Diskussionen blev i vid udstrækning afsat til erfaringerne med at koordinere AGO - det arkitektoniske og byplanlægende udseende, bygninger i Moskva-regionen. Nogle af de talere, der deltog i diskussionen - Ilya Mashkov, leder af Mezonproekt, Stanislav Kulish, leder af Virtual Architecture Laboratory og Mikhail Tumarkin, chef for Ampir, er medlemmer af arbejdsgruppen for den arkitektoniske kommission i Moskva-regionen., og Vladimir Plotkin, chefarkitekt for Reserve TPO og Andrei Gnezdilov, medstifter af Ostozhenka, var medlem af arkitektkommissionen og derudover Moskvas Arkitekturråd. Hovedarkitekten for Moskva-regionen, Alexandra Kuzmina, har ansvaret for både arbejdsgruppen og den arkitektoniske kommission i Moskva-regionen. Deltagerne i samtalen er således ikke på hørselsbogen bekendt med proceduren for at diskutere og blive enige om projekter, og selvfølgelig i begge former, både forfattere og eksperter.
I en kort åbningstale foreslog Ilya Mashkov at tænke på, hvem og hvordan påvirker byernes arkitektoniske udseende: arkitekter, bygherrer, bygherrer, godkendelsesmyndigheder, beboere? Hvordan opnås balancen mellem kreativitet og regulering for at opnå det bedst mulige resultat?
Derefter understreger Ilya Mashkov, at Moskva-regionen nu måske er den mest aktive med hensyn til arkitektur og konstruktion, kendt blandt andet for eksemplariske beslutninger inden for regulering, og gav ordet til chefarkitekten i Moskva-regionen, Alexandra Kuzmina.
Alexandra Kuzmina: AGO som et redskab til at beskytte forfatterens intention
Alexandra Kuzmina, chefarkitekt for Moskva-regionen, begyndte sin præsentation med at sige, at byarkitekterne i byer og regioner forventes at regulere og påvirke byernes udseende, men set ud fra et lovgivningsmæssigt synspunkt er der ingen værktøjer. Alexandra Kuzmina fortalte om forsvarsministeriets oplevelse: “Vores opgave er forfatterens idé, fast i AGO, at sikre implementering af høj kvalitet”.
Indtil i dag er forfatterens idé om arkitekten ikke beskyttet mod tredjepartsændringer af andet end AGO, - understregede regionens chefarkitekt. Baseret på den eksisterende liste over procedurer, som der henvises til i City Codex, udstedte Moskva-regionen et "regeringsdekret om godkendelse af forordningen om gennemgang af AGO'er", som gjorde det muligt at fastsætte en klar administrativ procedure for beslutning- gør i alle tilfælde.
-
zoom 1/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
-
zoom 2/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
-
zoom 3/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
-
zoom 4/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
-
zoom 5/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
-
zoom 6/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
-
zoom 7/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
-
zoom 8/8 Fragmenter af Alexandra Kuzminas præsentation. Instrumenter til at påvirke udseendet af byer: AGO Leveret af Komitéen for Arkitektur og Byplanlægning i Moskva-regionen
Målene med AGO er: fastsættelse af objektets udseende, omfattende forbedring, fodgænger- og transporttilgængelighed plus for objekter finansieret over budgettet - vurdering af layouternes rationalitet. De visuelle egenskaber betragtes af arkitektkommissionen i åbent format, forfatteren præsenterer sit projekt. Efter drøftelse med arkitekten og kunden træffes der en beslutning lige her, på kommission.”Vi har udelukket følelsen af, at der er en slags hemmelighed, der foregår bag lukkede døre,” understregede chefarkitekten i Moskva-regionen og konkluderede med konklusionen, at AGO er et nødvendigt redskab til at beskytte forfatterens intention. Yderligere gav Alexandra Kuzmina eksempler på, hvordan anbefalingerne fra Moskva-regionens arkivkommission, uden at ændre objektets arkitekt, førte til en bedre kvalitet af projekter. Et par eksempler på sådanne vellykkede projektjusteringer kan ses nedenfor:
Andrey Gnezdilov: At bringe konceptstadiet tilbage til lovgivning
Ifølge Andrey Gnezdilov var han tilfældigvis et "vidnesbyrd om sejre", da han ved rådene var i stand til at "implementere" et projekt, der ikke lykkedes, men tilsyneladende klar: flere sager, hvor det var muligt at vende sig”.
Jeg vil gerne have, at projekterne kommer til Kommissionen på tidligere stadier - understregede Andrey Gnezdilov: “Hvis beslutningen om projektets omfang og finansiering var baseret på konceptet, og konceptet alligevel blev overvejet i rådet til at begynde med, så måske havde vi, at der ville være flere muligheder for at aktivere kvalitetsfilteret tidligere."
