Archi.ru: Efter at have fejret ti års jubilæum for workshoppen sidste år, har du sat dig selv som opgave at bringe virksomheden til et nyt niveau?
Sergey Estrin: Du ved, jeg er altid lidt genert over sådanne formuleringer. Fra dine ord viser det sig, at jeg satte mig ned og tog en så beslutsom vilje: det er det, lad os flytte til et nyt niveau. Nej, på en måde sker det af sig selv, da det er en naturlig konsekvens af vores arbejde, vores tilgang til det, hvis du vil. Projekterne skabt af vores workshop er kendetegnet ved konstant høj kvalitet og individualitet, derudover er vi i stand til at arbejde på stramme deadlines og meget rimeligt mestre kundens budget. Alt dette sammen får vores kunder til at komme tilbage til os igen og igen samt anbefale os til deres partnere, hvilket automatisk fører til en stigning i antallet af ordrer. Og denne situation skete heller ikke pludselig - det lykkedes os bare at adskille stadierne af arbejdet med projekter i nogen tid ved at lave skitser til en, arbejdsdokumentation til en anden og føre tilsyn med den tredje. Men da vi i december sidste år vandt fem bud i træk, blev det klart, at vores velkoordinerede team ikke længere kunne klare en sådan mængde arbejde.
Archi.ru: Hvor meget er værkstedspersonalet steget?
S. E.: Vi hyrede syv nye arkitekter og en projektleder, så virksomheden beskæftiger nu i alt 30 medarbejdere. Samtidig inviterede vi i princippet ikke GAP'er udefra. Dette er vores regel - at lade vores medarbejdere vokse til status som projektchefs arkitekt, og de rekrutterer til gengæld de designere, de har brug for, til deres teams.
Archi.ru: Hvordan formåede du at udvide dit kontor uden at flytte til et nyt sted?
S. E.: Dette er held, som jeg er taknemmelig for skæbnen for, fordi jeg virkelig elsker Malaya Dmitrovka-området, hvor vi har arbejdet siden grundlæggelsen af værkstedet. Jeg ønskede kategorisk ikke at flytte fra dette charmerende rolige centrum af Moskva, så vi levede i meget lang tid under temmelig trange forhold. Værelset ved siden af os, i den næste indgang, blev forladt for flere måneder siden, og vi kiggede nærmere på det flere gange, men for at være ærligt forvirrede det os med dets ekstremt irrationelle layout og mangel på dagslys. Og så tænkte jeg: hvorfor ikke behandle dette som en kreativ udfordring? Og du ved, det sker: hvis du ændrer synsvinklen, går på arbejde - og alt udvikler sig af sig selv. Vi lavede meget hurtigt et projekt til genopbygning af dette rum, afhentede efterbehandlingsmaterialer og lamper, lige så hurtigt lavede vi reparationer, og her er det vores nye kontor: lyst, stilfuldt, harmonisk og efter min mening perfekt illustrerer vores tilgang til organisering af arbejdsområdet.
Tilføjelsen af disse lokaler tillod os at mere end fordoble kontorarealet. I alt har vi skabt 20 nye arbejdspladser, dvs. nu har vi endda en vis reserve for fremtiden. Selvfølgelig betyder det ikke, at 12 computere vil være tomme i et hjørne og venter på fremtidige medarbejdere - tværtimod distribuerede vi arkitekterne jævnt i begge dele af kontoret, så de kan kommunikere, udveksle erfaringer og holde sig ajour med alle projekter, der i øjeblikket arbejdes på. workshoppen fungerer.
Archi.ru: Hvilke kvaliteter skal en arkitekt have for at kunne arbejde for dig?
S. E.: Næsten alle faglige færdigheder hos en person, der har modtaget en arkitektuddannelse, kan undervises. Derfor er det vigtigste, jeg vil se hos en fremtidig medarbejder, at du kan stole på ham. Jeg har stor respekt for arkitekter, der indrømmer, at de ikke ved noget, og jeg kan virkelig ikke lide klynkere, der selv ikke forstår, hvorfor de kommer på arbejde om morgenen. Generelt vil jeg ikke åbne Amerika, hvis jeg siger, at den mest værdifulde kvalitet af medarbejderne er ansvar og en bevidst tilgang til arbejde.
Archi.ru: Hvad nøjagtigt vandt bud fik dig til at udvide dit personale og kontor?
S. E.: Vi vandt et udbud for tilrettelæggelse af offentlige områder til Eurasia-tårnet i Moskva City, hvor vi foreslog kunden et koncept, der skabte design af denne del af skyskraberen i form af en skov. Vi modtog ordrer til design af hovedkvarteret for Leroy Merlin og First Freight Company samt det nye Visual Care-institut for vores mangeårige klient - Johnson & Johnson. Derudover har vi netop afsluttet tre versioner af kontorkonceptet med et areal på 20 tusind kvadratmeter til NLMK. Et ekstremt interessant arbejde for os er projektet med et agriturismekompleks i Moskva-regionen. På et 140 hektar stort sted er vi vært for mange forskellige funktioner - pensionater og hotel, spa-kompleks, sportsfaciliteter, restaurant osv. Dette er en ny oplevelse for os i storstilet byplanlægningsarbejde.
Archi.ru: Efter mange års arbejde næsten udelukkende inden for interiørgenren har flere store projekter vist sig i din værkstedsportefølje på én gang.
S. E.: Strengt taget havde jeg ikke til hensigt at beskæftige mig med interiør med at organisere mit eget bureau. Tværtimod stræbte mit team og jeg lige fra begyndelsen om at udvikle to retninger parallelt - interiør og volumetrisk design - men livet udviklede sig så, at interiøret i virkeligheden sejrede. Måske skyldes det også, at vi tidligere var mere modstandsdygtige over for tilbud om at arbejde et sted uden for hovedstaden: der var ingen tid og menneskelige ressourcer til at rejse uden for Moskva. Når vores gamle kunder vender tilbage til os oftere og oftere, udvides geografiens og typologien i vores arbejde af sig selv. Plus, hvis vi taler om volumetrisk design, er det lettere at bygge et objekt i regionen end at dræbe år med liv i Moskva for dets godkendelse og ændringer.
Archi.ru: Din boligbygning i Novorossiysk, som modtog flere professionelle priser sidste år, er et meget komplekst objekt med hensyn til de anvendte strukturer og materialer. Er du ikke bange for, at hvis kvaliteten af byggeriet i Moskva lader meget tilbage at ønske, så er regionerne endnu værre i regionerne?
S. E.: Vi tiltrækker de bedste virksomheder, herunder udenlandske, der er interesserede i muligheden for at komme ind på Krasnodar Territory-markedet til gennemførelse af dette projekt. Jeg er sikker på, at vi løser spørgsmålet om kvaliteten af konstruktionen - og objektets geografiske placering her spiller ikke en afgørende rolle.
Archi.ru: Hvilke typologier er du mest interesseret i nu som arkitekt? Hvilke bygninger er efter din mening arkitekturens fremtid?
S. E.: Udviklingen af samfundet, synes jeg, lover mange interessante ting for arkitekter. Mange forudsiger en grøn, ren og innovativ fremtid. Men måske vil komfort ikke kun være forbundet med grønne områder. Selve byen vil udvikle sig som en kreativ organisme - og give folk fundamentalt nye muligheder for selvudfoldelse. Og dette kan og bør blive et specifikt træk ved byer - for eksempel London og New York følger allerede denne vej.
Archi.ru: New York, London - Jeg indrømmer det. Men Moskva?..
S. E.: Hvorfor ikke prøve Moskva også? Finanscentret fungerer ikke ud af det, industricentret er allerede mislykket. Transportparkering? Men dette er på en eller anden måde ikke nok for hovedstaden i vores land. Vi lever ved begyndelsen af den intellektuelle æra, hvor selve karakteren af den bymæssige ansættelse ændrer sig. Arbejdspladsen får nye funktioner, og det er dette, endnu mere end før, der indtager en central plads i en persons liv - som arkitekt er det ekstremt interessant for mig at tænke på dette, som de siger, med en blyant i hånd. Selvom mine skitser ikke er nyttige, vil det være interessant at se på dem om et par år og sammenligne dem med det miljø, der vil opstå i byen.
