BIM Eller Ej BIM: 4 For, 4 Imod

Indholdsfortegnelse:

BIM Eller Ej BIM: 4 For, 4 Imod
BIM Eller Ej BIM: 4 For, 4 Imod

Video: BIM Eller Ej BIM: 4 For, 4 Imod

Video: BIM Eller Ej BIM: 4 For, 4 Imod
Video: Rombi & Bombi - Rom Bim Bom (Lyric video) 2024, Kan
Anonim

Brug af BIM-teknologier til konstruktion af statsordensobjekter bliver obligatorisk i Rusland i 2019. Ministeren for byggeri og boliger og kommunale tjenester i Den Russiske Føderation Mikhail Men argumenterede for denne beslutning ved at reducere omkostningerne ved design med 30% og evnen til at kontrollere omkostningerne. BIM giver dig mulighed for at beregne omkostninger, risici, deadlines på et tidligt tidspunkt, hvilket utvivlsomt er gavnligt og praktisk for kunden.

BIM-implementering er en proces med systemisk ændring, hvis supereffekt er forsinket i tide. Det er nødvendigt at købe kraftfulde computere, programmer (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), træne kvalificerede specialister til at arbejde i dem. Langt fra alle indenlandske universiteter lærer dette, men systematisk - ingen steder i Den Russiske Føderation. Efter ledernes erfaring tager overgangen til BIM fra seks måneder til to år. For at arbejde i informationsmodellen skal arkitekter, designere og designere have udviklet baser - biblioteker for produktfamilier. Undervejs afslører alt dette mange andre problemer i organisationen af processer. I betragtning af softwarens udenlandske rødder er ikke alt tilpasset Ruslands normer og GOST'er.

Så hvad synes markedsdeltagerne om BIM-implementering? Vi talte med flere af dem. Og konklusionerne er i slutningen. ***

Sergey Gromov, TALE, leder af gruppen af arkitekter:

zoom
zoom

”Vores bureau er et af de største i Moskva, det har mange workshops og teams, og selvfølgelig bruger ikke alle BIM-teknologier. Men individuelle teams har arbejdet med BIM i lang tid og med tillid, optimeret processen med at arbejde på et projekt og især reduceret tiden til at foretage ændringer i det betydeligt. Dette er især bemærkelsesværdigt i arbejdet hos de TALE-hold, der støtter projekter fra udenlandske bureauer: ved at opbygge en informationsmodel kan du hurtigt analysere det materiale, der er udviklet af kolleger og tilpasse det til russiske realiteter, samt forklare forfatterne essensen af nødvendige ændringer. BIM-teknologi er lige så effektiv, når du arbejder med underleverandører - dataudveksling i IFC: et universelt, åbent format til overførsel af en informationsmodel - giver dig mulighed for hurtigt at integrere alle konstruktive, teknologiske og tekniske løsninger i det originale projekt udviklet af tredjepartsorganisationer.

At arbejde med BIM er selvfølgelig ikke uden komplikationer. Måske er det mest akutte øjeblik det forskellige niveau af BIM-implementering for alle virksomheder, der er involveret i projektet. Manglen på regler for elektronisk dokumenthåndtering og en fælles standard for overførsel af data om projektet komplicerer proceduren for informationsudveksling. Nogle gange kommer det til det punkt, at vi fra en af underleverandørerne kan acceptere en sektion i bogstavelig forstand om sporing af papir og selv skal overføre det til vores model.

Realiteterne i det russiske byggeprojekt er ikke mindre hovedpine. Ofte, selv på projektimplementeringsstadiet, er vi nødt til at udføre multivariat modellering og opdatere flere versioner af modellen på samme tid. Som et resultat, på meget komplekse projekter, står vi over for software- og ressourcebegrænsninger.