”Det vil sige på det tidspunkt, der i øjeblikket er undtaget fra lovgivningen, da vores lovgivning er blevet trin for trin, og det arkitektoniske og byplanlægningskoncept er forsvundet fra loven som en klasse,” sagde Aleksandra Kuzmina.”Hvis vi nu er på et offentligt forum, er vi forpligtet til at udtrykke vores holdning: vi ønsker, at dette skal indgå i loven,” understregede Andrei Gnezdilov. Så lad os understrege, at det er nødvendigt at vende tilbage til loven begrebet et udkast til koncept såvel som muligheden for dets behandling i råd - en af de vigtige holdninger, der blev udtrykt under diskussionen.
Derefter henvendte Ilya Mashkov sig til Vladimir Plotkin med et provokerende spørgsmål (generelt set Ilya Mashkov positionerede næsten alle sine spørgsmål på denne session som provokerende) - er ikke kritik af Erkerådet en undertrykkelse af kollegers kreativitet?
Vladimir Plotkin: Rådgivning som værktøj
Vladimir Plotkin og bemærkede en vis irritation, der nogle gange opstår hos en arkitekt, når han forelægger sit eget projekt til behandling af rådet eller en arbejdsgruppe: “… Jeg overtrådte ikke noget, alle regler blev overholdt, alt, hvad der var tilbage, var mit. og benægtelse, så hvad fanden? - han erkendte dog fordelene ved rådene om arkitektur og by. På den ene side er henstillingen fra hver specifik kollega selv en overvejende ting, men en note kan også være nyttig, hvilket tvinger forfatteren til at tænke over noget.
På den anden side er solidaritetspositionen for buerådets medlemmer i stand til at give projektet en begrundet godkendelse (eller fordømmelse forresten) af en eller anden forfatters holdning - fortsatte Vladimir Plotkin. For eksempel kan forfatteren komme til rådgivning med et projekt, der involverer ændring af reglerne på webstedet, forøgelse eller nedsættelse af den maksimale højde eller få (eller ikke få) support. Således kan diskussionen i rådet give forfatteren et værktøj til yderligere dialog med kunden og med byen.
Selvom Vladimir Plotkin i New York bemærkede, at hvis alle begrænsningerne og kravene i forskrifterne er opfyldt, kræves der ingen yderligere drøftelser og anbefalinger. Bortset fra i unikke tilfælde, objekter, der er planlagt de vigtigste steder, eller som har en ekstraordinær indflydelse på panoramaer.
Præsentanten Ilya Mashkov fortsatte sin antagne rolle som tvivl og vendte sig til den næste taler med et spørgsmål om behovet for at godkende AGO var en mistillid til forfatteren.
Stanislav Kulish: Rådgivning til kunden
Forresten mindede grundlæggeren af laboratoriet for virtuel arkitektur historien om godkendelsen af det berømte Pompidou-center i Paris: projektet blev kun godkendt efter ændringen af kulturministeren. Stanislav Kulish bemærkede også, at ikke kun professionel koordinering, men også koordinering med beboere i international praksis er af stor betydning.
Generelt ser Stanislav Kulish en positiv betydning i den arkitektoniske kommission, da "for forfatteren giver rådet et billede af opfattelsen af objektet fra forskellige vinkler." Derudover er den eneste måde at beskytte dig mod kundens dikter til tider på at bringe objektet til retten for andre fagfolk.
Ilya Mashkov støttede sin kollega: Faktisk stiger klientens tillid til arkitekten, forfatteren af projektet, ofte efter arkitektrådet og bekendtskab med andre arkitekters udtalelser, og han er enig med forfatteren i kontroversielle punkter.
Mikhail Tumarkin: Rådgivning og sanitetsarbejde
Ilya Mashkov forordede Mikhail Tumarkin, leder af Ampir-firmaet, medlem af Moskva-regionens ærkekommission og en repræsentant for den neoklassiske retning, med et spørgsmål om han, forfatteren af paladset til sultanen, blandede sig med det faktum, at næsten alle de projekter, der blev drøftet i Kommissionen, blev lavet i modernismen. Mikhail Tumarkin svarede, at han selvfølgelig ni gange ud af ti ville have lavet en klassiker. Men generelt kan han lide en åben, professionel samtale. Arkitekten understregede, at de i arkivkommissionens arbejdsgruppe ser på 95 procent rutine, men det er dette, der danner miljøet. Dette er nyttigt sundhedsarbejde: projekter bliver bedre, viser det.
