Ifølge chefredaktøren for magasinet "Team" Alexander Tarasov "vil vi gerne gøre vores medarbejdere bedre bekendt med disse virksomheder, hvis arbejdshistorie har mere end et år, og som har vist sig som en pålidelig partner, med hvem, selv i intelligens, i det mindste sammen til et bud "…
Alcon Trade System har samarbejdet med AGC (AGC Flat Glass Russia) i mange år. Arkitektonisk glas af vores brand blev brugt til arrangement af facader, der er blevet kendetegnende for virksomheden - Moscow School of Management "Skolkovo", den administrative bygning af Union of Architects of Russia, klassen "A" business center "Udaltsova -Plaza "og andre. Vi taler om historien og nutiden af vores forhold til administrerende direktør for virksomheden Yuri Khripin.
Yuri Alexandrovich, hvornår startede din virksomhed?
- Alcon Trade System-mærket blev registreret i 2003. Men selve virksomheden blev oprettet tilbage i 1994, da jeg åbnede Frast-firmaet, der opererede under licens fra det velkendte firma Hunter Douglas. Vi var engageret i samlingen af persienner og produktionen af ophængssystemer med flere paneler. Lidt senere var jeg heldig: Jeg blev bekendt med produkterne fra firmaet Reynaers - "varme" profilsvinduesystemer. Jeg underskrev en kontrakt med dem, købte udstyr og … begyndte at arbejde i Moskva. Det skal siges, at der på det tidspunkt kun var “kolde” systemer i Rusland, så vi var pionererne. De første klienter dukkede op, de første ordrer …
Kan du huske dit første store projekt?
- Selvfølgelig. I 1994 modtog vi en ordre på glasering af Golden Keys-komplekset på Minskaya Street! Samtidig brugte vi Glaverbel-glas for første gang i stort volumen. På det tidspunkt var der ikke noget tonet glas eller hærdet glas … Vi var nødt til ved forsøg og fejl at skabe en uigennemsigtig fyldning baseret på det ydre glas og den indre metalskærm. Her viser det sig, at vi på meget kort tid gennemgik flere faser på én gang og opfandt i uger, hvad der var udviklet gennem årene i udlandet. Kun vi kom til dette ved en erfaren metode. Derefter lærte de at lave projekter selv uden at bede om hjælp fra udenlandske virksomheder, der arbejdede for en masse penge.
Yuri, du siger "heldig". Hvilken rolle spiller "held" for dig?
- Heldig er en chance, som du skal være klar til. Hvis det bruges korrekt, er succes garanteret. Derfor er du nødt til at holde dig selv i en tilstand af konstant beredskab.
Efter Golden Keys er din virksomhed allerede blevet ganske berømt …
- Selvfølgelig er der flere projekter. Vores erfaring, som vi kunne tilbyde kunderne, er også blevet større. Nu har vi over 40 projekter i vores portefølje. Detaljerede oplysninger om dem kan findes på webstedet www.alcont-system.ru. Næsten hvert projekt måtte anvende al deres tekniske viden, gå over, komme med ikke-standardiserede løsninger … Du ved, det vigtigste i vores forretning er at undgå en systemfejl. Alt andet er ret fixabelt. Derfor lavede jeg en konklusion for mig selv: Som ingeniør vil jeg aldrig påtage mig et projekt, hvor der på forhånd er en fejl. Uanset hvordan de overbeviser mig, og uanset hvor rentabelt dette projekt er.
- Er der noget projekt, du kan præsentere som et visitkort til din virksomhed?
