Det fremtidige hotelkompleks Radisson Blu, hvis resultater af konkurrencen om det arkitektoniske koncept blev annonceret den 20. august, var i fokus for flere presserende områder med byudvikling: for det første taler vi om kystområdet og for det andet om konvertering af en industriområde (i dette tilfælde - Moskva-kombinationen af byggematerialer), for det tredje kræver selve placeringen meget: på pilen til Moskva-floden og Skhodnya, omgivet af et malerisk naturlandskab med minimal udvikling. Under hensyntagen til alt dette anbefalede Moskva-komitéen for arkitektur og arkitektur til kunden "at bruge det mest effektive værktøj - et åbent udbud". Af de 70 værker, der er sendt af 36 kreative teams, er tre projekter steget til "podiet". Juryen gav det første sted til forslaget fra Sergey Oreshkin.
Som de fleste af St. Petersborgs arkitekter hærdes arkitekterne fra "A. Len" af deres erfaring med at designe under de strengeste byplanlægningsbestemmelser, når hvert objekt i en mere eller mindre betydelig højde analyseres omhyggeligt fra det punkt, hvor visning af pålæggelse af akser og fjerne panoramaer. Derfor ved de, som ingen andre, hvordan de skal arbejde med perspektiver - lange og meget lange, fem til syv kilometer. I dette tilfælde var denne færdighed særlig nyttig (og blev muligvis en af nøglerne til projektets succes), da Radisson Blu-komplekset formodes at blive den højeste bygning i distriktet, og udsigten til det vil åbne fra temmelig fjerne punkter, herunder fra så travle motorveje som Volokolamskoe motorvej og MKAD. På disse afstande er det primært silhuetten, der fungerer - eller mere præcist to silhuetter, sort og hvid, den ene højere, den anden mere autentisk, som er i kompleks interaktion med hinanden: afhængigt af et bestemt synspunkt er de overlejret på hinanden på forskellige måder og danner hver gang et nyt billede.
Når du kommer tættere, "vokser" objektet, detaljer bliver gradvist synlige, og i de midterste perspektiver er hovedpersonerne facaderne, som forfatterne af projektet arbejdede seriøst og opfindsomt med. Optisk illusion blev valgt som hovedideen - når der på grund af den næsten umærkelige ændring i væggenes bredde og kombinationen af materialer i varierende grad af mørke skabes en følelse af vibrationer, fortykkelse af luft, dannes et næsten perlemorsoverløb. For første gang blev sådanne parametriske teknologier testet af arkitekterne fra "A. Len" i et nyligt projekt af et elite boligkvarter i Ufa: ligesom her, den "vibrerende" facade med pyloner i forskellige højder - en eller to etager - blev strakt der på et stift, endda brutalt volumen. I Radisson Blu Moscow Riverside-projektet forstærkes effekten yderligere af facadernes farveskema: når en imponerende masse hvid perlemor konkurrerer med sort, og alt dette trækker vejret, glitrer og reflekterer hinanden, skulle det virkelig vær meget smuk.
Et andet strukturelt element er designet til et mellemperspektiv, som bruges i begge bygninger, omend i forskellige højder: vandrette rektangulære udskæringer fra en afstand svarende til vinduer i en stenmur. I et sort tilfælde skal denne åbning være lys, i en hvid - mørkgjort, som om volumen-antagonisterne fanger hinandens refleksioner, viljestyrt og dermed demonstrerer deres slægtskab. Og hvis dette "lyse vindue" i en mørk blok er placeret i den øverste del, så "bryder den hvide" rettet mod himlen ved hjælp af en firkant, der er skåret ud ved foden, fra stilobaten og fjerner det visuelle spænding ved krydset mellem de vandrette og lodrette volumener.
Tag til stylobaten, som begge bygninger ligger på, kan fås både ved en rampe - så en bus med turister kan komme ind direkte her - og ved en lang diagonal trappe, designet på en sådan måde, at en utålmodig hotelgæst kunne klatre direkte fra indgangen til "Gorge" mellem de to bind, med udsigt over kappen mellem Moskva-floden og Skhodnya - det vil sige ensemblets vigtigste synspunkt. Langs hele stilobatets omkreds designede Sergey Oreshkin et lobbygalleri, hvorfra du kan komme til alle kompleksets hovedzoner: til hoteldelen og til lejlighederne og til forretningscentret, en restaurant (to- niveau og selvfølgelig også med panoramaudsigt) og en spa … Og gæstemødet finder sted nedenunder i stueetagen, hvor der ud over receptionen er en café, en internetcafé og et rekreativt område.
Begge bind i planen er uregelmæssige polygoner - den ene er mere langstrakt, den anden er næsten trapesformet. Sammen med forskellige højder (forskellen mellem bygningerne er ca. 20 meter) og den kontrasterende farve på facaderne understreger denne løsning adskillelsen af funktioner: det er planlagt at placere lejligheder i den mørke bygning til længerevarende ophold, mens den hvide den ene er forbeholdt almindelige hotelværelser. Den diagonale "korridor" mellem dem - ensemblets visuelle akse - konsoliderer endelig oppositionen. Ifølge Sergei Oreshkin var det eneste, der var uventet for hoteloperatøren, forslaget om at placere en langvarig bygning langs floden, dvs. på et mere prestigefyldt sted. Men arkitekterne formåede at overbevise kunderne om, at det ville være logisk at placere lejlighederne på dette mere afsidesliggende sted. Hvad angår hotelblokken, set fra synspunktet mister den praktisk talt ikke noget: takket være velberegnede planer og specielt planlagte synsbjælker næsten hundrede procent af lokalerne (kun elevatorhallen går ud fra flod) har udsigt over vandet. Men selv under hensyntagen til denne omstændighed er det fornuftigt for fremtidige gæster på hotellet at klatre op på taget, som forfatterne af projekterne foreslår at lægge med en brystværn, der "trækker vejret" i højden: et eller andet sted falder det ned til rækværket og et eller andet sted bliver det til en høj portal - "mini-Stonehenge", ifølge Sergei Oreshkin - der omslutter landskabet i en original ramme, hver gang anderledes. Naturligvis fungerer sådanne parapeter godt for fremtiden og tilføjer yderligere intriger til kompleksets silhuet.
Arkitekterne fra A. Len er erfarne hotelbyggere: bureauets portefølje indeholder omkring et dusin hoteller, og tre af dem - i Yaroslavl, Novosibirsk og Kazan - tilhører mærket Park Inn, der drives af den samme operatør som Radisson Blu. Så der er intet utilsigtet i projektet, og funktionsfordelingen mellem bygningerne dikteres af kendskabet til objektets specifikationer: da lodret kommunikation på hoteller er meget mere effektiv end vandrette, antallet af værelser, baseret på de optimale indikatorer for korridoren for personalets arbejde foreslås placeret i en højere og smallere bygning, og lejlighedsområdet, hvor der er meget mindre service, muliggør en længere sti fra elevatoren til dør. Desuden viste det sig, at alle forslag til tilrettelæggelse af indgange til bygningen og intern kommunikation, der er fastlagt i A. Len-projektet, er meget tæt på det, kunden havde tænkt sig, så mindre forbedringer inden for disse områder vil være krævet. Dette kunne naturligvis ikke undlade at bestikke juryen og - kombineret med et slående arkitektonisk image - naturligvis og sikrede workshopens projekt en sejr i konkurrencen.
