Michel Rohkind: "Arkitekter Bør Tage Initiativ, Hvor Regeringen Svigter"

Indholdsfortegnelse:

Michel Rohkind: "Arkitekter Bør Tage Initiativ, Hvor Regeringen Svigter"
Michel Rohkind: "Arkitekter Bør Tage Initiativ, Hvor Regeringen Svigter"

Video: Michel Rohkind: "Arkitekter Bør Tage Initiativ, Hvor Regeringen Svigter"

Video: Michel Rohkind: "Arkitekter Bør Tage Initiativ, Hvor Regeringen Svigter"
Video: Regeringen udløber 2024, Marts
Anonim

Michel Rohkind besøgte Moskva på invitation fra Strelka Institute, hvor han holdt et foredrag med titlen”Architecture Beyond Set Boundaries”.

zoom
zoom

Archi.ru:

- Du lægger stor vægt på de sociale aspekter af projektet. Hvordan formår du at overbevise kunder, primært kommercielle, om behovet for en "social byrde"?

Michel Rohkind:

- Vi forklarer altid for vores kunder: kun hvis vi samarbejder på rigtig vis, får vi det bedste resultat. Og vi sætter altid spørgsmålstegn ved det foreslåede program, og kunden skal være enig i vores tilgang, selvom han oprindeligt havde et helt korrekt program. Vi fortæller ham, at kun med et team af antropolog, finansmand og industriel designer får vi et anstændigt resultat. Kunden skal forstå, at vores workshop stræber efter at skabe det bedst mulige projekt, der giver byen noget. Men hvordan man kan give denne "gave" til byen er et stort spørgsmål, fordi kunden altid står over dig, når han betaler. Imidlertid vedrører projektet mange mennesker, ikke kun den, der har betalt for det. Og hvis kunden ikke forstår behovet for den sociale komponent i projektet, hvis han kun vil bygge et”monument” for sig selv, vil vi ikke arbejde sammen med ham. Derfor er vi ofte nødt til at afvise klienter - dog ikke altid. Men nu er kunderne allerede opmærksomme på, hvordan vi arbejder - fra strategi til detaljeret projektudvikling.

zoom
zoom

Du har gennemført en række projekter for Nestlé, fra et museum til installationer på en gade i Mexico City. Hvordan opstod dette samarbejde?

”Først blev vi inviteret til at designe et besøgscenter for børn på en rundvisning i chokoladefabrikken. Vi fandt imidlertid ud af, at dette sted kun er en motorvej 40 minutter fra Mexico City med en række identiske fabrikker: en er farmaceutisk, en anden er Nestlé, den tredje er en anden, og det er umuligt at skelne mellem dem, de har ingen " identitet". Vi overbeviste klienten om, at børnene ville være forstyrrede, fordi de forventede at finde sig i chokoladens rige … Vi undersøgte dette emne og fandt ud af, at der overhovedet ikke er noget chokolademuseum i Mexico. Vores regering fandt det ikke, hvilket er ret latterligt, da det tidligere endda brugte kakaobønner som valuta. Og vi foreslog, at Nestlé oprettede et sådant museum, da regeringen gik glip af denne mulighed. Byg dit brand, men også gavn for samfundet: Opret et chokolademuseum, hvor børnene kommer. Og de lyttede til os, og nu er de vores faste kunder.

Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
zoom
zoom
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
zoom
zoom

Nød du at arbejde med Nestlé? Du har lavet flere projekter til dem …

- Jeg kunne godt lide at arbejde med dem, fordi de indså, at det er vigtigt at bidrage til samfundsudviklingen, etablere forbindelser med mennesker og ikke kun sælge, sælge og sælge … Og det samme skete med vores nye kunder, virksomheder, hvor vi lavede stormagasiner og andre butikker. Sådanne ordrer virker muligvis ikke "glamourøse" for arkitekten, og han foretrækker at designe en kulturinstitution såsom et museum eller et teater. Men jeg tror, at stormagasinet også har potentiale, det kan også bære en social byrde. Hvorfor skal en person købe i netop denne butik? Hvis han foretager et køb der, forventer han noget til gengæld fra butikken. Og det er netop sådan, vi har arbejdet med kunder i de sidste par år og forsøgt at gøre dem socialt ansvarlige, og uanset hvilket niveau af dette ansvar, er det vigtigste, at de forstår, at enhver bygning, der er bygget i byen, bærer ansvar over for det.

zoom
zoom

Du har projekter i forskellige størrelser, fra en skyskraber til et lille kontor på taget og en restaurant. Er det vigtigt for dig at kontrollere alle detaljer?

- Håndværket er meget vigtigt for os! Hvis du ikke forstår håndværkssiden af sagen, er det ekstremt svært at forstå, hvordan man overhovedet bygger. Teknologi er bare et værktøj, ikke en løsning. De er oprettet for at lette arbejdsprocessen, for at gøre den mere effektiv. Nogle gange tænker folk,”Åh, jeg har computere! Nu vil de gøre alt arbejdet for mig! " Men en computer vil gøre dit job lettere, hvis du kun ved, hvordan du skal håndtere det. Du kan udvikle et objekt på en computer, men vi ønsker, at ægte mennesker på jorden skal være engageret i produktion, dem der kender deres håndværk. Det betyder ikke noget, hvilket land vi arbejder i, vi kan godt lide at forstå, hvad de lokale erhverv og færdigheder er, materialerne og hvordan de behandles. Vi siger aldrig: "Åh, vi importerer alt her!"

Универмаг Liverpool © Rojkind Arquitectos
Универмаг Liverpool © Rojkind Arquitectos
zoom
zoom

"Du skal vide, hvor murstenen skal ligge." Dette er den grundlæggende lov, hvis du vil være arkitekt?

- Du skal vide, hvad der sker, når du knækker en mursten, eller når du lægger den sidelæns, når du forbinder den med cement. Dette er hvad vi gør - vi spiller. Vi designer, vi laver, vi skaber …

Men dette er et højt niveau for en arkitekt

- Ja, og jeg prøver ikke at miste det! Derfor har vi kun 25 personer på kontoret. Jeg kan godt lide denne skala, når du forstår, hvad vi arbejder på og med hvem.

zoom
zoom

Mexico City, en af de største byer i verden, er tydeligvis tvunget til at løse de samme problemer nu som Moskva, den største by i Europa: et overbelastet transportsystem, miljøproblemer, overbelægning, utilstrækkelig gennemtænkt planlægning osv. Hvilke metoder tror du er de mest lovende for at komme ud af denne situation?

- Vi forsøger at undgå færdige formler, da de begrænser dig. Så snart du opretter en formel, begynder du at tænke, at alt skal svare til det. Ja, de vigtigste problemer er relateret til transport og mangel på offentlige rum. Disse rum findes, men fodgængere ser ikke ud til at eksistere der: dette er en by for biler. Transport er en prioritet, så de mulige gåture er for lange. Dette skal ændre sig.

Som jeg ser det fra lande som Mexico, er kaos en potentiel mulighed. Der er problemer, men arkitektur kan løse dem. Det er vores job at løse problemer. Men når du tænker på dem som problemer, bliver din opgave kun mere kompliceret, men hvis du tænker på dem som en praktisk mulighed for at løse noget, bliver problemet til en udfordring, og du tænker allerede på at designe infrastruktur, fortov, park … Tidligere var en arkitekt ligeglad med gaden, han var interesseret i bygninger. Hvis jeg tænker på gaden, vil bygningerne på den også være bedre. Projektet skal handle om alt. Dette er meget vigtigt at diskutere, da selve arkitektpraksis ændrer sig i denne retning. Projektet begynder med forhandlinger om, hvad der præcist skal designes. Og så designer du bygningen - eller måske noget andet.