Etisk holdning
Derefter fortsatte diskussionen med deltagelse af publikum. Arkitekten fra Voronezh havde blandt andet et etisk spørgsmål: hvad skal man gøre, hvis byrådets medlemmer begynder at gå i forhandlinger med klienten bag projektets forfatter? Som Ilya Mashkov svarede fra stillingen som formand for bestyrelsen for sammenslutningen af designere i Moskva-regionen:”Vi har 60 organisationer i foreningen. Og betragt mig som naiv, men - ja, det viser sig. Når kunder kalder mig som formand for foreningen på jagt efter en designer, tilbyder jeg aldrig min organisation som entreprenør. Desuden vil jeg sige, at dette kan betragtes som en opskrift på den rigtige beslutning: i intet tilfælde tage et job i en sådan situation, men find andre forfattere, overfør arbejdet til kolleger. Vi havde sådanne sager, og til sidst fik vi gode projekter. Der er ingen uærlige mennesker i arkitektgruppens arbejdsgruppe”. Alexandra Kuzmina fortsatte:”Jeg vil ikke sige, at alt er perfekt her, men jeg skammer mig ikke et sekund for nogen af episoderne af projektovervejelse fra arbejdsgruppen og arkitektkommissionen. Jeg er evigt taknemmelig for kommissionsmedlemmerne, der bruger en hel dag om ugen på at hjælpe os med at tage disse ofte vanskelige beslutninger. Under alle omstændigheder var det åbenhed, jeg havde valgt i konstruktion af arbejdet. Du skal sige alt. Livlig åben dialog. Manglende beslutninger, der træffes bag lukkede døre. Vi har ikke haft nogen tilfælde, hvor nogle af kommissionsmedlemmerne forsøgte at kontakte udvikleren og stjæle arbejdet fra en kollega. Alexandra Kuzmina sammenlignede Adam Smiths tilgange til livet, der troede, at en person gør verden bedre ved at gøre det bedre for sig selv og matematikeren John Nash, ifølge hvis teori, hvis alle bidrager til det fælles gode, så bliver hans liv i sidste ende bedre:”Jeg har en balance tættere på Nesh,” konkluderede Alexandra Kuzmina.
Ifølge Andrei Gnezdilov “klager vi forgæves nu over godkendelsernes kompleksitet”. I civilsamfundet tager de længere tid og sværere, især koordineringen med offentligheden. Andrei Gnezdilov understregede også, at situationen med krybskytteri-projekter fra rådsmedlemmer er en konsekvens af umodenheden i PR. Og han mindede om det hårde arbejde i den professionelle etikkommission, der blev ledet af Alexander Larin i halvfemserne i Moskva.”Begreberne moral og etik offentliggøres ikke i bøger. De absorberes af mennesker fra barndommen og assimileres under professionel praksis. Dette skal behandles som en voksende smerte."
Derefter fortsatte deltagerne i samtalen med at diskutere de betingelser, som mesterværkets udseende afhænger af. Dette er en byplanlægningssituation, en loyal kunde, budget, metode og noget ovenfra - ifølge Vladimir Plotkin; det er en god grunduddannelse og professionel "observation" i stedet for de korte kurser, der for nylig er blevet udbredt, ifølge Alexandra Kuzmina.
Mikhail Tumarkin forvandlede samtalen til en meget generel dimension med henvisning til kulturen i vores samfund som helhed: “… uanset hvor meget vi vil sige, at arkitekten er god, og kunden eller embedsmanden har ødelagt projektet, faktisk er arkitekten lige så god som kunden, og de danner bare et harmonisk par. Dette er bare vores samfund. Vi har sådanne byer, fordi vi er. Fordi vi tillod at slør værdier. De var enige om, at ensemblet er vrøvl, der stammer fra omskolede personer med høj pande, hvilket naturligvis ikke burde have været gjort. Jeg tror nu, den eneste udvej er at forsvare i hvert enkelt tilfælde."
Yuliy Borisov: Forhindre idriftsættelse af en bygning, der ikke overholder AGO
Afslutningsvis læste Ilya Mashkov budskabet fra Yuli Borisov op, som ikke kunne deltage personligt i diskussionen, skønt han så det eksternt. Meddelelsen siger, at AGO er et nødvendigt dokument for at skabe et harmonisk miljø, men det er vigtigt for designeren at have mulighed for at rådføre sig med Kommissionen på forhånd. Og det vigtigste er at have en virkelig fungerende mekanisme til overvågning af den konstruerede bygning for overholdelse af AGO. Et par gange for at skabe et præcedens - for ikke at lade bygningen tages i brug på grund af uoverensstemmelsen mellem AGO. Dette vil øge effektiviteten af dette værktøj betydeligt. Ilya Mashkov var helt enig i ideen om Yuli Borisov.
***
Til sidst delte Alexandra Kuzmina knowhowen i Moskva-regionen:”detaljerne og materialerne i AGO-certifikatet er” syet”i projektdokumentationen, som er genstand for undersøgelse. Derefter for den statslige konstruktionstilsyn [sammen med den regionale opdeling, hvor denne grund blev udviklet, - ca. red.] de bliver en del af projektdokumentationen og genstand for kontrol."
