) blev grundlagt i 1911 og markerer i år 100 år. En fuldt dannet national arkitektur dukkede op i Norge i det 19. århundrede, men de sidste hundrede år er utvivlsomt blevet definerende for den: den er gået fra et regionalt fænomen til et internationalt niveau. Nu offentliggøres norske arkitekters projekter i vid udstrækning i magasiner og vises på udstillinger rundt om i verden, og Snohetta er måske et af de tyve mest berømte værksteder på planeten.
Men Jubilee Year-programmet handlede ikke om selvtilfreds opsummering og en appel til herlig historie. Ifølge forfatterne gennemgår arkitekturen, ligesom verden som helhed, en periode med hurtige ændringer. Opvarmning af klimaet, befolkningsvækst og ændringer i dets sammensætning, aktiv urbanisering tvinger os til at tage et nyt kig på arkitektenes rolle i samfundet, de opgaver, han står over for, og måder at løse dem på. Men disse transformationer er slet ikke en katastrofe, fordi enhver arkitekt har et”gen af ændringer”: dette erhverv i sig selv er baseret på en persons medfødte ønske om nye ting, fornyelse og ændringer.
Under mottoet Rum til forandring ("plads til forandring") bestod Arkitekturårets program af forskellige konferencer, åbne diskussioner (herunder med deltagelse af offentligheden), workshops, udstillinger (ofte projekter til bestemte byer eller regioner), konkurrencer, åbne dage Åbne husdøre i alle større byer, en række guidede ture, gratis arkitektonisk rådgivning til offentligheden, filmfremvisninger, et specielt tv-program og meget mere. Som et resultat kommunikerede og samarbejdede norske arkitekter med hinanden og udenlandske kolleger med repræsentanter for andre kreative erhverv og myndigheder med studerende, skolebørn og offentligheden. Arkitekturåret var dedikeret til at styrke eksisterende og skabe nye bånd mellem arkitekten og samfundet; et af dets temaer er engagement: en professionel bør ikke glemme de mennesker, for hvem han arbejder, og det er meget muligt at vække offentlighedens interesse for arkitektur. Selvfølgelig bør flertallets opfattelse i den kreative proces ikke være afgørende, men deltagelse af "forberedte" beboere, der er interesseret i arkitektoniske problemer, i diskussionen om projektet med en ny skole eller et offentligt rum er yderst nyttigt.
Eksempler på samfundsmæssig rækkevidde i Arkitekturåret inkluderer et nationalt tv-program
Håkon og Haffners byggesten. Grundlæggerne af Fantastic Norway, Haakon Osaröd og Erlend Haffner, på en tilgængelig og livlig, næsten legende måde, berørte arkitekturens nøgleproblemer: behagelig bolig, bygningsattraktioner, soveområder, by / offentligt rum. Kollegaer beskyldte dem for at overforenkle emnet, men showet gjorde sin del ved at åbne en bred diskussion om arkitektur i samfundet.
Building Blocks-udstillingen i Oslo er baseret på projekter bestilt af arkitekter og i samarbejde med børn i alderen 8-16. I Tromsø, hvor de aktivt udforsker mulighederne for landskabsarkitektur i Arktis, herunder på baggrund af verdens nordligste botaniske have, blev der afholdt en workshop for alle, dedikeret til at arrangere en urban mini-grøntsagshave i de barske klimatiske forhold (en sådan oplevelse ville være meget nyttig for indenlandske arkitekter, idet de afviste mange aspekter af udenlandsk "grønne" på grund af det angiveligt uegnede klima).
Selvom begivenhederne i Arkitekturåret strakte sig over alle måneder fra januar til november, kulminerede det med Oslo Architecture Festival, hvor festivalens hovedbegivenhed var Architecture Day den 23. september. Som tidligere år fejrede NAL det med en konference med deltagelse af norske og udenlandske eksperter. Men denne gang, i forbindelse med den runde dato, blev konferencen viet til det vigtigste spørgsmål i dag: hvordan arkitektur reagerer på nye økonomiske, miljømæssige, politiske og kulturelle udfordringer. I den moderne verden ændrer selve typen af arkitektonisk diskurs sig, tyngdepunktet skifter fra "image" af arkitektur til dets "effektivitet" (i ordets bredeste forstand). Arrangørerne har opdelt dette problem i tre dele: Kommunikation, udveksling og deltagelse.