- Ikke endnu, men lige ved at være. Dette er Skolkovo Moscow School of Management. Interessant, rig, genkendelig … Vi har allerede givet dette objekt et og et halvt år … Dette projekt opstod i slutningen af 2007. Vi modtog et tilbud om at deltage i udbuddet fra hovedentreprenøren for anlægget, PSP-Farman. Vi kunne godt lide dette objekt, så vi begyndte at arbejde med entusiasme. Vi arbejdede næsten døgnet rundt for korrekt at danne teknikken til løsning af objektet, lavede præ-designstudier, budgetestimater … Du kan ikke forestille dig, hvor mange muligheder vi har gennemgået mulighederne for at løse projektet. Efter 2 måneder var alt klar. Og efter forhandlinger og forsvar af den foreslåede mulighed vandt vi dette bud. En af de afgørende faktorer var forresten vores forslag rettet mod det faktum, at det er muligt at udføre facadearbejde året rundt og ikke kun i den varme årstid. Dette ikke-standardprojekt kræver generelt konstant ikke-standardiserede løsninger. For eksempel fremstillings- og installationsmetoder. Så bygninger A og B har vandrette tværstænger og skrå stolper, der danner facadernes vandrette retning, og bygninger C og D har tværtimod lodrette stolper og skrå tværstænger, hvilket giver en lodret retning. Og antallet af disse elementer, der adskiller sig fra hinanden, overstiger 1000 muligheder, som hver er lavet individuelt og til gengæld består af mindst 15 dele. Og det er kun for en sag. Og der er fire af dem. Hvad er standarderne her … Jeg vil takke hele teamet, der arbejdede med projektet - vores kommercielle afdeling, økonomiafdeling, designingeniører, indkøbsafdeling, produktion, installationsafdeling. Speciel tak går til projektlederen Sergey Sevastyanov samt Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Yuri Panfilov, Vladimir Veselov, Andrey Burundaev og mange andre medarbejdere i virksomheden. Nøglen til vores resultater er det tætte arbejde fra et team af professionelle.
De siger, at ikke alle virksomheder kan prale af en sådan mekanisering af installationsarbejdet?
- Ja det er. Til enheden med storformat strukturel glasering af en enorm disk med et areal på 3,5 tusind kvadratmeter. m (den såkaldte disk "D", hvor uddannelsesbygningen og biblioteket skal placeres), blev der anvendt vakuumsugekopper. Med deres hjælp var det muligt at udføre en kvalificeret installation af glasprodukter med en vægt på hvert element over 450 kg. Til konstruktionen af de resterende facader blev der anvendt 12 meter frontvugge, specielle mastfrontplatforme og lastlifte.
- Hvorfor valgte du AGC-produkter til din facadeglas?
- De produkter, du tilbyder, dækkede absolut alle positioner. Det er simpelt. Vi har valgt et godt produkt og fortryder slet ikke.
Hvad venter virksomheden i den nærmeste fremtid udover færdiggørelsen af Skolkovo?
- Nye projekter, selvfølgelig. Virksomheden udvikler sig, og snart har vi to udenlandske partnere. Vi ønsker at udvikle helt nye segmenter på markedet for moderne facader: træ- og træ-aluminiums snedkerværk af europæisk produktion samt plane (eller som de ellers kaldes - edderkop) facadesvinduesystemer. Vi har allerede udført adskillige projekter i de senere år ved hjælp af disse teknologier. Vi kunne godt lide resultaterne. Og kundeanmeldelser var meget positive. Så nu vil vi udvikle disse områder mere aktivt.
Har din virksomhed et motto, der afspejler din forretningsfilosofi?
- Vores motto er at imødekomme tidens krav, at udvikle sig. Kontinuerlig innovation er nøglen til succes i dagens verden. Kun dem, der følger markedsnyhederne og straks reagerer på ændringer, kender moderne teknologier og materialer, vinder. Og en anden hemmelighed for vores succes er at arbejde hårdere end andre. Arbejd 12 timer om dagen, 6 dage om ugen. Vores mål er at være den bedste inden for vores felt. Fordi de bedste, de første, er kendt og husket, og den "anden", "femte" … "tiende" - de husker. Dette er en vanskelig opgave, men som jeg sagde, jo sværere, jo mere interessant.