For at arbejde med komplekse projekter bruger vores arkitekter hovedsageligt ArchiCAD, som giver dem mulighed for at arbejde med forskellige fil- og modelformater og uden at være bundet til en bestemt vender konvertere de oprindelige data til vores modeller og overføre opgaver til underleverandører i den form, hvori det er praktisk for dem. Generelt finder vi med succes løsninger til at omgå software- og ressourcebegrænsninger og forbedres gradvist, skønt det er for tidligt at tale om 3. niveau af BIM-modenhed - det højeste ifølge Buu-Richards-modellen”. ***

Vadim Kostyrin,

za bor, administrativ direktør:

”På nuværende tidspunkt er hele vores designproces debugeret og bundet til 3D Max og ArchiCAD, vi bruger ikke andre programmer. Dette sæt imødekommer fuldt ud vores virksomheds behov og giver os mulighed for at løse alle de problemer, som designprocessen og vores kunders behov udgør for os. For os er Revits evner åbenlyse (software til design i BIM - ed.), Men vi planlægger ikke at ændre noget i vores arbejde, da ændringer ændrer tidsplanen og cyklussen for arbejdsprocesser. I princippet ser det ud til, at moderne designmetoder lægger for meget vægt på softwareværktøjer. Glem ikke, at arkitektur eksisterer uden for det digitale miljø, og også at det også er kunst. ***

Anton Nadtochy, Atrium, generaldirektør:

zoom
zoom

Atrium har brugt informationsmodellering i seks år. Vi er bedre på BIM end mange vestlige virksomheder, som vi er stødt på. Meget afhænger af virksomhedens erfaring og fokus for at mestre programmet. Naturligvis vises individuelle stillinger som BIM-ledere. Og hvis du ser på succesrige virksomheder, der arbejder i BIM, så er en BIM-manager en separat enhed, der ikke andet end koordinerer arbejde, skaber de nødvendige baser for arbejde osv. Hovedproblemet er, at baser, produktfamilier endnu ikke er udviklet, hvoraf de fleste skulle oprettes fra bunden i den indledende fase. Når disse baser udvikles, accelereres og automatiseres processerne selvfølgelig. Efter min mening tager BIM-implementering flere år afhængigt af antallet af personer i virksomheden. Dette er koordineringen af internt arbejde i et miljø, i en informationsmodel og andre arbejdsregler. Jeg vil ikke sige, at der er problemer med BIM i Rusland - der er problemer med dens implementering. Dette kræver disciplin for alle projektdeltagere, dannelse af ret strenge interne virksomhedsstandarder for at arbejde med programmet.

Med hensyn til overgangen af statsordren til BIM er det muligt, at nogle virksomheder vinder offentlige kontrakter, mens andre - dem, der ved, hvordan man arbejder i BIM - vil arbejde for dem i underentrepriser. ***

Andrey Ushakov,

designorganisation GENPROEKT, udviklingsdirektør:

”Introduktionen af BIM, køb af speciel software, omstrukturering af forretningsprocesser er betydelige omkostninger for enhver designorganisation. Derfor var vi i den indledende fase ikke nødt til at tale om besparelser. Det handlede mere om kvaliteten af designarbejdet og udsigterne til at arbejde på markedet. Men nu med udviklingen af BIM ser vi, at efterspørgslen og forståelsen af fordelene ved teknologi er vokset betydeligt. Når alt kommer til alt er et BIM-projekt ikke bare en smuk tredimensionel visualisering, hvor alle bygningens elementer og systemer er synlige. Det er også en gennemsigtig forretningsplan for alle deltagere i processen. Når du ændrer et af elementerne i modellen, foretager programmet automatisk ændringer i alle tabeller og estimater. Ejeren kan straks modtage hele den økonomiske beregning.

Informatiseringen af byggeriet giver i dag mulighed for at løse problemer, der tidligere var umulige at løse. For eksempel kan en række arkitektoniske overvågningsfunktioner nu udføres eksternt ved hjælp af software. Prognoser for byggeomkostninger er blevet mere nøjagtige. BIM-teknologier gør det muligt at designe mere effektivt, bedre og mere nøjagtigt styre risici. ***

Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, generaldirektør:

zoom
zoom

”Vi i Etalon-koncernen har brugt BIM-teknologier i mere end fire år. Dette forenkler designernes arbejde og forbedrer kvaliteten af projektdokumentationen. På byggeplanlægningsstadiet kan vi synkronisere virtuelle modeller med kalenderplanen: hvert element i den tredimensionelle model modtager yderligere oplysninger om det tidspunkt, hvor den skal bygges. Derfor bruger virksomhedens specialister virtuelle generelle byggeplaner ved hjælp af BIM. Modellen giver dig mulighed for at analysere den genererede graf og identificere fejl i deres logiske rækkefølge. Udviklingen af et sådant scenario gør det også muligt at få analytisk information om materialebehovet, om lastning af kraner og levering af ressourcer til en byggeplads. Under konstruktionsfasen bruges en virtuel model til at kontrollere timingen af arbejdet. Desuden bruger arbejdskraftsbeskyttelsesspecialister en digital model til at indsamle information og vurdere sikkerhedsniveauet på byggepladser.

En BIM-model er et kompakt digitalt arkiv med viden om et objekt med en ubegrænset opbevaringsperiode og evnen til at genbruge designdokumentation til operationsobjektet. Teknologien skaber et værktøj til hurtig og nøjagtig beregning af forbrugsvarer til aktuelle eller sæsonbetonede reparationer, og al viden akkumuleres i et centraliseret lager. Således er det et værktøj til hurtig beslutningstagning og reducering af den nødvendige tid til at finde de oplysninger, du har brug for”. ***

Pavel Shtafetov,

JSC "Urban planning", leder af udviklingsafdelingen:

”Virksomheden har brugt BIM siden 2011, i denne periode har vi designet mere end 1 million m2 ved hjælp af informationsmodelleringsteknologier. Vi er det første firma i Rusland, der har bestået Moscow State Expertise med en elektronisk BIM-model.

I Rusland er introduktionen af BIM-teknologier spontan. Nogle virksomheder løber foran for at opnå en klar fordel i forhold til deres kolleger, nogle virksomheder implementerer informationsmodelleringsteknologi ved hjælp af en "indhentningsmetode". Det vigtigste problem i implementeringen af informationsmodelleringsteknologi er efter min mening manglen på forståelse af det endelige mål med at bruge denne teknologi. Softwareproducenter taler meget levende om alle fordele og fordele ved den nye teknologi, men ingen berører spørgsmål som omkostningerne ved implementering: køb af softwarelicenser, opdatering af arbejdsstationer for designingeniører, oprettelse af en ny server og netværksinfrastruktur, oprettelse af afdelinger af BIM-ledere. Også vigtig er timing og teknologisk implementeringsproces, ændring af virksomhedens forretningsprocesser, skrivning af regler for udvikling og arbejde med modellen, organisering af lagringsstrukturen for elementerne og komponenterne i modellen, metoden til at foretage ændringer og noter; adskillelse fra hovedproduktionen. Ovenstående punkter er ulemperne ved informationsmodelleringsteknologi. Overgangsprocessen er dyr og tidskrævende. Brug af BIM-teknologi begynder at betale reelt udbytte efter to eller tre år.

Hvad angår fordelene, har softwareudviklere allerede talt om dem mere end én gang. Efter at have en enorm erfaring med brugen af BIM-teknologi kan jeg bestemt sige, at deres anvendelse er uerstattelig, hvor indflydelsen fra den menneskelige faktor er stor. Vi taler om særligt farlige, teknisk komplekse og unikke faciliteter fyldt med en stor mængde teknisk udstyr og arkitektoniske løsninger og planlægningsløsninger, der er unikke for hvert niveau. I sådanne projekter reduceres omkostningerne til arbejde virkelig med 10-15% sammenlignet med konventionelle 2D CAD-systemer. Derudover kontrollerer eksperter i form af en elektronisk model designløsninger meget hurtigere.

zoom
zoom

Nu er der oprettet et ekspertråd under Den Russiske Føderations ministerium for byggeri om spørgsmålet om trinvis introduktion af BIM-teknologier inden for byggeri; vores virksomhed er medlem af dette råd. På dette stadium er dets hovedopgave at udvikle et reguleringsmæssigt teknisk grundlag til implementering af BIM, en lang proces, da det vil kræve ændring af lovgivningen i Den Russiske Føderation, opdatering af kodekserne (regel), oprettelse af en national standard og danne en samlet teknologisk platform. Alt dette skal gøres på basis af de nødvendige, kardinale ændringer både i teknologien til designarbejde, generel kontrakt og drift og i de resultater, der opnås fra disse værker. Det forekommer mig, at processen med overgang af statslige ordrer til BIM-teknologi vil være lang og smertefuld.

Med hensyn til overgangen af virksomheder til BIM-teknologi er dette alles personlige valg. De, der har sunde ambitioner og ønsker at arbejde på store og komplekse projekter, på en eller anden måde, vil forstå behovet for at bruge informationsmodelleringsteknologi. ***

Alexander Vysotsky, Vysotskiy Consulting, administrerende direktør

virksomheden har undervist og implementeret BIM i Rusland og SNG i mere end fem å

zoom
zoom

”En god indikator for overgangen til BIM i Rusland er, at staten selv er begyndt at målrettet se i denne retning. Der er ikke længere nogen hindringer for at bestå undersøgelsen af design, arbejdsdokumentation i informationsmodellen.

Alt skal sikre, at virksomheden i fremtiden vil blive undersøgt i BIM. Informationsmodellen eksporteres fra programmet sammen med det traditionelle sæt dokumentation. Designformålet kommunikeres således let, og al information, der er indlejret i modellen, bevares. For due diligence gør BIM det hurtigere og lettere at validere projekter. På denne måde har alle deltagere fordel. ***

UNK-projekt

”Vi har arbejdet med Autodesk Revit-softwaren i fem år og har gennemført flere projekter med den. Oprindeligt arbejdede vi med arkitektoniske projekter, senere begyndte vi at arbejde med indvendige løsninger, konstruktive og tekniske systemer. Præsidiet implementerer nu AutoCAD Civil-programmet til udvikling af masterplaner.

Vi overvejer fordelene ved åbenhed og gennemsigtighed i design. Takket være brugen af BIM-teknologier var det muligt at strukturere processerne. Vi forstår nøjagtigt, hvad og hvornår vi leverer kunden, hvad vi får fra alle deltagere i designprocessen. Revit giver dig mulighed for hurtigt og i tilstrækkelig detaljer at bygge et objekt, som hjælper med at træffe beslutninger hurtigere for både hovedspecialisterne og kunden. Arbejdet i BIM-miljøet gjorde vores projekter mere sofistikerede og løsninger mere læsefærdige.

Blandt manglerne er manglen på kvalificerede specialister. Implementering kræver også en beslutningsdygtig beslutning fra ledelsen og medarbejderne, da det i et aktivt fungerende arkitektbureau er nødvendigt at kombinere det med aktuelle projekter. Og det er selvfølgelig yderligere omkostninger. Men senere lønner det sig, og det frigivne produkt er på et andet kvalitetsniveau. Kvaliteten af designløsninger er vores bureaus prioritet.

Реконструкция бассейна «Лужники» © UNK project
Реконструкция бассейна «Лужники» © UNK project
zoom
zoom

Kolleger fra Storbritannien har længe værdsat fordelene ved programmet, og vi er glade for, at det i vores land introduceres på statsniveau. Dette vil tilskynde kommercielle organisationer til at bruge BIM-teknologi. I øjeblikket arbejder vores bureau på ROSATOM-pavillonen på VDNKhs område, og arbejde i BIM var et krav fra kunden. I implementeringsprocessen - Multifunktionelt svømningscenter "Luzhniki", BC "Akademik". Afsluttet - Skolkovo kvartal 10 ". ***

Irina Drozdova, udviklingsselskab "City-XXI century", chefprojektingeniør:

zoom
zoom

“I løbet af forskningen fra NRU MGSU og LLC“Konkurator”“Økonomisk effektivitet ved BIM-implementering: evalueringsresultater og beregningsproblemer”blev det afsløret, at brugen af BIM øger den økonomiske effektivitet af investerings- og byggeprojekter, herunder følgende:

  • Forøgelse af indikatorer for nutidsværdien (NPV) op til 25%
  • Vækst i rentabilitetsindekset (PI) op til 14-15%;
  • Forøgelse af indikatoren for intern afkast (IRR) - op til 20%;
  • Reduktion af tilbagebetalingsperioden for et investerings- og byggeprojekt - op til 17%;
  • Reduktion af projektomkostningerne forbundet med at reducere omkostningerne på byggestadiet - op til 30%.

Ifølge data fra City-XXI Century vil den forventede omkostningsreduktion i forbindelse med en reduktion af omkostningerne på byggefasen for virksomheden ikke være mere end 10%.

Desværre er markedet for veletablerede designorganisationer, der arbejder udelukkende med brugen af BIM-teknologier, ret snævert, og omkostningerne ved sådanne organisationers tjenester er højere end dem, der endnu ikke bruger disse teknologier. City-XXI århundrede forventer, at der med støtte og deltagelse af staten med godkendelse af normativ dokumentation inden for BIM vil være flere designorganisationer, der arbejder med brugen af høje teknologier, kvaliteten af den udstedte dokumentation vil stige, og byggemarkedet vil blive opdateret ved naturlig udvælgelse.

Selvfølgelig tages erfaringerne fra avancerede stater, såsom Storbritannien, i betragtning af lederne og initiativtagerne til implementeringen af BIM i Rusland, de lovgivningsmæssige rammer for de førende lande undersøges, men ikke desto mindre har vores land skitseret sin egen vej til overgang til BIM: design med udviklingen af sine egne regler og forskrifter, der er mest fuldt ud i overensstemmelse med specifikationerne i den russiske føderations lovgivningsmæssige rammer.

Den 4. oktober 2016 deltog repræsentanter for udviklingsselskabet City-XXI Century i Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives-begivenheden, hvor den godkendte køreplan for BIM-implementering i Rusland blev præsenteret. Udkast til lovgivningsmæssige og tekniske dokumenter og kodekser inden for BIM-design i Den Russiske Føderation er allerede udarbejdet. Det kan ikke udelukkes, at kravet om en obligatorisk overgang til BIM og indførelsen af strenge regler for accept af dokumentation i de godkendende og godkendende statslige organer vil blive annonceret i de næste tre til fire år.

Vores virksomhed ser kun de positive aspekter af den obligatoriske overgang til BIM for hele byggesektoren under offentlige ordrer. Som du ved, tvinger initiativet fra staten ofte selv de mest inerte strukturer til at handle, især når ønsket om brugen af moderne teknologier gradvist bliver til anbefalinger og derefter til krav. For ikke så længe siden blev overgangen "fra tegneborde til AutoCAD" gennemført, og hele designverdenen vurderede hurtigt og positivt fordelene ved at bruge vektorgrafik. I dag er tiden til de næste ændringer, og det er allerede klart, at det er tiden for BIM.

På nuværende tidspunkt er der valgt et "pilotprojekt" i City-XXI Century, der vil blive designet ved hjælp af BIM-teknologier, en designorganisation er fastlagt ved et udbud, og tæt samarbejde med en ekspertorganisation inden for BIM har været i gang for flere år. " ***

Denis Davydov,

BIM manager, Mosgosexpertiza:

”Baseret på Mosgosexpertizas statistik kan vi sige, at to tredjedele af de kunder, der indsender en BIM-model til undersøgelse, er private investorer. Derfor er arbejde i BIM i alle faser, herunder ekspertise, anerkendt af fagfolk som effektivt. Især gør det det muligt at øge effektiviteten af arbejdet med hensyn til undersøgelse af projektdokumentation og resultaterne af tekniske undersøgelser. I samarbejde med BIM kan en ekspert finde den nødvendige del meget hurtigere, spore overholdelsen af strukturelle, arkitektoniske, rumplanlægning, teknologiske og andre designløsninger med de tekniske forskrifter. I global forstand er det mere praktisk og effektivt. Dette er grunden til, at BIM skal positioneres som branchens fremtid.