Introduktionen til Arkitekturdagen var
rapport af Knut Olav Åmås, forfatter, filosof og kulturredaktør for den førende norske avis Aftenposten. Han skitserede situationen i moderne norsk arkitektur og fremhævede de største problemer. Det er vigtigt at bemærke, at de viste sig at være meget tæt på russiske realiteter på trods af alle de eksterne forskelle. Omos mener, at arkitekter nu bør deltage mere aktivt i det offentlige liv, da arkitektur er et spejl af samfundet, vidner det om nutid og fremtid. Folk, især Aftenposten-læsere, er interesserede i arkitektur med hensyn til etik og æstetik, kvalitet af projekter, national identitet osv. Men de får ikke altid nok information på første hånd: arkitekter er for det meste introverte, kun få af dem prøver at skrive om deres syn på erhvervet og samfundet, og disse tekster er ofte vanskelige for uforberedte læsere at forstå; manglen på højttalere gør undertiden “mundstykket” for erhvervet til mennesker, der ikke er meget fortjente eller som kun repræsenterer synspunktet for en lille brøkdel af kolleger.
Inden for det professionelle samfund kritiserer ingen åbent hinanden: alle sådanne diskussioner foregår bag kulisserne såvel som konkurrencen om udviklere, der har enorm magt: det er dem, der beslutter, hvad, hvordan og hvor der skal bygges. Arkitekter forsøger sjældent at appellere til samfundet, arrogant behandler offentlighedens smag og dom, de er næsten usynlige i det offentlige liv - selvom populisme selvfølgelig ikke kan være svaret.
Planen for overgangen til "grøn" arkitektur implementeres stadig med vanskeligheder: de fleste projekter er meget bagud i miljøaspektet. Små og mellemstore norske byer til fuld udvikling har brug for nye masterplaner, som endnu ikke er tilgængelige. Den nuværende boligmangel løses med nye huse af dårlig kvalitet, som snart skal udskiftes.
Ifølge Omos kan alle disse problemer løses ved at etablere en konstruktiv dialog med samfundet - for dette bliver arkitekter nødt til at påtage sig en pædagogisk rolle og forklare deres position på et klart og tilgængeligt sprog.
Det er klart, at alle tre temaer på Arkitekturdagen - deltagelse, udveksling og kommunikation - er en del af både denne dialog og arkitektens nye "ansvarscirkel", så overgangen til konferencens hovedafdeling viste sig at være ganske naturlig. I sektoren Deltagelse talte Amerikas favorit Teddy Cruz om vigtigheden af borgerdeltagelse i løsningen af de sværeste problemer ved hjælp af eksemplet fra tvillingebyerne San Diego og Tijuana, adskilt af statsgrænsen til USA og Mexico og en mur der forhindrer strømmen nord for illegale indvandrere og smugling. Der er amerikanske fabrikker i Tijuana, men de har ikke bragt andet til byen end forurening. Slummen er delvist bygget af affald importeret fra USA, såsom gamle bildæk. I San Diego, uden for de lukkede samfund, opstår den samme slags spontane bosættelser med intet andet end "fattigdomens kreativitet". For disse fattigste indbyggere i USA, lovlige og ulovlige, er det nødvendigt at ændre zonelovgivningen, hvilket gør territoriet programmatisk "fragmenteret" og funktionelt rigt: et enkelt køkken kan oprettes til flere huse, en kirke kan bruges som et samfund center osv. Nogle ideer kan bringes derhen af en arkitekt - et mellemled mellem beboere og myndigheder, men de fleste af planerne vil være i stand til at tilbyde befolkningen (i samarbejde med arkitekter). På denne måde kan du "designe" den økonomiske og politiske proces med at gøre indvandrere til socialt beskyttede amerikanske borgere.