Når du designer byernes fremtid, designer du scenarier for, hvad der kan ske. Dette er den største fordel ved at bo i et land, hvor der er en vis mængde kaos. For hvis alt fungerer utroligt godt, hvad skal man så designe? Hvis gaderne var ekstremt smukke og bekvemme for fodgængere, ville der være den rette balance mellem infrastruktur, bygninger og borgere, hvad ville arkitekter have at gøre? Og vi arbejder for eksempel på spørgsmålet om ligestilling, så ikke kun beboere, der flytter til området i løbet af gentrifikation, men også alle andre drager fordel af gode projekter …

”Det er som 'du skal tænke på universet, men samtidig skal du ikke tænke på universet.' Hvordan finder du vej?

- Vi skal opretholde balance og forstå, at vi alle er ansvarlige. Nogle gange siger vi: "Åh, regeringen skal give det!" Men vi må bede om dette, arbejde på det, demonstrere mulige løsninger på problemet, fordi det er muligt, at regeringen ikke engang ved, hvordan de skal tage de nødvendige handlinger. Og hvis vi arbejder med offentlige og private investorer og samfundet, er det vigtigt for mig at involvere de rigtige deltagere i arbejdet med projekter - fagfolk inden for finans, politik, regulativer, designere, landskabsarkitekter, klimaspecialister: alle disse elementer sammen vil være i stand til at give det rigtige projekt.

zoom
zoom

Hvordan arbejder du med kontekst, især i en storby?

- For mig er den vigtigste kontekst ikke den fysiske, men vækstvektoren i byen som helhed, dens indvirkning på bystrukturen, myndighedernes planer for fremtiden. Hvis jeg ikke kender disse planer, den økonomiske situation, tidsrammen og andre detaljer, der kan påvirke min bygning, kan jeg ikke udføre mit arbejde godt. I dette tilfælde kan arkitekten blive forhandler mellem myndighederne og kunden: for en særlig byggetilladelse og en undtagelse fra kommunens zoneringsregler kan han aftale med klienten om "bidraget" fra den fremtidige bygning til byens offentlige liv.

Sådanne tilfælde er ikke ualmindelige i arkitektonisk praksis. For eksempel deltog jeg for otte år siden i en konkurrence om at bygge en skyskraber i Mississauga, Canada. Derefter var borgmesteren der fru McCallion - en meget dominerende og energisk leder. Hun krævede, at investorer, der ønskede at bygge skyskrabere, skulle vise hende deres beregninger af forholdet mellem fremtidige omkostninger og overskud. Og hun tilbød dem en aftale: det ville give dem mulighed for at overskride det tilladte højdemarkering med 10 niveauer (eller 6 etager) og dermed øge investorernes fortjeneste, til gengæld vil de afholde en international konkurrence. Hun havde beføjelse til at ændre eksisterende zonebestemmelser, men vigtigst af alt vidste hun nøjagtigt, hvad hun ønskede, hvilket var en fantastisk bygning, der var integreret i bymiljøet. Som et resultat blev konkurrencen vundet af den kinesiske arkitekt Ma Yansong, der byggede

Marilyn Monroe Towers. Efter min mening skal det være sådan: folket skal have en regering, der er klar til at vise initiativ og forhandle. Hvis vi vil have nogen til at investere i vores land, investere i forskellige projekter, der giver overskud til vores land, må vi spørge os selv: er vi klar til at sætte os ved forhandlingsbordet? Bør en arkitekt være involveret? Eller skal han bare vente på en klient med et færdigt program?

zoom
zoom

Vores arkitekter prøver fra tid til anden at finde national identitet i arkitekturen, nu er der endda en konkurrence om temaet "russisk karakter". Hvor relevant er det efter din mening i globaliseringens æra, er det endda muligt at tale om identitet i dag, er det vigtigt for dig?

