Husk på, at den moderne Apraksin Dvor er et 14 hektar stort kvarter i centrum af Skt. Petersborg, afgrænset af gaderne Sadovaya og Lomonosov, Fontankafloddæmningen og Apraksin-banen. I begyndelsen af det 20. århundrede var det et af de største handelscentre i Europa, men efter oktoberrevolutionen blev Apraksin Dvor gradvis til et kompleks af forfaldne og for det meste forladte bygninger. Med hensyn til byplanlægning led Aprashka den største skade i 1960'erne, da Lenizdat-bygningen blev rejst på stedet for kirken og fire kommercielle bygninger, og den såkaldte Big Line blev også bygget op. Efter omstruktureringen i 1980'erne blev næsten alle bygningerne i komplekset privatiseret og vendte tilbage til handel, dog ofte med en åbenlyst kriminel bias. Faktisk blev der i centrum af byen dannet et enormt "asocialt" område, som på en eller anden måde skulle genanvendes, så den omfattende genopbygning af Apraksin Dvor kun var et spørgsmål om tid. Og for det meste endte det meste af denne tid med at afvikle ejendomsspørgsmål og genbosætte boligbygninger inden for kvartalet.
Det er ingen hemmelighed, at flere kendte vestlige bureauer deltog i konkurrencen om projektet til genopbygning af Apraksin Dvor, hvoraf den ene - Wilkinson Eyre Architects - til sidst vandt. Udlændingeprojekterne repræsenterede en bred vifte af tilgange til genopbygningen af et kvartal i centrum af den historiske by: nogle forsømte fuldstændigt de eksisterende bygninger, andre gjorde dem til dekorationer til genstande med moderne arkitektur. Og kun Studio 44 baserede sig i sit koncept på den eksisterende planlægningsstruktur af Apraksin Dvor - "en unik byplanlægningsformation, en lavtliggende lineær by, der har overlevet i dag i centrum af metropolen".
I deres arbejde med begrebet genopbygning af Apraksin Dvor fortsatte holdet ledet af Nikita Yavein ikke så meget fra udviklerens ønsker om den endelige "udgang" af området, men fra selve historien om udviklingen af dette kvartal. Arkitekterne kom til den konklusion, at multifunktionalitet oprindeligt var iboende i Apraksin Dvor: på forskellige stadier af dens udvikling blev nye konstant tilføjet til den dominerende handelsfunktion - et hotel, uddannelsesmæssigt og uddannelsesmæssigt (når Main Public School var placeret her) og en kult, forretning (i 1907 blev der åbnet flere børser og det gensidige kreditselskab) og boliger. Med andre ord måtte designerne kun gendanne hele spektret af de tidligere funktioner ved at levere zoner til handel, mad, leve og drive forretning, uddannelse og fritid i det rekonstruerede område.
Når man læser TEP for dette koncept, bliver man simpelthen forbløffet over, hvor mange forskellige funktioner Studio 44 har formået at indarbejde i sit projekt: her er Museum of Contemporary Art, Jazz Philharmonic og Cinema Museum med 5 biografer samt en mediebibliotek, et fitnesscenter, danseklubber. at tale om supermarkeder og butikker, restauranter og caféer, kongrescentre og lejede kontorer. Når du har studeret denne liste i det mindste "til midten", spørger du dig selv et simpelt og logisk spørgsmål: hvordan man placerer alt dette i Apraksin Dvor uden fundamentalt at ændre dets proportioner? Svaret på dette spørgsmål blev den vigtigste byplanlægningskendskab for Nikita Yaveins team.
For det første blev alle stereotype måder til løsning af et sådant byplanlægningsproblem overvejet, prøvet og til gengæld afvist, såsom for eksempel fuldstændig nedrivning af monumenter og nybyggeri, oprettelse af en hængende "by over byen" eller omfattende udvikling af underjordisk rum. Arkitekterne erkendte, at hvert af disse scenarier har sine egne fordele, og forstod samtidig, at implementeringen af nogen af dem ville føre til en fuldstændig ødelæggelse af Apraksin Dvor's historiske udseende. Sådan blev ideen født til samtidig at "opbygge" og uddybe det eksisterende kvarter og i begge tilfælde primært stole på en følelse af proportioner og som en konsekvens proportionaliteten mellem det gamle og det nye.
Faktisk skulle Apraksin Dvor forvandle sig til en "by inden for en by" på tre niveauer, og hvert niveau bevarer den så traditionelle linearitet for Skt. Petersborg. Det er sandt, at i hver af byerne - Nedre, Mellem og Øvre - får denne kvalitet et andet rumligt design - et eller andet sted i form af gader og gyder, et eller andet sted - gallerier og overdækkede passager, lange atrier. Langsgående gader, der er lange, er udstyret med forskellige funktionelle specialiseringer, mens korte "tværgående" gader giver besøgende et slags tværsnit af hele gulvet. En anden hyldest til byens planlægningstradition i Skt. Petersborg er, at direkte perspektiver lukkes af ikoniske strukturer (Drama Theatre, Jazz Philharmonic), der tjener som en slags vartegn.
Den underjordiske by er bygget i en dybde på 4,5 meter i et niveau (kun på 20% af territoriet er dybere parkeringspladser lavet under objekter, der ikke har status som historisk værdifulde). Det huser institutioner, der ikke har brug for dagslys - for eksempel supermarkeder, biografer, bowling osv. - men det betyder ikke, at den nedre by er et dystert fangehul oversvømmet med svagt kunstigt lys. I dets layout var der et sted for grønne gyder og firkanter og for områder placeret under jordoverfladen, men under åben himmel. Den øvre by er til gengæld skabt af helt eller hovedsageligt gennemsigtige overbygninger over historiske bygninger. Det er også placeret på et niveau med hotelværelser, kulturinstitutioner, kunstnerworkshops, lejede lejligheder (lofter) og kontorer. Linearitetsprincippet bestemmer også dets struktur - udvidede atriumrum oprettes i to nyopførte bygninger - et forretningscenter på Grafsky Proezd og et kunstcenter langs Chernyshevsky Proezd - og er forbundet med andre overbygninger gennem gangbroer, der danner tre øvre passager - kontor, udstilling og hotel.
Og selvom Studio 44-projektet ikke blev godkendt til implementering, er det et meget overbevisende argument "for" i striden om, hvorvidt det er muligt at multiplicere "forretningsomsætningen" i det historiske kvarter uden at ofre dets eksisterende bygninger uden at forstyrre omfanget af udvikling svarende til en person.