En anden mulighed for "co-deltagelse" blev præsenteret af de franske arkitekter Doina Petrescu og Constantin Petcou: deres Ecobox-modulsystem tillader oprettelse af byhaver, hjemmebiblioteker, fælles køkkener, der let kan overføres fra sted til sted, "fange" midlertidigt ubrugt byrum. Arkitektenes initiativ bliver hurtigt hentet af beboerne i banlieue, en dysfunktionel forstad til Paris, og de udvikler selv dette eller det andet projekt uden deltagelse af "initiativtagerne" (en arkitekt-initiativtager engageret i "proaktive" projekter uden en kunde er et vigtigt aspekt af den nye arkitektur).
Exchange-sektionen blev åbnet af lederen af Studio Mumbais indiske bureau, Bijoy Jain, der talte om den konstante udveksling af idéer og færdigheder, der foregår mellem ham og hans håndværkere - tømrere, murere, udskærere med traditionel uddannelse. Denne arbejdsmetode giver os ikke kun mulighed for at opnå grundighed i udførelsen af detaljer, men bringer også nye ting til designet: For eksempel fremstiller værkstedets medarbejdere konstant modeller, ofte af dele af den fremtidige bygning i fuld størrelse i stedet for tegninger.. Som et resultat minder kontorets interiør mere om et tømrerværksted end et arkitektkontor: det var hans Studio Mumbai, der blev vist på den sidste Venedigbiennale, hvor juryen blev tildelt.
Men den virkelige "stjerne" i både denne sektion og hele konferencen var Daniel Dendra, velkendt for Muscovites for projekterne fra Strelka Institute, der talte om vores tids udfordringer med hensyn til Open Source og Crowd Source-metoden. Efter hans mening gjorde Internettet viden lige så tilgængelig for alle indbyggere på planeten, fjernindlæring og følgelig fjernarbejde blev mulig. Et glimrende eksempel på dette er Dendra-projektet Open Japan, da arkitekter fra Kina, Rusland, Europa osv. Arbejdede for et land, der var ramt af det nylige jordskælv i en 72-timers maraton, og sendte projekter til hinanden som en stafettpind. En sådan bred, demokratisk og humanistisk tilgang kan ændre arkitektens erhverv, siger Dendra, da mange af de eksisterende metoder ikke opfylder moderne krav. F.eks. Tvang konkurrencen om designet af det nye egyptiske museum i Kairo de deltagende arkitekter til at opføre arbejdstimer svarende til den fulde 40-årige karriere hos 10 arkitekter. Som et resultat blev et projekt valgt, og alle de andre var ubrugelige. Samtidig er der mangel på arkitekter: kun 2% af bygningerne i verden er bygget med deres deltagelse, "grønne" teknologier introduceres meget langsomt; offentligheden stoler ikke på arkitekter, og studerende fra universiteter er ofte ikke klar til praktisk arbejde. Vejen ud er Exchange 2.0-planen: Viden, modstandsdygtighed, samarbejde og fremsyn.
Craig Dykers, en af grundlæggerne af Snohetta, talte i sektionen Kommunikation. Kommunikation, mener han, spiller en nøglerolle i arkitektens arbejde: bygningens endelige kvalitet taler mere om ham (det vil sige hvor godt alle deltagere i processen formåede at være enige indbyrdes) og ikke om den originale idé. Men kompleksiteten af mange projekter ligger netop i kommunikation: For eksempel ligger pavillonen til mindesmærket på stedet for det tidligere World Trade Center i New York over 4 andre strukturer, og dets design af Dykers-bureauet måtte koordineres med deres designere og kunder. Snohatta arkitekter diskuterede deres projekt til universitetsbiblioteket i Toronto med lokale beboere og inviterede dem til at vælge det mest interessante og relevante billede til projektet fra en række billeder på temaet natur: de viste sig at være et foto af en flok. af surikater, som blev fortolket som et symbol på enhed og samarbejde.
Konferencen varede hele dagen; talere omfattede også magasinredaktør for volumen Jeffrey Inaba og andre norske og udenlandske eksperter rapporter vekslet med åben diskussion. Mange forskellige ideer blev udtrykt, men det vigtigste på Arkitekturdagen var den måde, den blev afholdt på. Århundredet for den nationale arkitektforening blev fejret i Oslo ikke med en ferie, ikke med taler om en følelse af stolthed (selvom der er noget at være stolt af), men en seriøs samtale om professionens fremtid. Denne tilgang er i sig selv en grund til stolthed.