- Meget vigtigt. Det er vigtigt at forstå alle de værktøjer, du har, og hvad styrker din baggrund. Disse aspekter afspejler på en eller anden måde den kulturelle, økonomiske og sociale sammenhæng. Det er også en ikke-standard måde at håndtere dine begrænsninger på. Jeg vil gerne tro, at vi alle er mennesker i en verden. Men hvis hele arkitekturen bliver den samme, mister vi noget. For eksempel er jeg oprindeligt fra Mexico, jeg ser tingene anderledes end du ser dem. For at skabe et projekt i Rusland bliver jeg nødt til at fordybe mig i din kultur, forsøge at forstå de særlige forhold ved klima, politik og historie. Det er nok at skabe noget trivielt, at gentage en bestemt kliché, at blive en del af kulturen. Men hvis du vil have noget mere, skal du fortolke, forsøge at skabe en lokal identitet - det er ikke kun arkitekternes opgave, men også alle andre kulturpersoner. Og vi taler om det sted, hvor du er nu, og ikke om, hvor du var tidligere. I din søgen efter identitet stræber du konstant efter at transformere det tidligere definerede, da identitet er noget levende, naturligt, foranderligt, det vokser, og dets grænser er slørede. Det er ikke så let at finde din identitet, men det er umuligt uden den.

Mest interessant er, at identitet er en fleksibel ramme for kreativitet og arbejde. For mig betyder "mexicansk" dynamik, kaos, sensualitet og slet ikke en kliché - et æsel i en mariachi-musiker. Dette er Mexico, men som jeg ser det - i forhold mellem mennesker. Men det ville være en fejl at kræve, at alle designede inden for rammerne af denne identitet, der er mange flere muligheder at tænke over.

zoom
zoom

Hvad betragter du arkitekten som hovedopgave i begyndelsen af det 21. århundrede?

- Målet er netop det, vi diskuterer nu. I forståelsen af at arkitektur måske ikke er nok, at vi skal gå ud over bygningernes design, at strukturer skal forbinde mere meningsfuldt til hinanden, end der sker nu. Arkitekter skal tage initiativ, hvor regeringen fejler: hvor det offentlige rum eller transport er glemt. Hvis alle de nødvendige specialister mødes i arbejdet med projektet, hvis nye bygninger "returnerer" noget til byen, har vi de bedste byer. Og vi vil få regeringen til at indse vigtigheden af disse problemer: I det mindste i mit land er myndighederne ofte ligeglade, eller de ser simpelthen ikke problemet, de har ingen plan - selvom dette er deres ansvarsområde. Derfor gør jeg mit bedste for at gøre mine kunder ansvarlige: bare lidt generøsitet kan give os bedre byer og et bedre samfund.

For århundreder siden fulgte arkitekter de samme regler og love, men intet har ændret sig globalt. Imidlertid har samfundet ændret sig …

- Det skulle være sådan. Ændringer i samfundet finder sted meget hurtigere end i en by, der ikke er fleksibel nok i sin struktur. Der er selvfølgelig utrolige eksempler på, hvordan en by lærer at "tilpasse sig". New York havde strenge planlægningsbestemmelser, men nu ændrer det sig meget hurtigere, fordi der er behov for det. Dens gader blev lagt meget hårdt ud, men nu er der fundet måder at arrangere cykelstier, landskabspleje, og ingen glemmer biler.

Dette betyder ikke, at vi skal gøre for regeringen sit arbejde, men vi skal tage ansvar, vi skal samarbejde med myndighederne, hvis de ønsker det, men hvis ikke, så med en privat investor. Desuden skal han vide, at han vil foretage mere rentable investeringer, hvis han bryr sig om byen: folk vil bemærke ham blandt alle andre udviklere, der ikke er ligeglade. Jeg mener, at det er vigtigt at beregne alle mulige scenarier og ikke kun tænke på, hvad der allerede findes, men også på, hvad der kan opstå.

Anbefalede: