Archi.ru: Fortæl os mere om konkurrencen. Ifølge nyere praksis blev det afholdt uden megen omtale.
Sergey Oreshkin: Selv fandt jeg ikke ud af denne konkurrence med det samme - ja, dette er vores russiske praksis. Men måske har det sin egen grund, da en åben konkurrence samler et vildt antal deltagere, og dette er et meget irrationelt spild af ressourcer. Selv for det mest beskedne hold er der mindst to arkitekter, der skal arbejde i to måneder plus software og så videre. Set ud fra global ressourcebesparelse er dette forkert. Hvordan man inviterer korrekt er et vanskeligt spørgsmål. På den ene side er det nødvendigt at træne unge, på den anden side skal processen differentieres.
Glorex Development-virksomhedens vej er meget civiliseret. Kunden hyrede TOPMARK som arrangør og MARSH som konsulent, og det er alle velkendte navne - for eksempel hørte Evgeny Ass fra MARSH; Elena Gonzalez var kurator fra MARSH Lab.
Byplanlægning aktive og veletablerede virksomheder blev inviteret til at deltage, fra russiske virksomheder - Ostozhenka, Studio-44 og vi. Vi mødes konstant ved konkurrencer på forskellige niveauer og kører mange genstande. Om mig selv kan jeg sige, at der i løbet af de sidste 10 år ifølge vores projekter er bygget og bestilt ca. 450.000 m2.2 boliger, er ved at blive bygget og designet nu næsten 1.000.000 meter2 boliger, endnu flere koncepter blev lavet - vi viser ikke engang alt, og her har vi, som de siger, "fået fat i" godt.
Vi blev inviteret allerede i anden fase, da de pludselig huskede, at vores firma havde designet mange genstande på genvindingen - dette er havnen (
sejltursterminal - den største i Europa) og boligkompleks "Ya-Romantic" og vandlandet på hotellet "Pribaltiyskaya" og Pugacheva-teatret sammen med Londons bureau "POPULOUS". Derudover har vi i år vundet flere byplanlægningskonkurrencer og netop vundet den internationale konkurrence om det femstjernede "Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA" - sandsynligvis er disse oplysninger også blevet kendt af arrangørerne.
Vestlige bureauer blev heller ikke valgt tilfældigt. Chinno Dzucchi er kendt som en kreativ arkitekt, på trods af at det i Italien generelt er svært at vokse til en mærkbar størrelse, da der er 10 gange flere arkitekter der end i Rusland. Dzucchi viste et ægte italiensk projekt - med sin egen forståelse af kvaliteten og komforten i boligareal, mens den subtilt minder om det solrige Italien set fra perspektiverne.
KCAP har omfattende byplanlægningspraksis og omfattende erfaring i Rusland. De udviklede især begrebet udviklingen af Perm-bymidten - et gigantisk værk.
Det eneste virkelig verdensberømte firma var Snohetta, deres deltagelse var et enormt incitament for os til at arbejde for maksimale resultater.
Var konkurrencen et initiativ fra kunden, eller var det en anbefaling fra byen?
S. O.: Konkurrencen blev indledt af kunden, Glorex Development, plus impulsen kom fra hovedarkitekten i Skt. Petersborg, Vladimir Grigoriev.
Efter min mening følger vi stien til Moskva, hvor der i flere år nu, på initiativ af Moskva-chefarkitekten, Sergei Kuznetsov, regelmæssigt er afholdt arkitektkonkurrencer, der tiltrækker interessante kompositioner af deltagere.
Sådanne konkurrencer bringer en meget vigtig ting ind i vores praksis: behovet for at studere bygningen til detaljerne. Vestlige arkitekter har en meget stor fordel over os på grund af vores sovjetiske “loop”, hvor dybden af udviklingen af designdokumentation var ubetydelig. Hvis du ser på den nuværende GOST (faktisk stadig sovjetisk), foreskriver den det mest overfladiske volumen af designundersøgelse: en brystningsenhed, en kældermontering og noget andet, men de grænser, som arbejdsprojektet skal udarbejdes til, er ikke defineret. I Rusland er dette altid grunden til konflikt mellem klienten og arkitekten. Hvis vi har tre faser af volumetrisk design og to byplanlægning, så er der rundt om i verden fra otte til fjorten, hvoraf fire kun er forberedende. Forhåbentlig vil vi takket være integrationen gradvist kunne bygge bro over dette hul.