Tidspunktet for statsundersøgelsen er nedfældet i lov og adskiller sig afhængigt af genstandenes kompleksitet, men projekter, der udføres ved hjælp af BIM-teknologier, modtog dog ofte konklusioner flere dage før planen.

Hidtil udføres accept af designdokumentation for genstande fra byordren udelukkende i elektronisk form. Informationsmodellen præsenteres yderligere efter anmodning fra kunden. ***

Anonym,

Administrerende direktør for arkitektbureauet, der anmodede om anonymitet:

”Efter min mening er markedet monopoliseret med en så aktiv introduktion af BIM. Vi ser trængsel ud af små virksomheder. Dette skyldes, at de ikke har råd til at købe dyre licenserede programmer. Efter min mening er der en kendsgerning, at der er lobbyvirksomhed for en producents interesser - Autodesk, hvis produkter giver dig mulighed for at designe i BIM. Og dette, lad mig minde om, er ikke en russisk producent. Derudover har små bureauer ofte ikke råd til uddannelse af specialister og andre udgifter i forbindelse med genopbygning af forretningsprocesser. En kandidat fra Moscow Architectural Institute er ikke uddannet i designteknologi i BIM, han vil ikke købe sig et licenseret program. Som et resultat bruges "brudte" programmer, og dette er en forbrydelse.

Med hensyn til erklæringen om, at statsordren i 2019 skifter til BIM-design, tror jeg, at dette vil føre til, at rettighederne for virksomheder, der ikke arbejder med informationsmodellering, på lovgivningsniveau vil være begrænset. Der skal altid være et valg. ***

Hvis vi opsummerer det, der er blevet sagt, får vi dette.

  1. BIM, hvis du mestrer det, er praktisk og moderne, reducerer beregningstiden og projektstyring. Giver dig mulighed for at opnå flere detaljer og pålidelighed af projektet på mindre arbejdstid.
  2. Overgangen til BIM er dyr, tager to til fire år og er vanskelig uden at stoppe projektarbejdet.
  3. Der er allerede virksomheder og arkitektfirmaer i Rusland, der har arbejdet med BIM i fire til seks år. Blandt dem er der både store og mellemstore bureauer, men progressive og energiske.
  4. Det er ikke let for dem at finde underleverandører, men der er muligheder, især i Moskva.
  5. Teknologien kræver normalt, at der vises en ny stilling som en BIM-manager i virksomheden, hvilket betyder et nyt job.
  6. BIM-teknologier er gode for store virksomheder og store og komplekse projekter, der kræver stor sikkerhedsmargen. [Så er det ikke værd at implementere BIM ikke for alle offentlige ordrer generelt, men afhængigt af bygningernes kompleksitet?]
  7. Overgangen af statsordrer til BIM vil medføre en omstrukturering af markedet: svækkelse af små bureauer, styrkelse af store virksomheder, der har mestret denne tekniske komponent. Det vil sige, bag samtalen om at overvinde korruptionskomponenten kan der være udsigten til monopolisering på markedet. Styrking af store virksomheder og svækkelse af små virksomheder.
  8. Det ser ud til, at det er planlagt at bruge BIM-teknologier med russiske specifikationer. Hvordan og af hvis kræfter dette vil blive gjort, er endnu ikke klart. Men det kan ikke udelukkes, at det vil vise sig "som med en russisk iPhone." En anden mulighed - tvungen overførsel til BIM vil berige nogle globale virksomheder.
  9. Det er tid for universiteter at undervise i BIM-teknologier. For eksempel var der et sådant kursus på MARSH-skolen.

Om: effektivitet af beregninger, hastighed, regeringspolitik, sandsynligvis antikorruption.

Vs: høje omkostninger, kompleksiteten ved overgangen, mangel på et tilstrækkeligt antal specialister, sandsynligheden for markedsmonopolisering.

Anbefalede: