Vi skrev for nylig om historien om designet af Marfino-distriktet, der ligger i begyndelsen af Botanicheskaya Street, på stedet for drivhusene til den tidligere statsgård, ikke langt fra Ostankino. Først blev byplanlægningskonceptet i distriktet udviklet af de berømte engelske urbanister "John Tompson & Partners", derefter blev det revideret af Dmitry Alexandrov og lidt senere - af Ilya Utkin. Utkins klassiske og teatralske arkitektur viste sig at være for dyr, mere præcist, ifølge lederne, der af en eller anden grund blev inviteret til at overveje et allerede færdigt projekt, "ikke til salg" på dette sted. Efter en så trist konklusion fra salgsspecialisterne besluttede investorerne at ændre projektet radikalt og inviterede virksomheden "Sergey Kiselev & Partners". Oprindeligt blev SK&P arkitekter bedt om at designe udviklingen af udkanten af det nye distrikt, hvor det lige fra starten var planlagt ikke klassisk, men modernistisk arkitektur, og lidt senere modtog de et tilbud om at håndtere hele distriktet som helhed. Men hvis Ilya Utkin på et tidspunkt fik fuldstændig handlefrihed, fik SKiP tværtimod en meget vanskelig "arkitektonisk og matematisk opgave" - at designe næsten 3.000 lejligheder på 14 hektar under overholdelse af normerne og ikke forsømme komforten i levende miljø og deres egen credo: trods komprimeringen måtte arkitekturen være moderne og mindeværdig.
Den tidligere generelle plan, udviklet af briterne og modificeret af I. Utkin, foreskrev tilstedeværelsen af en central akse, der delte området i halvdelen og overså Botanisk Have og Ostankino-ejendommen. For at give det en visuel forbindelse til områdets hovedattraktion var det planlagt at nedrive flere beboelsesejendomme på Botanicheskaya Street. Senere besluttede kunden imidlertid at beholde disse bygninger - således viste det sig, at hovedgaden i det nye distrikt ikke viste sig at være rettet mod det grønne massiv, men mod den sædvanlige bygning med fem etager. Derfor flyttede SK&P den centrale boulevard ned og delte stedet i et forhold på ca. 2 til 1. Dens akse begyndte at pege på en ledig grund, hvor en stor ny skole med original (ikke typisk) arkitektur skulle bygges. Arkitekterne forvandlede den nye akse til en gågade og understøttede den med flere tværgående gågader, som hver især var rettet mod offentlige komplekser i nærliggende områder. En af nøgleidéerne i den generelle plan, der er udviklet af SK&P, er mangfoldigheden og det strenge hierarki af gågader: offentlige områder (boulevard og gader) omdannes til tilstødende territorier, og de udvikles igen i gårdene. Og hvis specielle køretøjer eller taxaer kan køre op ad boulevarder og huse, er gårdhaverne i princippet 100% beskyttet mod biler (brandbiler, hvis det er nødvendigt, skal ramme dem langs gågaderne) og lovede at blive øer med stille og sikkert liv.
Ved at overføre projektet til økonomiklasse-segmentet udviklede udvikleren og hans marketingfolk naturligvis en ny teknisk opgave, ifølge hvilken boligkomplekset skulle bestå af et stort antal små og mellemstore lejligheder. Og i mange henseender var det "boligproblemet", der bestemte meridianen (fra nord til syd) for boligbyggerierne: husene blev placeret hovedsageligt parallelt med hinanden, da arkitekterne forsøgte at give alle lejligheder sollys og, hvis muligt, ekskluder de såkaldte “hjørnekryds”, forbindelser af volumener i betydelige vinkler, da de uundgåeligt synes illikvide i øjeblikket lejligheder med for stort område. Thompson-Utkins plan var rig på sådanne vinkler, hvor huse var placeret langs omkredsen af rektangulære gårde.
Og selvom nogle huse i SK&P-projektet alligevel modtog en U-formet sammensætning eller blev designet i form af en lukket firkant, blokerer "bundterne" mellem de vigtigste boligplader - disse er lave offentlige blokke - ikke solen fra nabovinduer. Offentlige funktioner er placeret på de første etager i de bygninger, der vender ud mod de ydre gader, mens de første etager i de stille indre blokke er besat af lejligheder. Deres beboere ville ikke have hørt bilens støj - mikrodistriktet var trods alt designet til fodgængerformål, og rummet mellem bygningerne var besat af græsplæner og grønne bakker. Sidstnævnte ville ikke kun diversificere Marfins landskab, men også gøre det muligt at skjule mængderne af transformerstationer samt luftindtaget til en kæmpe underjordisk parkering beliggende under hele distriktets område.
Monotonien af parallelle linjer måtte diversificeres på en eller anden måde. Dette blev gjort på grund af forskellen i husenes plastik og sammensætning: ud af 17 bygninger blev kun to gentaget fuldstændigt. Arkitekterne modificerede silhuetterne af pladerne og tårnene, enten udfyldte dem i form af en "ærestol" og skiftede derefter dele af huset i forhold til hinanden som en skydertelefon. Faktisk blev kvartalsammensætningen beregnet ved hjælp af matematisk analyse, og forfatterne griner, at mens de arbejdede med dette projekt, brugte de mere tid på at læse tabeller med beregninger af forholdet mellem boligområder og ikke-boligområder end de faktiske tegninger. Forresten kan man se en fjern lighed med borde i facadens endelige tegning - i det mindste er inspirationskilden åbenbar.
Hvad der mest påvirkede facadenes design var de meget strenge krav til isolering og belysning. Faktisk kunne facaderne kun være hvide, da kundens bygningstæthed erklærede, ellers blev KEO ikke respekteret. Arkitekterne forlod enten de fleste facader som sådan eller fyldte dem med paneler af lyse pulserende nuancer (de minder om de foretrukne grafer i tabeller). Kun facaderne mod hovedgågaden og nabokvarteret kunne blive farvede, og som projektarkitekt Alexei Medvedev siger, blev de straks fyldt med mørke mursten for på en eller anden måde at fortynde overfloden af lyse fly. De højeste tårne med enkelt indgang i området, der ligger i forskellige ender af stedet og danner en slags trekant af lysstyrke og kontrast, er også blevet dominerende farver.
For SK&P blev Marfins projekt et testområde, hvor værkstedet var i stand til at anvende sine udviklede ideer og teknikker inden for forretningsmæssig, rationel arkitektur, som det er så berømt for. Og selv om det menes, at den sværeste opgave er en opgave med mange ukendte, kan Sergey Kiselev og hans team nu sikkert argumentere med dette. Det er virkelig svært at arbejde under uklarhed, men at designe med det maksimale antal forudbestemte parametre er ved første øjekast en virksomhed, der generelt er umulig at gennemføre. Men Sergey Kiselev og Partners bestod eksamen i denne højere matematik. Sandt nok, selv den overflod af subtile og komplekse løsninger, der blev foreslået af SK&P, hjalp ikke Marfino-distriktet med at forblive inden for den arkitektoniske ramme. Som du ved, er det siden 2009 blevet bygget op med panelhuse.