Har kunden givet udtryk for nogen figurative præferencer? Nogle deltagere, inklusive dig, bruger billeder af bølger og sejl, selvom bionik generelt ikke er typisk for dig …
S. O.: Der var slet ikke tale om stil. Kun de mest generelle ønsker blev udtrykt: at have en følelse af strandpromenaden, vind, rejser, frihed … I en eller anden grad forsøgte alle at reflektere dette. Medmindre Nikita Yavein fremsatte en fremragende idé til en teaterproduktion: vinduerne i hans forretningscenter er opfattet som "fjernsyn", hvor folk ser på de ankomne skibe. Der er altid teater, eksperimenter i hans værker.
Alexander Skokan reflekterede Skt. Petersborgs tema på sin egen måde ved at binde sine moduler til højden af vinterpaladsets udhæng og rytmen ved Palace Embankment. "Snohetta" brugte billedet af et isbjerg som et generaliseret symbol på nordlige hav.
Vores fantasifulde linje inkluderer først og fremmest billedet af vinden. Jeg startede fra billederne af Den finske Golf, som er forbundet med levende barndomsminder: Zelenogorsk, Solnechnoye, rent sand, mousserende krusninger, varmt lavt vand. Men vores vigtigste ledemotiv var søgen efter en ren "skyline" af havets facade i alluvium analogt med den berømte "skyline" af byens vigtigste dæmninger. Hvis vi konstruerer de virtuelle konturer af silhuetterne af bygninger langs gaderne ved siden af dæmningerne til Bolshaya Neva, viser det sig, at disse silhuetter er ekstremt organiske og bærer en meget interessant æstetik. Under hensyntagen til moderne 3D-teknologier kan disse silhuetter forbindes i de himmelske fly - "konvolutter", hvilket vi gjorde på basis af de beregnede moduler til udvikling af Vasilievsky Island. Himmelplanerne skabte desuden unikke silhuetter til alle gaderne i vores projekt: da dette er et tredimensionelt 3-D-design, er alle mikroblokke forbundet med hinanden ved hjælp af en fælles linje af gesimser.
Hvad bionik angår, har vi altid en kamp mellem billedsprog og rationalisme. Faktisk har vi gentagne gange vendt os til bionik, selvom disse projekter ikke blev vist specielt: på byråd opfattes dette normalt dårligt. Men i dette tilfælde var det nødvendigt at ofre lidt funktionalitet til fordel for billedet. En anden ting er, at vi i første omgang stadig udledte et teknisk grundlag: hvilken slags boliger der skulle være, hvordan de skulle sælges osv. Og så ledte de efter og beregnede taghældningsvinklen. For at gøre dette dækkede vi, som jeg sagde, "hele Vasilievsky-øen med et virtuelt tæppe", hvilket gav os omfanget af denne bølge.
På Vasilievsky Island er der flere udviklingszoner af forskellige skalaer: den nordøstlige del ifølge Trezzinis design, Lenproekt's udvikling af Smolenka-floden, Evgeny Gerasimovs kystkvarter, bygningerne til Ivan Fomin i 1910'erne … Som et resultat under beregningerne fik vi en gennemsnitlig skala. Kun lidt tid var ikke nok til billedligt at "sprænge" alt dette.
Vi ville også på en eller anden måde antyde, at Skt. Petersborg stadig er en handelsby, og det er altid lager af rød mursten. Kroge hang altid på facaderne i Amsterdam: da skibet nærmede sig, satte ejeren sig nedenunder og forhandlede, og ballerne blev straks sænket ned på spil - det vil sige handlen blev perfektioneret. Jeg vil gerne afspejle dette element i handels- og havnebyen. Derfor er de mørke murstensbygninger med afskårne hjørner forretningscentre, og huset er hvidt og lyst.
Alle projekter havde lyse ideer, inklusive vores. Alle deltagere eksperimenterede, alle tog risici, og jeg kan ikke sige, at et eller andet projekt ikke fungerede. Nej, alle værkerne var gode, stærke, og som de sagde på konferencen efter konkurrencen, var der ingen signifikant forskel i kvaliteten og niveauet på værkerne.
Forstyrrede den generelle plan for Gensler dig?
S. O.: Ved nærmere undersøgelse viser masterplanen for det amerikanske firma Gensler, der blev oprettet i 2006 for alluvialet, at være ikke så absurd som ved første øjekast. Da vi seriøst studerede dette område, fandt vi ud af, at alle radier blev hentet fra meningsfulde, ikke tilfældige punkter. Medlemmerne af ekspertrådet, der diskuterede denne masterplan på én gang, siger også, at der ikke var noget formelt at klage over. Måske er det mest alvorlige punkt ingeniørnetværk, som "ikke kan lide" skarpe hjørner, da dette kræver alvorlige ekstra kapaciteter. Der er enorme unødvendige udgifter her, som vil blive tydelige i fremtiden.
Hvordan vil dit samarbejde med KCAP + Orange konsortiet udvikle sig?
S. O.: Vores team skal være konsortium-projektadapteren "KCAP + Orange". Vi arbejder også på europæisk niveau, hvilket sandsynligvis vil overraske kunden. Før sanktionerne var vores tekniske udstyr endnu bedre end mange vestlige kolleger, da vi i modsætning til et antal virksomheder skiftede software hvert år. Nu har vi ikke råd til det, så situationen udjævner sig.
Konsortiets oplevelse vil helt sikkert blive taget "KCAP + Orange", deres fokus på at skabe et behageligt miljø, men hvad de viste specifikt kræver en seriøs nytænkning med hensyn til designgrænser. Formelt er det ret vanskeligt at gå ud over områdets grænser, ændre banernes konturer og lave kanaler, selv om det i dag er teknisk muligt at tilvejebringe et acceptabelt vandløb i de nye kanaler.
Du bør bestemt bruge deres idé om spir - det er fantastisk. Kanaler er også en god idé, hvis du kan gøre det teknisk.
Et separat emne er løsningen af dæmningen: her kræves seriøst arbejde, koordinering med designere af andre sektioner og tilknytning til de eksisterende dæmninger.
Jeg tror, at det inden for rammerne af et generelt byplanlægningstema er nødvendigt at involvere forskellige arkitekter i arbejdet. Denne praksis har udviklet sig i dag i Moskva - for eksempel på ZILs territorium. Personligt ville jeg efter at have passeret byplanlægningsfasen tiltrække forskellige arkitekter, der er tæt i ånden og er klar til at arbejde inden for rammerne af de generelle arkitektoniske regler med hensyn til facadernes stil og materiale. Denne idé blev også givet udtryk for af hovedarkitekten i Skt. Petersborg, Vladimir Grigoriev.
Når store komplekser opbygges med den ene hånd, er der en følelse af tab af miljø overalt. Især moderne "enhånds" kvarterer over 100.000 meter2 pladser viser sig at være både byplanlægning og kunstnerisk frataget arkitektonisk opmærksomhed.
Hvad er tidsplanen for dette projekt?
S. O.: Der er ingen specifikke datoer endnu, men kunden er fast besluttet på at udføre seriøst arbejde i Skt. Petersborg. Dette kan i det mindste vurderes ud fra det faktum, at Glorex Development starter flere projekter i Skt. Petersborg, som hver især er udviklet med deltagelse af kendte arkitektfirmaer, på trods af at nogle af projekterne faktisk er sociale. med næsten ingen kommerciel fortjeneste.
På nytårsferie vil vi helt sikkert hvile, og så begynder vi konsultationer.
