Archi.ru:
Hvor længe har KCAP Architects & Planners og “ORANGE architects” -teamene samarbejdet?
- Samarbejdet mellem vores kontorer har foregået i cirka femten år. Vi er samtidig involveret i forskellige arkitektoniske og byplanlægningsprojekter i Holland.
Hvordan tildeles rollerne? Hvis jeg forstod korrekt, KCAP Arkitekter og planlæggere mere specialiseret i generel planlægning og ledelse (”Vi er kulturelle impresarios ") og"ORANGE arkitekter”- om den figurative komponent?
- KCAP og ORANGE er begge ens og forskellige. Begge kontorer har specifikke oplevelser, men der er også kryds. Faktisk har KCAP erfaring med territorial udvikling i projekter som Hafencity i Hamborg eller Queen Elizabeth Olympic Park i London samt betydelig erfaring i Rusland, såsom Perm Strategic Master Plan. ORANGE har på sin side erfaring i forskellige arkitektoniske projekter, såsom udviklingen af Westerdok Island i Amsterdam eller Cube Tower i Beirut, deres erfaring inkluderer også området 3D-visualisering.
Til dette projekt har vi organiseret et projektteam med forskellige specialister fra to kontorer. De arbejdede som et hold uden en klar rollefordeling på et kollektivt grundlag i forskellige skalaer og discipliner, uanset individuel specialisering. Dette gav intensitet og gensidig berigelse i arbejdsprocessen. Faktisk er det den endelige kvalitet af budet, der er vigtig, og ikke af hvem specifikt delene blev udviklet.
– Beskriv dine indtryk af Skt. Petersborg-konkurrencen
- Webstedet er strategisk for den videre udvikling af byen mod Den Finske Golf.
Territorier som dette fortjener at blive udtrykt af forskellige designere, som faktisk fandt sted ved denne konkurrence. Vi modtog alle vores store projekter til udvikling af territorier ved at vinde sådanne konkurrencer. Det, der er vigtigt nu, er at definere de næste trin, at forstå, hvordan de forskellige interesser og ansvarsområder i byen Skt. Petersborg, Glorax og andre interessenter kan bringes sammen til et sammenhængende projekt med varige kvaliteter.
– Konkurrencedygtige projekter, der præsenteres af virkelig stærke hold, giver et opdateret arkitektonisk snit, og med det - rig stof til eftertanke, især med temaet billedet i moderne arkitektur. Nogle af deltagerne vendte sig til arsenalet af bionik ved hjælp af billeder af vind, havbølger, isbjerge. Andre fokuserede på at finde abstrakte geometriske mønstre. Dit projekt appellerer til billedet af Skt. Petersborg som en by med gyldne kupler og spir, der er blevet et hellig symbol til et spektakulært dekorativt stykke. Er moderne arkitektur i princippet i stand til at gå ud over rent formelle søgninger og funktionelle opgaver med nogle dybere betydninger?
– I vores arbejde kombinerer vi radikal pragmatisme og idealisme med stedskabelse (skaber et steds individualitet). Vi arbejder samtidig med at løse reelle problemer og skabe arkitektoniske vartegn for det moderne samfund. Vi ser dette sted som det fremtidige visitkort i Skt. Petersborg. Ikke som en standardklynge af skyskrabere med udsigt over bugten eller som en samling af upersonificerede boligområder. Byen Skt. Petersborg har en meget rig tradition inden for planlægning og arkitektur, vi blev inspireret af komponenterne i disse traditioner og ønskede at bruge dem i projektet: kanaler, gårde, kvarterer og faktisk kupler og spir.
Vi har kombineret disse komponenter i et projekt, der i sidste ende giver et kvalitetsbymiljø, der er både nyt og velkendt. Dette skaber en stærk branding og sætter udviklingsstrategien: den fundne karakter af udviklingen vil tiltrække mennesker og forretning til dette sted.
– ORANGE-kommandoen arkitekter”erklærer” maksimering”(“maksimere”) som et alternativt princip til minimalisme. Fortæl os mere om det ved hjælp af eksemplet på dit konkurrenceprojekt
”Ved at definere Skt. Petersborg som en by med kanaler, kvarterer, gårde, kupler og spir og ved hjælp af princippet om“maksimering”mener vi fortolkningen og genanvendelsen af disse komponenter. Dette skaber et rigt og differentieret billede i modsætning til et reduceret eller minimalistisk. I sidste ende vil dette billede ikke være tilfældigt og blottet for mening, det vil være meget tilbageholdende og rent.
– Hvor hensigtsmæssig er det efter din mening selve ideen om at genvinde nye territorier på Vasilievsky Island? Hvor effektivt tror du potentialet i disse nye lande bliver brugt?
”I mange byer bygger de på det” nye land”. Hafencity i Hamborg eller havneområderne i Amsterdam var også sumpede områder uden for byen for et par hundrede år siden. Ligesom i Hamborg er det vigtigste at maksimere ønsket om at skabe en by her, et attraktivt og bæredygtigt bymiljø med sin egen karakter og en kombination af udvikling af forskellige funktioner inden for rammerne af et system med offentlige offentlige rum. Således kunne dette område blive byens historiske centrum i det 21. århundredes version og ikke kun en samling soveområder spredt rundt om krydstogthavnen og det centrale indkøbscenter.
– Begge dine teams har erfaring med design i Rusland. Fortæl os lidt om det. Hvor meget adskiller den russiske specificitet sig fra den europæiske, du er vant til?
- Byer, både i Europa og i Rusland, har en planlægningstradition. Denne tradition i Rusland blev undertrykt i en betydelig periode. Men planlægning er nu i færd med at vende tilbage til russiske byer. De vokser eller krymper, men sammenlignet med Europa mangler de en storbyøkonomi. Dette begrænser deres strategiske investering og deres evne til at vokse som planlagt. Dette er den store forskel. I Rusland er vi beærede over at arbejde med lidenskabelige og ambitiøse privatkunder med optimisme og tro på "nuet". De har den energi og drivkraft, som vi undertiden mangler i Europa. Men desværre, når vi ser på de store territorier, der for nylig er opbygget uden nogen kvalitet, karakter eller idé, ser vi, at sådanne mennesker stadig er en undtagelse fra reglen. Det er en enorm udfordring at forbedre kvaliteten af den fremtidige udviklingsfonds arkitektoniske og byplanlægningskvalitet. Transformationen af russiske byer på strukturelt niveau er en anden og ikke mindre vanskelig opgave.
– Hvordan vil dit samarbejde med A. Len udvikle sig?
- I øjeblikket er det ukendt.
– Har du allerede en tidsplan for det videre arbejde med projektet?
- Der er ideer til, hvordan man går videre, men der er endnu ingen nøjagtig tidsplan. Det er nødvendigt at vente på godkendelse af ændringer i vigtige byplanlægningsdokumenter i byen. I mellemtiden blev projektet præsenteret på MIPIM, som en del af Skt. Petersborgs program.
