Konferencen dedikeret til problemerne med opførelse af lave boligkomplekser blev afholdt den 12. april på Radisson Royal Hotel. Vi offentliggør en video af arkitekten, leder af UNK-projektbureauet Yuliy Borisov, samt repræsentanter for udviklingsvirksomheder: Natalia Shatalina fra MIEL-Novostroek og Raisa Manashirova fra SDI Group.
Yuliy Borisov fremsatte på konferencen et forslag om at indføre "konstruktør" -systemet - et sæt af flere typiske løsninger til planlægning, facader og generel layout. Deres forskellige kombinationer vil være i stand til at give næsten individuelle muligheder for hver lejlighed og halvere omkostningerne.
Yuliy Borisov om lave boliger
tale tekst
”Det er lidt underligt at høre fra en arkitekt HVORDAN man laver en lavhus. Forespørgsler til vores bureau viser, at lavtliggende projekter i øjeblikket oplever eksplosiv vækst. Dette lettes af flere faktorer på én gang:
- der opstår en ret alvorlig administrativ barriere. Der er et vist moratorium ikke kun i Moskva-regionen, men også i andre byer om opførelse af 12-etagers bygninger i et betinget landdistrikt. Dette tvinger derfor på en administrativ måde udviklere til at omformatere deres projekter;
- efter min mening er komfortpotentialet i 12-etagers bygninger allerede på sit højeste. Selvom vi fremstiller panel- eller monolitiske huse med forbedret finish, høje stueetager, tilføjer børnehaver osv., Så vil dette nye hus i princippet ikke adskille sig fra husene, der blev bygget for 50 år siden. Al verdenserfaring antyder, at segmentet af lavkonstruktion er behageligt for en beboer. Da det på den ene side er nærhed til landet, for det andet skaber det et bestemt samfund, og for det tredje er dette boliger, der vil være flydende i længere tid end fleretages.
Data fra Metrium Group viser, at andelen af lavt byggeri vinder fart. I 2011 var dens andel 10%, nu stiger den langsomt, og der er en antagelse om, at den inden 2018 vil tage 50%. For vores del ser vi en stigning i anmodninger specifikt om lavhøjskonstruktion fra regionerne - Vladivostok, Voronezh, Ural osv.
Vender tilbage til spørgsmålet "Hvordan får jeg et projekt til at lykkes?" Jeg giver et meget simpelt råd: du har brug for en kvalitetsopskrift, gode ingredienser, køkkenudstyr og en kok selv. Jeg fortæller altid mine kolleger, partnere og kunder, at der er et tæppe, og det trækkes normalt af 4 personer. Dette er en betinget administration (nogle af vores begrænsninger), en entreprenør (vi taler ikke kun om bygherren, men også om mulighederne for konstruktionskomplekset), disse er designerne og kunden selv. Hvis en af siderne trækker stærkt (meget professionel), vil der være en krøll på tæppet, og produktet ender med at være dårligt. Derfor, hvis du er en kvalitetsudvikler, men på russisk niveau, vil Norman Foster sandsynligvis ikke hjælpe dig. Men på samme tid vil det regionale designinstitut ødelægge projektet. Alle skal være på samme niveau, mentalitet og vigtigst af alt - tilgange og mål. Begrænsninger inkluderer budget og tidsramme. Omkostningerne ved arkitekter i høj klasse, der har erfaring og forståelse for, hvordan produktet skal være, er 6-9% af det samlede budget, omkostningerne ved en gennemsnitlig designer er 4-5%.
Den største udfordring i at udvikle et kvalitetsprodukt er tid. For at skabe et unikt produkt af høj kvalitet, der opfylder målene, tager det i gennemsnit: koncept - 4 måneder, trin P og "arbejde" - 8 måneder, byggeri tager 24 måneder. Dette er de vilkår, der giver vores bureau og kolleger mulighed for at lave et godt produkt. Ofte beder udviklere om at fremskynde denne proces, hvilket undertiden fører til en stigning i budgettet. Og det er vigtigt at være opmærksom på. Erfaringen med at begrænse budget og vilkår fører til, at mange af kunderne er klar til at bruge et produkt, der ikke er helt unikt.
På et tidspunkt N. S. Khrushchev besluttede, at hver familie fra fælles lejligheder skulle komme til en separat lejlighed. Således dukkede et program til industriel boligbyggeri op. Hun lod problemet løses. Godt eller dårligt er det andet spørgsmål. Men muligheden for at skabe et masseprodukt, der på det tidspunkt opfyldte komfortens egenskaber, blev løst.
Nu, hvis den økonomiske situation forbedres, vil der være en "eksplosion" i New Moskva. Og efter min mening er der simpelthen ikke nok arkitekter til at give udvikling med unikke genstande.
Der er to mulige måder at komme ud af situationen på: enten vil omkostningerne stige kraftigt, eller projekter af lav kvalitet vises. For at undgå dette laver vi nu en slags "konstruktør". Hovedelementerne er planlægningsløsninger, facadeløsninger og byplanlægningsløsninger. For os selv beregnede vi, at hvis der laves 5 typer i hvert af dette element, så får vi 3 til den femte styrke, og dette er 243 muligheder. Du forstår, at dette allerede er en ret unik løsning.
Hvad gør det, spørger du? Et sådant designsystem giver dig mulighed for at optimere omkostninger op til 50%, det vigtigste er designtid op til 60%. Hvis du modtager en færdiglavet pakke, tilpasser du enten fundamentet med hjælp fra forfattere eller lokale designere og begynder at bygge.
Vi prøver alle at undgå risici, ingen vil eksperimentere. Hvis der allerede er testet facadeløsninger, og der er anmeldelser, herunder drift, kan du undgå risici og klager fra købere. Ingen ønsker at lave et sejt projekt og derefter "skære ned" økonomien på garantier.
"Konstruktør" tillader i den indledende fase at gennemføre en undersøgelse af målgruppens præferencer og bestemme omkostningerne ved konstruktion."
Yuliy Borisov talte detaljeret om det afsluttede UNK-projekt -
Boligkompleks "Dutch Quarter" i Ivanteevka. Projektet blev udviklet under betingelser med alvorlige byplanlægningsrestriktioner. Arkitekterne brugte linjebygninger, mens det lykkedes dem at opnå både "gårde uden biler" og et ret behageligt miljø for beboerne. Kvartalet brugte formatet 4+ - huse med fire etager med lofter. På facaderne kombineres syntetisk mineraluldspuds med efterbehandling af mursten.
Raisa Manashirova, Kommerciel direktør for SDI Group, udvikler af Akkord. Smart-quarter”, formuleret de vigtigste kendetegn ved et lavtliggende projekt, som vil hjælpe udvikleren med at skabe et produkt, der er efterspurgt på markedet.
resume af talen:
”En af hovedbetingelserne for projektets succes er transporttilgængeligheden, idet købere af lejligheder i” lave bygninger”bygges uden for Moskva Ringvej, og først og fremmest skal man være opmærksom på dette kriterium. Købere begyndte at være særlig opmærksomme på det arkitektoniske begreb boligområder. Visuel opfattelse er, hvor bekendtskab med mennesker med deres fremtidige hjem begynder.
Hvis lanceringen af infrastrukturen tidligere som regel var planlagt sammen med idriftsættelse af anden og tredje fase, dikterer de nuværende forhold en anden tilgang. Efter at have lyttet til kundernes ønsker reviderede vi planen for planlægningen af territorierne for at give fremtidige beboere på første etape den nødvendige infrastruktur fra ankomsttidspunktet - børnehaven og indkøbscentret vil allerede blive taget i brug med de første fire huse og derefter en skole åbner en poliklinik deres døre i komplekset en efter en, FOK med en swimmingpool og andre faciliteter, der er vigtige for komforten.
Derudover har ca. 30% af de kunder, der allerede har købt lejligheder i et boligkompleks, udtrykt ønske om at investere i kommercielle rum og udvikle deres egen forretning inden for gåafstand fra deres bopæl.
Sikkerhedsalarmsystemer, områdekontrol af territorier og smarte hjem-systemer, som med udviklingen af teknologier er blevet tilgængelige i massesegmentet samt tilstedeværelsen af elevatorer i lavkomplekser svarer til købernes ideer om et behageligt levende miljø tillid til projektet og dets positive image."
